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一場(chǎng)打擊盜版涉黃的凈網(wǎng)行動(dòng)攪動(dòng)了視頻行業(yè)。憑借P2P技術(shù)多年來(lái)游走在灰色地帶的快播第一個(gè)中槍，上個(gè)月總部突遭警方調(diào)查，隨后觸礁的新浪被吊銷了視頻牌照，迅雷云播也“適時(shí)”地關(guān)閉。

互聯(lián)網(wǎng)視頻草寇時(shí)代已然結(jié)束，快播用“涅槃宣言”表明從技術(shù)轉(zhuǎn)型原創(chuàng)內(nèi)容的決心。艾瑞視頻行業(yè)分析師徐昊在接受南都記者采訪時(shí)認(rèn)為，視頻行業(yè)最關(guān)鍵的還是內(nèi)容，對(duì)于平臺(tái)型的視頻網(wǎng)站，要么買版權(quán)，要么自制，而當(dāng)下主要的營(yíng)收還是靠前者來(lái)貢獻(xiàn)。天使投資人楊寧指出，對(duì)于無(wú)力“拼錢”競(jìng)爭(zhēng)版權(quán)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，做專業(yè)的內(nèi)容提供商或者發(fā)力巨頭仍沒摸清門路的移動(dòng)視頻U G C分享，都是未來(lái)的機(jī)會(huì)所在。

繼續(xù)“拼爹”買版權(quán)

南都(以下簡(jiǎn)稱“南都”)：P2P模式讓快播一度崛起，盡管一直強(qiáng)調(diào)只做技術(shù)、不做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，但終究撇不清跟盜版的關(guān)系。怎么看這種模式?

周娟：P2P模式的確是市場(chǎng)需求的產(chǎn)物，技術(shù)沒有對(duì)錯(cuò)之分，只要是不侵犯版權(quán)方的權(quán)益，并符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就可以為用戶提供服務(wù)。

徐昊：P2P有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)年P(guān)PT V、PPS也都是這模式，但到了現(xiàn)在，優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不大了。盡管內(nèi)容豐富，但肯定充斥盜版，風(fēng)險(xiǎn)較大。快播一直營(yíng)收那么高是個(gè)另類，事實(shí)上，對(duì)于P2P模式的企業(yè)，廣告主一般都是對(duì)認(rèn)可有限的。本質(zhì)上看，視頻行業(yè)最關(guān)鍵的是內(nèi)容，用戶都是跟著內(nèi)容走的。

南都：那轉(zhuǎn)型版權(quán)內(nèi)容是一個(gè)可行的方向?

査立：買版權(quán)就是“拼爹”，靠砸錢保持流量，那都是人到中年衰退、缺乏創(chuàng)新的表現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上還是傳統(tǒng)電視媒體的模式，互聯(lián)網(wǎng)模式就應(yīng)該是長(zhǎng)尾、免費(fèi)的。對(duì)于缺乏背景和資源的草根團(tuán)隊(duì)，就沒必要去想什么競(jìng)爭(zhēng)版權(quán)了，不如把更多精力放在創(chuàng)新。

徐昊：如果要轉(zhuǎn)型內(nèi)容，那做任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都會(huì)涉及到版權(quán)，花錢買版權(quán)在所必然。

這是視頻行業(yè)的門檻所在。PPT V引入蘇寧的投資，也是解決資金上的問題，因?yàn)橐粼谥饕母?jìng)爭(zhēng)圈里，必須有資金支持。實(shí)際上視頻行業(yè)還是典型的媒體，短期內(nèi)還是靠版權(quán)內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)。

加碼自制博差異

南都：現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站，版權(quán)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)最終也是難免陷入同質(zhì)化。在內(nèi)容采購(gòu)和延伸合作上，有哪些可探索的模式?

徐昊：如果走版權(quán)這條路，就要購(gòu)買獨(dú)家內(nèi)容，提高用戶聚集性，這樣才能產(chǎn)生較高的廣告價(jià)值。另一條路是自制內(nèi)容，不但成本低、周期短，毛利比起版權(quán)內(nèi)容更高，而且能樹立品牌、提高用戶忠誠(chéng)度，后期還有內(nèi)容營(yíng)銷的空間。現(xiàn)在主要的競(jìng)爭(zhēng)者都把大部分的資源放在自制方面，緩解同質(zhì)化的困境。

現(xiàn)在主流的優(yōu)酷土豆(22.04, -0.26, -1.17%)、愛奇藝、樂視、搜狐(57.61, 1.50,2.67%)視頻等，都有自制劇、自制綜藝等等，這雖然是大方向，但還需要一定時(shí)間發(fā)展，畢竟從產(chǎn)量和質(zhì)量來(lái)看還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒法跟版權(quán)內(nèi)容抗衡，主要的營(yíng)收貢獻(xiàn)還是靠版權(quán)內(nèi)容，所以目前來(lái)看還是兩條腿走路，自制內(nèi)容要產(chǎn)生相當(dāng)?shù)臓I(yíng)收貢獻(xiàn)還有比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。

周娟：對(duì)于媒體平臺(tái)型的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，內(nèi)容永遠(yuǎn)是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，視頻行業(yè)除了加大獨(dú)播內(nèi)容的版權(quán)采購(gòu)之外，聯(lián)合自制或者是完全自制，甚至直接投資上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是視頻行業(yè)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。像56網(wǎng)，2014年規(guī)劃的一些重點(diǎn)項(xiàng)目將與電視臺(tái)合作，雙方聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合發(fā)行，甚至聯(lián)合招商。此外，我們也將繼續(xù)加大完全自制內(nèi)容的投入，預(yù)計(jì)今年用在“56出品”自制內(nèi)容上的投入達(dá)到1億。我覺得，未來(lái)視頻網(wǎng)站會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)自身的內(nèi)容自制能力，進(jìn)一步向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上游滲透，各種類型的精品節(jié)目、大電影都是未來(lái)的方向，未來(lái)的視頻網(wǎng)站一定不只是內(nèi)容播出平臺(tái)，也會(huì)是重要的內(nèi)容輸入方。

UGC待爆發(fā)

南都：如今視頻類網(wǎng)站已經(jīng)形成巨頭的格局，圈走了大部分的用戶，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司還有哪些機(jī)會(huì)和空間?

徐昊：視頻行業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是有一定門檻的，如果想做平臺(tái)型的視頻網(wǎng)站，已經(jīng)沒什么機(jī)會(huì)了。但是如果作為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)———內(nèi)容提供商，做一些微電影、專業(yè)短視頻還是有機(jī)會(huì)。這樣的公司很多規(guī)模都非常小，比如優(yōu)酷土豆旗下就有很多這樣簡(jiǎn)單的工作室，連制作公司都算不上。但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，跟大機(jī)構(gòu)合作在資金、資源上都會(huì)得到扶持。

楊寧：做專業(yè)內(nèi)容制作這個(gè)方向我非常認(rèn)可，但作為內(nèi)容制作方拼的是創(chuàng)意。另外，我還看好U GC，讓用戶分享自拍的視頻內(nèi)容。這塊騰訊(495.4, 12.20, 2.52%, 實(shí)時(shí)行情)微視、新浪秒拍都推得很猛，但始終沒找到用戶的真正痛點(diǎn)，明明拍視頻、分享視頻的需求，在國(guó)外也有Vine和Insgram e這樣的成功案例，但就是搞不懂國(guó)內(nèi)為什么就做不起來(lái)。

査立：機(jī)會(huì)一定是有的，但沒有必要硬拼內(nèi)容播放平臺(tái)。我一直不認(rèn)為視頻行業(yè)格局被巨頭敲定了，創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力在于創(chuàng)新，小團(tuán)隊(duì)輕裝上陣，往往可以冒出些新點(diǎn)子。類似微視U GC的方向可以嘗試，利用用戶上傳的視頻組織內(nèi)容和定位。另外，視頻行業(yè)有很多可以學(xué)習(xí)的創(chuàng)新對(duì)象，像YY(60.62, 0.40, 0.66%)也是視頻平臺(tái)，原來(lái)做音樂，現(xiàn)在上面是大量培訓(xùn)、教育內(nèi)容，用戶在上面通過(guò)語(yǔ)音、文字和視頻進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，規(guī)模不比優(yōu)酷小多少。

移動(dòng)端試植入

南都：移動(dòng)化也是視頻行業(yè)的趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在移動(dòng)端會(huì)不會(huì)有更多機(jī)會(huì)?

周娟：盡管視頻行業(yè)集中化程度正在加強(qiáng)，但我覺得這并不意味著創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的空間還很大。最近，工信部公布了2014年3月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到8.5億多。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻市場(chǎng)，目前還沒有形成像PC端那樣的巨頭把控局面，隨著帶寬的增加、4G的快速推進(jìn)、智能終端的普及，巨大的用戶市場(chǎng)必然有多種類型的視頻細(xì)分服務(wù)需求，留給創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新型的機(jī)會(huì)還很多。

楊寧：目前視頻在移動(dòng)終端普及率還是不夠高，拿手機(jī)看視頻的人沒有拿Pad的多，更沒有在電腦看得多。普及率不夠高影響商業(yè)化，不過(guò)這也正是未來(lái)可挖掘的地方。

移動(dòng)端的商業(yè)化格局會(huì)跟PC端不一樣，新平臺(tái)必須要有新的表現(xiàn)形式。視頻盈利最大來(lái)自于廣告，但問題是屏幕太小，展現(xiàn)效果沒有PC端好。新的收費(fèi)模式，我看好付費(fèi)點(diǎn)播。提到付費(fèi)，很多人擔(dān)心用戶的習(xí)慣沒培養(yǎng)起來(lái)，不過(guò)我并不擔(dān)心這點(diǎn)，因?yàn)槲覀冾檻]的只是第一批互聯(lián)網(wǎng)用戶——— 他們生于上世紀(jì)70年代或80年代初，在90年代末開始接觸上網(wǎng)，這個(gè)群體很多喜歡找便宜，到處找盜版，為此花再多時(shí)間也愿意。但是現(xiàn)在的主流上網(wǎng)人群是85后和90后，他們找視頻根本不愿意那么費(fèi)勁，看到好內(nèi)容就會(huì)愿意付費(fèi)，結(jié)合國(guó)家收緊版權(quán)的方向也是這樣。另外，植入廣告也是一個(gè)很好的方向，像去年熱播的微電影《女人公敵》，就是互聯(lián)網(wǎng)電影集團(tuán)跟聚美優(yōu)品合作的，用電影引流電子商務(wù)銷售，獲得非常可觀的收益。未來(lái)，這種模式我覺得遠(yuǎn)比硬廣告和付費(fèi)點(diǎn)播的潛力大。