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我們來說一說百度旗下的幾家創(chuàng)業(yè)公司。去年7月，百度收購(gòu)91無線的19億美元天價(jià)，讓這個(gè)“BAT”三巨頭中原本氣場(chǎng)最弱的一家重新吸引了人們的眼球。不過也就像我們之前對(duì)百度的一篇稿件當(dāng)中所提出的那樣，這次19億美金的收購(gòu)并沒有像阿里或騰訊的動(dòng)作那樣引起那么大的效果和波瀾，以至于讓人們產(chǎn)生了百度即將被擠出BAT三巨頭的猜測(cè)。

【91無線】

時(shí)光倒回到2007年，會(huì)計(jì)專業(yè)出身的熊俊開發(fā)了iPhone手機(jī)文件管理工具“iPhone PC Suite”，這個(gè)名稱沿用了當(dāng)時(shí)手機(jī)管理工具通用的名稱。在積累了數(shù)十萬的用戶之后，這個(gè)工具被網(wǎng)龍公司收購(gòu)，收購(gòu)的價(jià)格為10萬元。

那時(shí)iPhone和Android都剛出來沒多久，大街小巷的手機(jī)店還掛著諾基亞的招牌。就是從諾基亞的“PC套件”的概念出發(fā)，網(wǎng)龍公司給iPhone、Android和Windows Mobile——后被Windows Phone取代——系統(tǒng)的手機(jī)，都做了一個(gè)“PC套件”，這就是“91手機(jī)助手”，它從此開啟了一個(gè)全新的行業(yè)。

“2007年賣給網(wǎng)龍后，其實(shí)是在全身心做無線的，但是當(dāng)時(shí)網(wǎng)龍對(duì)無線并沒有一個(gè)很好的預(yù)期，不覺得這個(gè)事情能做大，但是我們自己最后把它做大了。”熊俊回顧說。2009年網(wǎng)龍股價(jià)遭遇低谷，在投資人的施壓下，網(wǎng)龍開始從無線尋找盈利突破點(diǎn)，于是對(duì)91的控制越來越嚴(yán)格，熊俊也漸漸喪失了產(chǎn)品的話語(yǔ)權(quán)。

2007年11月網(wǎng)龍登陸港交所創(chuàng)業(yè)板，2008年5月27日轉(zhuǎn)為主板。2010年9月，91無線成立，集成91手機(jī)助手、安卓網(wǎng)(安卓市場(chǎng))、91移動(dòng)開放平臺(tái)、91熊貓看書等產(chǎn)品業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)頗有影響力的智能手機(jī)服務(wù)平臺(tái)。2013年2月，網(wǎng)龍宣布拆分91無線在港交所創(chuàng)業(yè)板“介紹上市”。介紹上市不涉及融資環(huán)節(jié)，而這也被看作是網(wǎng)龍回避敏感問題的舉措。

2013年5月，有消息稱91無線暫緩上市，并開始與多家互聯(lián)網(wǎng)公司洽談出售事宜。8月14日，“多家公司”最終塵埃落定，確定就是掏了19億美元天價(jià)的百度。交易完成后，該案標(biāo)的額超過2005年雅虎對(duì)阿里的10億美元投資，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的收購(gòu)案。

91無線創(chuàng)始人劉德建和CEO胡澤民收購(gòu)后進(jìn)入百度董事會(huì)。2014年2月26日，胡澤民不再擔(dān)任91無線CEO一職，但繼續(xù)留在百度董事會(huì)里。由UC空降而來的李明遠(yuǎn)，作為“嫡系部隊(duì)”收編了91手機(jī)應(yīng)用分發(fā)的團(tuán)隊(duì)，與百度手機(jī)助手團(tuán)隊(duì)合并，由李明遠(yuǎn)總體負(fù)責(zé);91游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)與多酷合并，多酷后來又并入了更大的百度無線戰(zhàn)略中。可以說，91的老人們?nèi)?ldquo;出局”，91轉(zhuǎn)向?yàn)榘俣鹊恼w移動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)。

至于91助手創(chuàng)始人熊俊跟他的前東家網(wǎng)龍之間的故事，應(yīng)該說恰似傅盛和他的老東家360之間的故事一樣。從360出走的傅盛創(chuàng)建了其最大的心腹之患獵豹，并且已經(jīng)以另外一種意義的中國(guó)安全概念股成功上市;而熊俊所創(chuàng)建的同步網(wǎng)絡(luò)推出的同步推，也成為眾多越獄應(yīng)用市場(chǎng)當(dāng)中非常搶手的一個(gè)。同步網(wǎng)絡(luò)目前偏安于廈門軟件園的一隅，正悄無聲息地對(duì)現(xiàn)在收購(gòu)91無線的百度，在移動(dòng)戰(zhàn)略方面的布局產(chǎn)生影響。

回顧起來真可以說，一個(gè)龐大的群體，最堅(jiān)決的對(duì)手是來自自己內(nèi)部。

【魔圖精靈】

2011年11月8日，百度“千萬美金”收購(gòu)創(chuàng)新工場(chǎng)旗下魔圖精靈。收購(gòu)之后，魔圖精靈產(chǎn)品、技術(shù)及團(tuán)隊(duì)等資源將悉數(shù)整合進(jìn)入百度。

整合非常徹底：3個(gè)月后，魔圖精靈更名為百度魔圖，實(shí)現(xiàn)了與百度的品牌統(tǒng)一，并上線了新官網(wǎng)[motu.baidu.com]。百度相冊(cè)在網(wǎng)頁(yè)端也融合魔圖相關(guān)功能。要知道，收購(gòu)千千靜聽后，百度將其改名為百度音樂客戶端，至少矜持了7年，其間還試圖自己開發(fā)一個(gè)單獨(dú)的pc音樂客戶端但以失敗告終。

魔圖精靈是創(chuàng)新工場(chǎng)最早投資的項(xiàng)目之一，當(dāng)初創(chuàng)新工場(chǎng)還被指責(zé)為“抄襲工廠”，因?yàn)樗捌诘男麄骱痛蠹覍?duì)李開復(fù)的期望，在實(shí)際團(tuán)隊(duì)出來之后沒有符合預(yù)期。現(xiàn)在，創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)是被廣泛接受的投資機(jī)構(gòu)，一切往事已成浮云。

被收購(gòu)時(shí)，“魔圖精靈”在Android平臺(tái)有接近1000萬用戶，美圖秀秀已經(jīng)有1億用戶。2013年夏天，百度魔圖宣布用戶數(shù)突破一億，美圖秀秀已經(jīng)有了接近3億用戶。而現(xiàn)在，美圖正在發(fā)布自己的第二款美顏智能手機(jī)。

2013年6月15日，百度魔圖3.0.2支持更多語(yǔ)言的PK大咖功能。PK大咖是個(gè)很簡(jiǎn)單的功能：根據(jù)用戶提供的照片，找到與之相應(yīng)的明星臉。然而就是這個(gè)功能，卻在一個(gè)月之內(nèi)推動(dòng)百度魔圖的用戶量過億，微信朋友圈的日分享量過千萬。

原先負(fù)責(zé)魔圖精靈另一款產(chǎn)品“友圖”，進(jìn)入百度后整合產(chǎn)品線，并成為百度魔圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的昌敬，總結(jié)說PK大咖功能選擇和湖南衛(wèi)視的《百變大咖秀》和《中國(guó)最強(qiáng)音》合作，時(shí)間段恰巧趕上高考后、端午小長(zhǎng)假期間，這也是移動(dòng)終端的用戶高峰時(shí)段。用戶通過微博造勢(shì)推廣+微信朋友圈實(shí)現(xiàn)了自傳播。

自從收購(gòu)后，魔圖精靈就是作為百度的一分子而存在的。而其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，也就相對(duì)把自己的心態(tài)調(diào)整成了百度的員工。和并購(gòu)一家有歷史，有團(tuán)隊(duì)，有往事的大公司相比，這是一個(gè)略顯平淡的故事。

【點(diǎn)心】

2012年11月1日，百度3500萬美元全資收購(gòu)Android ROM修改版制造商點(diǎn)心。點(diǎn)心和魔圖，以及尚保持獨(dú)立之身的豌豆莢一樣，是創(chuàng)新工場(chǎng)最早對(duì)世人亮相的項(xiàng)目之一。百度幫助工場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目退出，工場(chǎng)又搶走了熊俊開發(fā)同步推，百度跟工場(chǎng)之間似乎真是千絲萬縷的聯(lián)系。

點(diǎn)心董事會(huì)和架構(gòu)會(huì)重組，但點(diǎn)心仍將保持獨(dú)立運(yùn)作。在點(diǎn)心的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，張磊之前曾在百度負(fù)責(zé)無線部門，而公司產(chǎn)品總裁游敏麗曾在騰訊無線3G產(chǎn)品中心工作，曾負(fù)責(zé)無線行業(yè)銷售、營(yíng)銷、產(chǎn)品策劃等工作。前戴爾大中華區(qū)產(chǎn)品營(yíng)銷總監(jiān)黃莊擔(dān)任COO。

點(diǎn)心最早面向手機(jī)廠商定制“點(diǎn)心OS”，后來開放普通用戶下載刷ROM。2011年3月，團(tuán)隊(duì)的方向由OS扭轉(zhuǎn)到應(yīng)用開發(fā)，點(diǎn)心桌面，點(diǎn)心省電，點(diǎn)心撥號(hào)，點(diǎn)心鬧鐘，點(diǎn)心通訊錄等一堆產(chǎn)品亮相;2012年上半年，點(diǎn)心再次整肅產(chǎn)品線，重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)心桌面，期間收購(gòu)了安卓?jī)?yōu)化大師。張磊曾評(píng)價(jià)說這兩次轉(zhuǎn)型，“前一個(gè)節(jié)點(diǎn)是生死存亡，后一個(gè)節(jié)點(diǎn)是微轉(zhuǎn)型”。

在點(diǎn)心被收購(gòu)消息出現(xiàn)的時(shí)候，公司骨干人員的流失就在進(jìn)行當(dāng)中。奇虎360曾挖走點(diǎn)心銷售主管負(fù)責(zé)特供機(jī)，之后不少市場(chǎng)部人員陸續(xù)離職，并有部分市場(chǎng)人員創(chuàng)業(yè)繼續(xù)做手機(jī)。而技術(shù)工程師也有跳槽至不同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)時(shí)有員工評(píng)價(jià)說：“更為嚴(yán)重的是，在不斷轉(zhuǎn)型過程中，員工的歸屬感在喪失。”

不過，轉(zhuǎn)型并沒有在被收購(gòu)后就告一段落。在百度收購(gòu)點(diǎn)心后，為了應(yīng)對(duì)日漸萎縮的移動(dòng)端入口，百度力推“輕應(yīng)用”概念，試圖重新包裝Web App。因此，百度旗下的點(diǎn)心團(tuán)隊(duì)，開發(fā)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到Web App上，賴以起家的ROM開發(fā)已經(jīng)被邊緣化。

2010年4月，小米公司成立。最開始其業(yè)務(wù)中心是MIUI和小米便簽等軟件，自然有人將小米和點(diǎn)心，以及其他一堆ROM列入比較范圍。直到2011年8月小米手機(jī)的發(fā)布，人們才看清要想做一個(gè)表面上是ROM的業(yè)務(wù)，你得在背后提供怎樣龐大的支持。

2013年12月，點(diǎn)心曾收購(gòu)的安卓?jī)?yōu)化大師更名為百度手機(jī)衛(wèi)士，隨后和另一款移動(dòng)產(chǎn)品百度安全管家合二為一。安卓?jī)?yōu)化大師當(dāng)初被點(diǎn)心以300萬美元價(jià)格收購(gòu)而來，在幾番折騰轉(zhuǎn)型以后，它被不少人認(rèn)為是點(diǎn)心最具價(jià)值的資產(chǎn)。

【Hao123】

“這次它終于沒有堅(jiān)守住，把自己賣掉了。”在2004年8月，這是人們對(duì)百度斥資5000萬收購(gòu)hao123一個(gè)最直觀的評(píng)價(jià)。

“業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為隨著此樁收購(gòu)案的結(jié)束，百度將不僅在高端的網(wǎng)頁(yè)檢索領(lǐng)域穩(wěn)固占據(jù)老大的位置，也將在以網(wǎng)站瀏覽為主要習(xí)慣的網(wǎng)民群體中獲得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”

這個(gè)當(dāng)年的報(bào)道預(yù)測(cè)并不過分。時(shí)至今日，hao123已經(jīng)是百度在任何平臺(tái)最重要的入口之一。

1999年建立以來，hao123成為數(shù)千萬網(wǎng)民尋找網(wǎng)上信息的入口站點(diǎn)。Hao123.com的流量非常驚人，穩(wěn)居在全球25名左右。當(dāng)時(shí)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如易趣、263、Tom等也早已和Hao123有著長(zhǎng)期的合作，主要是廣告和鏈接導(dǎo)流量。

“Hao123是一個(gè)很怪的，很偏門的產(chǎn)品。”回憶將我?guī)Щ?年前，在北京betacafe的一次活動(dòng)上，ChinaZ的一位前輩這樣對(duì)我說過。“‘正經(jīng)’的互聯(lián)網(wǎng)公司，想不到用那種方式去獲得用戶，獲得流量。它都完全不知道什么營(yíng)銷手段，就是踏踏實(shí)實(shí)的當(dāng)一門生意做，賺看得到，拿得住的錢。”

“蔡文勝下面是一堆這樣悶聲發(fā)大財(cái)?shù)娜耍麄冇泻芏嗟墓适隆?rdquo;他說，“我覺得你有機(jī)會(huì)應(yīng)該去拜訪下他們。”

可惜至今我還沒找到這樣的機(jī)會(huì)。

在商言商，做了一筆好買賣，也不管什么身后事。收購(gòu)后，除保留技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)外，Hao123管理層在收購(gòu)套現(xiàn)后退出。創(chuàng)始人兼站長(zhǎng)李興平在hao123被百度收購(gòu)后，創(chuàng)立了另一個(gè)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)木W(wǎng)站——就是4399在線游戲平臺(tái)。

Hao123網(wǎng)站的頁(yè)面布局是如此的經(jīng)典，以至于2011年才進(jìn)行第一次改版，這次改版把分辨率從800像素?cái)U(kuò)大到1024像素而已。至今，雖然網(wǎng)站推出了更新銳的新版，但始終只敢隱藏，不敢作為默認(rèn)選項(xiàng)。

在這個(gè)始終被打上“接地氣”光環(huán)并可以寫入教科書的網(wǎng)站，我看到的是市場(chǎng)選擇的力量。