凡客融資6.2億美元就能擺脫虧損的泥潭？業界
人才管理、產品缺失或許都不是致使凡客誠品今天局面的直接原因，只是潛移默化的影響了故事情節的發展，最直接的原因恐怕還是最近的這次供應商集體上門追債。
在凡客誠品剛剛從二環搬到五環外(亦莊)的那段時間，接二連三的供應商上門追債，讓所有凡客人都感到了危機，大家都在想凡客還能堅持多久。一方面是公司的現金儲備已經呈現不足，另一方面是供應商的債務，這與PPG倒閉前夕的情況是如此的相像。
還好最后凡客誠品的早期投資人，也是陳年當初卓越網的搭檔雷軍，向其伸出了援手，為凡客誠品帶來了1億美金的援助。事后很多人猜測本輪融資凡客誠品的估值大約在10億美金左右，其中跟投的也大都是凡客誠品之前的投資人，并沒有新的機構加入。
援助凡客誠品并不是為了人情，而是為了把損失減到最小，要知道他們在3年前給凡客的估值是50億美金，截止最近這輪融資前，他們已經為凡客誠品注入了5億多美金，誰都不想這些錢打水漂，所以只能選擇再次注資、攤薄每股成本，然后“粉飾”報表將其賣掉，或許這是當前最好的解決方法。
在我看來，其實這些投資人其實也很怕，怕凡客誠品這個投資案會是個無底洞，讓他們越陷越深，要知道現在他們已經為其注入6億多美金了。
凡客誠品的今天，就像是一個中年人，對過往有太多的懊悔，對未來充滿著迷茫。
凡客誠品創始人
不到兩個月的時間，凡客為300支白襯衫的瘋狂營銷造勢徹底失去了熱度。就在此時，國內一家科技媒體刊登的一則新聞稱，Business Insider公布了全球39家估值超過10億美元的創業公司，中國公司有6家，其中凡客排名12位。于是乎，凡客是10億美金俱樂部成員的新聞被各大媒體瘋傳。
凡客成為10億美金俱樂部成員的新聞廣為流傳，是公關刻意所為，還是媒體自發宣傳?這一答案我們無從考證，有一個急需考證的問題就是，凡客是否還值10億美金呢?
在討論凡客目前是否還值10億美金的問題之前，我們先看一下凡客過去幾年的估值。記得2010年12月，凡客完成第五輪1億美元的融資時，估值已經達到10億美金。在當時看來，估值10億美金的凡客可謂是風光無限。
自2010年估值突破10億美金后，凡客又進行了三輪融資，分別于2011年7月完成第六輪融資;2013年11月完成1億美元第七輪融資;最后一次融資是今年2月完成的1億美元融資。數據顯示，截至目前，凡客共計獲得6.2億美元的融資。八輪融資額度已經有6億多美金，Business Insider給凡客10億美金的估值低到了墳墓里。
如果再看一下凡客歷次融資的估值，我們又會驚訝的發現，凡客的估值非但沒有健康良性增長，反而嚴重縮水。2011年凡客完成第6輪融資時，估值已經超過30億美金。3年之后，2014年2月雷軍向凡客注資1億美金，不少風投人士認為雷軍獲得了15-20%左右的股份。根據這一股份比例計算，凡客2014年的估計不過在5億-6.7億美元之間。
顯而易見，自2011年開始，凡客的估值已經嚴重縮水。按照最后一輪融資的估值來看，BusinessInsider給凡客估值10億美元還算靠譜。從這一角度來看，從輝煌的30億估值，跌落到6億左右的估值，再重新回到10億美金估值，凡客興奮一下也可以理解。
可從另外一個角度來看，進行了八輪融資獲得了6.2億美元的凡客，估值10億美金已經是最大的嘲諷。最關鍵的一點是，凡客的估值目前并不穩定，尚未擺脫重重危機的凡客，隨時有可能折戟沙場，成為第二個PPG。
客觀地說，凡客身陷巨虧的泥潭，是影響凡客估值的重要因素。2011年凡客虧損6億元，幾乎斷送了凡客的生命。在此后的兩年時間里，凡客年年虧損。對此，陳年喊出反思的口號。
對于凡客，很多媒體人已經形成了一種思維定式：年年反思，年年改造，年年虧損!
雖說凡客今年喊出向小米學習的口號，試圖擺脫虧損的泥潭，讓凡客具備造血能力。然而，瘋狂擴張的小米，手機業務已經被對手逼進千元以下區間，平板和智能電視也未取得實質性進展。小米自身都無法從容面臨來自對手的巨大挑戰，又如何幫助凡客擺脫虧損的泥潭?
今年4月和5月，凡客分別做了兩個嘗試。4月推出售價499元的300支襯衫，5月份推出售價129元的80支襯衫。結果，凡客對300支襯衫的銷量諱莫如深，而80支襯衫屢次售磬是凡客的宣傳重點。言外之意，499元的300支襯衫成為凡客品牌溢價的敗筆之作。
顯而易見，年年反思的陳年并未找到適合凡客的發展之路。屢次嘗試，讓凡客品牌遭受重創，僅有的資金也在不斷消耗。經歷了3年反思的凡客，還未找到一條屬于自己的發展之路，這是最致命的風險。更重要的是，凡客在巨額虧損和屢次調整中，核心資產正在逐漸流失。
曾經為凡客用戶提供出色體驗，并讓凡客引以為豪的物流，如今在強大的京東自建物流面前毫無優勢。2008年，凡客旗下的如風達物流，可以實現次日達，成為電商領域的佼佼者，而京東的自建物流尚未提上日程。在巨額虧損下，如風達網點裁撤，曾經是凡客電商平臺核心資產的物流成為雞肋。此外，經歷了韓寒、王珞丹、黃曉明等一系列名人吹捧的凡客品牌，至今仍未擁有溢價能力，仍舊是電商領域的屌絲。
失去了物流這一優質核心資產，瘋狂燒錢雖說讓凡客成為了一個文化品牌，卻未實現品牌的溢價，凡客還有什么優良資產能夠博得資本眼球?成立七年，經歷八輪融資，共計融資6.2億美元的凡客，估值10億美元并非榮譽，而是一種莫大的恥辱。
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