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巨頭入場,智能硬件行業重塑或將開始?業界

/ 梁辰 / 2014-12-05 11:43
這就是智能硬件市場的現狀:一個先鋒的想法,不太成熟的市場需求,被高估的市值,和一群懷揣夢想或盲目跟風的創業者。好在谷歌這樣的互聯網巨頭已經入場,行業重塑或將開始...

結論

1.智能硬件的概念被極大地泛化,雖然未來發展存有潛力,但是市場或迎來一次小低潮;

2.多種因素導致智能硬件行業存在泡沫,未找準用戶需求是首要原因;

3.巨頭入場,雖然會導致產品趨于同質化,但是有利于行業標準制定和市場催熟,更何況平臺建設也需要巨頭的推動。

序1%的中國人可能購買智能手表

谷歌用Android Wear給出了它認可的智能手表的樣子,并給出當你一天掏125次手機時就會想要這樣一個設備的結論時,你是否考慮買上一個試試看?

如果你在今年買了一塊,恭喜你有可能引領潮流。分析機構NPD最新報告顯示,2014年有1200萬塊智能手表將由中國消費者購買,接近中國總人口的1%。不過,與你手上的時尚腕表相比,它也許只是一塊縮小尺寸的手機,串上了一條不怎么名貴的鏈子。

生產它的廠商可能來自深圳某個不知名的加工廠,而產品設計可能被很多廠商共用。在賣給你之前,有人給它起了個洋氣的名字,或在眾籌網站露下臉,或者了個知名投資者給產品做背書。

這就是智能硬件市場的現狀:一個先鋒的想法,不太成熟的市場需求,被高估的市值,和一群懷揣夢想或盲目跟風的創業者。好在谷歌這樣的互聯網巨頭已經入場,行業重塑或將開始。

一市場格局:前途光明,道路曲折

雖然2012年谷歌眼鏡著實火了一把,但是2013年才是消費者能夠看到可穿戴進入市場的一年。今年,可穿戴設備有了更多的選擇,但主要仍集中在健康和通信領域。

此外,汽車可以被看做是放大了的或者是把人包起來的“可穿戴”設備。2007年國家開始政策扶持,無奈受制于與技術水平和網絡的問題,車聯網在2014年才有了新的發展,在“端、管、云”三大系統上得到了質的飛躍。

 

總體來說,智能硬件未來有機會成為一個千億級的市場(數據來源IDC)。

 

總體來說,智能硬件未來有機會成為一個千億級的市場(數據來源IDC)。

遺憾的是,目前沒有任何一家分析機構或從業者可以準確地給出當前的市場規模判斷。其原因是智能硬件的概念被極大地泛化,一些聯網設備或是改變了形態的終端產品,也以“智能硬件”的名義重新包裝宣傳。

因此,只能綜合多方分析機構的預計得出如下結論:2014年使用中的可穿戴設備數量將達到1.83億部,同比增長100%。到2018年,全球使用中的可穿戴設備將達到5.61億部。

 

圖:全球連網設備安裝量預測

 

圖:全球連網設備安裝量預測

值得警惕的是,這一市場短期內或出現泡沫爆發。與此前的DVD、LCD電視、智能手機等其他消費類電子產品類似,因為巨頭的入場,產品價格和利潤空間會進一步壓縮。泡沫釋放的空間被鎖定在2016年,市場會急劇降溫,但2018年后市場會再度回到增長,爆發期卻不會再出現。

二泡沫成因:需求不準確,摸石頭過河

雖然十多年前一些產業先鋒曾把MP3做成了眼鏡的樣式,但目前這一批智能硬件風潮興起于蘋果將出智能手表iWatch的傳言之后。與此前不同的是,由于智能手機的出現,人們對于其他設備的“智能化”普遍熱衷。但是這個產業概念先行也將導致泡沫的存在。

以下是智能硬件市場泡沫形成的幾種可能的原因:

1.對消費者的需求分析不夠精準

智能手表、智能手環、智能燈泡、智能插座,甚至是智能鋼琴,幾乎能想到的產品都逐漸被冠以“智能”。與智能手機因其計算能力提升帶來的智能化不同,這些產品智能化往往與消費者需求脫節,其中一些是工業設計師“頭腦風暴”出來的產品。最具有代表性的案例是智能手環,因為其基本的記步功能已經可以通過智能手機或智能手表實現,所以被替代已成必然。

2.缺少可以復制的成功案例

以智能手表為例,雖然早就有管蘋果iWatch的傳言,但是蘋果到目前還沒有公布產品的任何細節,跟風者卻如過江之鯽。同樣的案例也出現在智能家居的一些產品上。他們的特點是,因為缺少成功的案例,國內硬件制造產業鏈的優勢就沒有辦法發揮,所以市場上可以看到的智能硬件產品大多功能生硬,對用戶體驗是很大的傷害。

3.創業者素質準備不足

目前,智能硬件的從業者主要有兩部分人組成。其中,從傳統硬件制造出身的人,他們大多愿意打磨產品,但對于互聯網軟件應用以及用戶體驗上準備不足,產品特點也更加機械化;另一批則是互聯網出身,他們往往能夠更好找到用戶的需求,并擅長互聯網思維方式解決問題,但是對硬件以及供應鏈掌握不足,使得他們的想法無法落地,進而延誤上市時機。

4.周邊產業作用沒有發揮

與智能硬件創業同步興起的是周邊產業,如孵化器、眾籌平臺,以及垂直媒體。不過,這些周邊產業亦如智能硬件創業者,他們并沒有看清產業的未來,而盲目進入。以眾籌平臺為例,他們大多淪為智能硬件的廣告營銷平臺。主要原因是產品過多但質量不足,創業者又不斷跳票,使得敢于嘗試的用戶逐漸失望。在一些眾籌平臺上,個別智能硬件項目甚至僅有個位數的參與者。設置的金額也從個位數到上萬,難以吸引普通用戶。

5.資本盲目占位無益發展

目前對智能硬件投資仍有一定的弊端,原因是前期投入大、收效慢,從理念到落地商業化時間周期也更長。目前在這一領域活躍的投資者相信只要前期廣撒網就能有所收獲,一個有趣的現象是,眾多投資機構和互聯網巨頭的投資僅涉及天使輪或者Pre-A輪,但是B輪卻很少。

三前景挑戰:產品與責任心都太粗糙

細心就會發現,目前很多智能硬件產品從概念提出,到產品落地,進而上市銷售,這過程中的每一步都有可能十不存一。創業者或因為低估生產難度,或因為資金難以為繼,他們的創業并不如互聯網那般容易。事實上,泡沫危險眼下已經有所體現:

1.市場沒有做起來就被毀壞

一個良性的行業應該小幅起步,加入者貢獻新的思考,并將產業做大。但在智能硬件行業,這個邏輯并不存在。取而代之,不斷有新的產品出來,沿用老產品的生產解決方案,而創新產品剛剛嶄露頭角,就有跟隨者推出相類似的產品。

這在深圳硬件制造業頗為普遍,其原因與其歷史背景相關。這些企業往往經歷了過去MP3到山寨手機的生產歷程,當中低端智能手機價格不斷降低時,就沒有了生存空間,轉型生產智能硬件就是一個好方式,因為可以利用其原有的產能。但他們缺乏對產品和行業未來的思考,使得整個行業尚未發展,就遭遇血腥的價格和規模之爭。

2.體驗差,損傷用戶

價格和規模之爭帶來的最大的傷害就是產品的粗制濫造,進而會影響用戶的體驗。盡管產品初期的確需要不斷打磨,以更加貼近用戶需求,但用戶不應該成為產品體驗差的受害者。不成熟就推向市場,本身就是對用戶不夠負責的表現。此外,一些硬件創業者對研發周期的控制不足,導致產品跳票、推遲上市成為這一行業的普遍現象。

3.概念先行,產業鏈難以凝聚

智能手環、智能眼鏡等可穿戴設備目前來看仍有一定的使用場景,但智能家居卻仍處于概念階段,原因是產業鏈難以打通,各方仍在為自身利益爭取話語權。

結語巨頭團結小伙伴

在智能手機市場增長放緩、用戶需求升級的背景下,巨頭進入智能硬件和可穿戴設備領域已成必然。谷歌發布Android Wear后,智能手表的發展路線逐漸清晰,其所應該配備的功能也成為產業共識。如果10月蘋果如期發布iWatch,那么對智能手表的定義將更加明確。雖然巨頭的動作會影響產業的多元化發展,但也有助于市場催熟,提升用戶對產品的接受度。

與此同時,巨頭基本上不會壟斷全部產業鏈各個環節,開放平臺將是創業者的機會。從騰訊、百度等互聯網企業提出的方案來看,其將開放自身的平臺能力給開發者,這有助于小型創業團隊在前期的發展,尤其是有著硬件背景的團隊。

從組件技術創新和產業鏈配套來看,電池模組、生物感應識別、無線充電未來市場將會因智能硬件發展而受益。舉例來說,生物識別憑借其安全性好、簡單方便成為智能穿戴最佳的身份認證方式。

整體而言,智能硬件產業正處于發展孕育期,所以應當期望產業鏈上下游能夠通力合作,開發出更多有特色的產品。



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