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最近幾天又被小米強(qiáng)制刷屏，打開電腦都是小米7.22發(fā)布會(huì)的消息，打開手機(jī)也是，打開微博更是……這世界怎么了，是小米瘋了?還是我們瘋了?還有就是小米這幾年，到底給我們帶來了什么?

【小米不是小米】

07之前我們知道蘋果就是蘋果，它還分很多種，有紅富士、金冠等……07之后蘋果已經(jīng)不是蘋果，它只有一種apple。同樣的是10年之前小米還只是小米，是五谷之一，可以食用。10年之后，小米就成了手機(jī)，而且是為發(fā)燒而生。成功總是驚人的相似，一如蘋果和小米。小編臆測，當(dāng)年雷軍研究蘋果的成功秘訣時(shí)，肯定是從品牌開始的。

【軟件驅(qū)動(dòng)硬件】

蘋果的成功是從mac os開始的，巔峰是從ios開始的，蘋果公司的整個(gè)成功的歷程可以歸結(jié)為軟件驅(qū)動(dòng)硬件的過程。如果沒有mac os 蘋果說不定還做不過戴爾，如果沒有ios，它更不可能淘汰諾基亞。而小米的起家也正是遵循了蘋果成功的途徑，從軟件開始，從miui開始，用軟件驅(qū)動(dòng)硬件。這點(diǎn)小米和蘋果沒有區(qū)別。

【粉絲營銷】

其實(shí)現(xiàn)在很多人說小米的成功是社會(huì)化營銷的結(jié)果，小編覺的不夠妥且。社會(huì)化只是渠道，粉絲才是根本。不管你用什么渠道，只要粉絲足夠忠誠，數(shù)量達(dá)到一定量級，都會(huì)不由自主的成功。在中國做手機(jī)開辟粉絲營銷先河的是魅族，集大成者卻是小米，而效仿失敗的應(yīng)該算是錘子吧……不管怎么說首日1000臺(tái)的出貨量，無論什么理由都感覺不是那么體面。但是為什么小米卻比魅族成功，那就是我們下面要討論的。

【洞察人性】

蘋果抓住了國人虛榮的本性，用高價(jià)彰顯身份，用稀缺強(qiáng)調(diào)價(jià)值，當(dāng)然l離不開的還是產(chǎn)品高質(zhì)量的用戶體驗(yàn)回饋。蘋果已經(jīng)占據(jù)了中國人“高”的一段，自上而下骨子里的崇洋媚外，使任何國產(chǎn)品牌效仿走蘋果這樣的高端路線都注定失敗，這一點(diǎn)上在中國市場上其他領(lǐng)域體現(xiàn)的尤為明顯，這就是很多國產(chǎn)洋品牌產(chǎn)生的土壤。小米很聰明的看到國人性格的另一個(gè)極端“低”，用最低的價(jià)格買最牛逼的產(chǎn)品，這足以讓國人瘋狂。相信風(fēng)靡中國大陸超市的打折促銷場面肯定給了小米不少啟示。最低的價(jià)格來購買號稱是發(fā)燒級的最高配置，光想一想就讓人很興奮，再加上限量搶購，那真是爽爆了!!!

【反小米時(shí)代】

所有的成功并非一路鮮花，小米加速成功的路上也是一波三折。前期是產(chǎn)品的不成熟，各種問題讓消費(fèi)者抱怨，后期則是饑渴營銷讓用戶不滿。想買的買不到，搶購的模式已經(jīng)讓粉絲漸漸出現(xiàn)疲勞，甚至慢慢尋找其他同類產(chǎn)品取代。現(xiàn)在又面臨國際化，讓全世界搶，不得不說小米的壓力不小。如今不賣期貨儼然已經(jīng)成為一個(gè)賣點(diǎn)，這也是小米的可悲之處。當(dāng)然小米的期貨也是有諸多原因，例如前期的采購成本壓力，產(chǎn)能不足等客觀原因，但是小編覺的，真的要做老大，這些問題還是必須解決。2014，我們看到小米的饑渴營銷不再是主流，取而要面臨的是最大限度的占據(jù)市場。

不管如何，小米是一家值得尊敬的企業(yè)，它至少帶動(dòng)了中國手機(jī)制造業(yè)逐漸地取代洋品牌，走向國際化。