ZUK掌門人常程說，他們的機器會是第二個錘子手機手機
出現在媒體面前的常程，接任神奇工場CEO不到一個月。跟本月8日召開媒體見面會一樣，還是一身休閑運動裝扮——印有“ZUK”的黑色T恤、藍色牛仔褲和籃球鞋。
“ZUK”，這是神奇工場即將在9月份推出的新款手機的名字。這三個字母該怎么讀？當時有現場的媒體問道。常程開玩笑道，“三個字母分開來念‘Z-U-K’”，說罷呵呵笑了。
為何會取新的名字ZUK，沒有沿用神奇工場？常程說他們內部很糾結，感覺后者跟聯想的聯系還是太強了，他們這個團隊骨子里想把這個聯系打破了。
常程本科數學專業，研究生讀的是電子工程專業，自打畢業起就來聯想工作了，一干就是11個年頭——四年PC，七年筆記本。
可以說，他聯想的基因很重。不過，他本人其實是一個叛逆的人。就拿他悄悄地做茄子快傳這事兒來說吧，并不是他的分內的工作。
這也是現聯想移動業務集團（MBG）總裁陳旭東找他接掌神奇工場的原因之一，要的就是他這種滿腦子互聯網思維的人。
雖說剛剛上任，但常程已經感受到了不同，做研發出身的他，不愿意見媒體，不太喜歡出來站臺。但是“做了CEO沒辦法，必須出臺接客”，對他來說是很大的挑戰。
29日這是他跟媒體見面的第二次，一同現身的還有團隊的其他高管，有負責所有產品設計以及市場的勁哥、來自騰訊負責所有軟件UI的設計師磊哥……
數學出身的常程透露了，他做手機遵循的原則來自數學，有三條：存在性、可解性、唯一性，是今天做這只機器最核心的原則。
“在數學里任何事情都是講究存在性的，當你提出一個假設提出一個命題的時候它存不存在；第二，可解性，你提出來的假設提出來一個命題，這個東西可解嗎；第三個，唯一性，你的解決方案是不是唯一的。”他說。
“實際上他在公司做事做產品這么多年都是一樣的路子，存在性，他們的用戶存在嗎？他們的用戶是誰？用戶什么樣？可解性，我們在做這只機器針對用戶的需求做了哪些設計？唯一性，他們認為最了解用戶需求的、跟別人做的有什么不一樣。”
關于存在性，第一款手機定位為重度用戶，常程覺得重度用戶更直接，或者用另外一個詞“不用手機會死喵星人”。至少第一款產品打的客戶群比較準，一二線不是他們的客戶，未來會復活由科比代言的聯想手機K900，讓這個機器來爭搶一二線客戶。
關于可解性，別人有雙卡他們也要有雙卡，別人有全網通他們也要有全網通，別人有大電他們也有大電池。
最重要的還是要解決唯一性的問題，只有他們有別人沒有，所以這次他們重點發布了ZUK手機操作系統，被叫做ZUI，這個叫法是由粉絲選出來的。在常程看來，相比于手機，ROM才是ZUK最大的核心，ZUI的命名則蘊含著ZUK對最新ROM產品最大的期望，做“最”好的ROM。
“軟件簡單來說就是ROM，每家企業都有自己的獨門武功，我們也在尋找自己的切入點。”
常程把ZUK定位為一家軟件公司。在中國手機市場，一類做手機的，一類不做手機的。在常程看來，不做手機的贏的概率更高，雷軍做了一個很好的demo，他很多思路不是手機廠商考慮的，沒有用做手機套路做手機。
看上去UI訴求很簡單，第一簡單，第二好看，但是做起來很難，設計的思路非常簡單，但是非常難做。他們想借用U-Touch來重新定義Home鍵的交互邏輯：
將Home鍵打造成五位一體的全能按鍵：指紋識別解鎖、輕觸返回上一界面、左右滑動切換最近打開的應用、單擊返回桌面、雙擊打開任務管理器。
盡管他覺得現在蘋果的iOS系統經常死機，但是蘋果的指紋還是非常好的，不管加什么密碼一按就進來了，指紋是有黏性的東西，有指紋這是方向。但是，蘋果手機沒有返回鍵，返回一個東西會很麻煩，這是ZUI要解決的問題。
還要解決安卓機的卡頓問題，大家都說安卓的機器都卡，買的時候都不卡，用一段都卡。常程希望用戶能用上一只一年或一年半還不換手機的機器，買一只ZUK手機Z1試試三個月以后還卡不卡，一年之后還卡不卡，工程師的心血在里面，用戶會有完全不一樣的感受。
不管怎么說，如果沒有MIUI也沒有今天的小米。不過，在常程看來今天的小米看上去比較胖，在克隆聯想的路，忘記了他們一開始的發燒，這也是留給他們ZUK手機可以利用的點。其實，他很喜歡老羅的錘子，他希望他們手機會是第二個錘子
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