長虹不甘家電行業(yè)二線地位 跨界物業(yè)百貨醫(yī)療業(yè)界
長虹公司董事長趙勇表示:“智慧社區(qū)下的智慧家庭,是長虹智能戰(zhàn)略落地的重要一步,將跨界對物業(yè)、百貨、醫(yī)療等多個產(chǎn)業(yè)服務進行整合,長虹將成為中國最大智慧社區(qū)服務提供商。”
當下,智慧家庭成為新的熱點,家電、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)三大佬齊搶食這個未來規(guī)模或達萬億元的市場。跨界融合成為大勢所趨,未來上述三大產(chǎn)業(yè)之間的合作將越發(fā)頻繁。
智慧家庭從概念走向落地
近年來,智慧家庭成為家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的熱門領域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司積極打造“客廳經(jīng)濟”。
7月28日,四川長虹發(fā)布了基于智慧物業(yè)平臺的1+N“智慧社區(qū)下的智慧家庭”的整體應用解決方案。據(jù)了解,該方案是中國首個完全開放協(xié)同“智慧社區(qū)下智慧家庭”服務模式的落地方案。
然而僅從業(yè)內(nèi)來看,智慧家庭現(xiàn)在似乎較為縹緲,更多的是概念。長虹相關負責人表示,長虹智慧家庭已經(jīng)可以落地,包括很多領域,其中智慧醫(yī)療就是長虹利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感器、大數(shù)據(jù)、云計算等設備和技術搭建起的一套智慧健康服務系統(tǒng)——妥妥醫(yī),通過整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,為每個家庭提供個性化健康醫(yī)療服務和數(shù)據(jù)應用服務。
上述人士表示,目前長虹已經(jīng)開始與服務商進行合作甚至簽約,并已有成功案例。“智慧物業(yè)是長虹通過物聯(lián)網(wǎng)+的智能終端設備鏈接,聚合大量的社區(qū)服務和快速響應體系。目前,智慧物業(yè)簽約社區(qū)已超過1000個,業(yè)務覆蓋地區(qū)幾乎遍布全國。”
目前,長虹與上海云點投資、天天快遞、集美嘉銘物業(yè)、地市中心醫(yī)院等首批第三方社會服務商達成戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)長虹公司基于互聯(lián)網(wǎng),面向物聯(lián)網(wǎng)的運營體系和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。
實際上,長虹很早就開始從終端制造商向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務商轉(zhuǎn)型。此前,長虹提出“三坐標”智能戰(zhàn)略,而后正式開始互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。去年,長虹以 CHiQ新品牌為載體進行家庭互聯(lián)網(wǎng)智能終端的落地。如今,長虹再次祭出產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大棋局,欲通過智慧家庭跨界整合物業(yè)、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)服務,謀新商業(yè)模式。
業(yè)內(nèi)人士認為,看似簡單的智慧社區(qū),企業(yè)一旦在商業(yè)模式上獲得成功,將會搶占市場優(yōu)質(zhì)資源,首先打開千億元市場大門。
三大佬齊搶食萬億元戰(zhàn)略市場
實際不僅是長虹,美的、海爾、格力、小米、樂視均曾對外講述了多個智慧家庭的生態(tài)鏈故事。
美的與小米互粉,并跨界合作,聲稱各自是對方的智能家庭的重要組成部分;海爾打造U+智能家居,稱可跨品牌互聯(lián)互通;樂視亦牽起了鴻雁電器的手,跨界布局“智能家居”。 與此同時,以萬達、萬科為代表的房產(chǎn)企業(yè)紛紛將下一落點投入到社區(qū)生活領域,智慧社區(qū)成為一個新的增長點。
業(yè)內(nèi)人士表示,智慧社區(qū)是行業(yè)巨頭布局爭奪的新臺風口,未來該市場或?qū)⑦_萬億元規(guī)模,更是眾家電和互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶占的高地。與其他企業(yè)不同的是,這次長虹首次提出集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、家電業(yè)、房地產(chǎn)于一體,描繪一幅很大的藍圖,一定程度上給以智慧社區(qū)為家電同行帶來全新的思考模式,但整合的難度同時也給長虹帶來更大的挑戰(zhàn)。
長虹公司常務副總經(jīng)理林茂祥表示:“長虹將改變過去的賣產(chǎn)品賺錢模式,提供持續(xù)的盈利服務。同時我將通過智慧社區(qū)持續(xù)吸引物業(yè)公司、家政服務、百貨商超等第三方資源的加入。”
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