錘子科技為什么無法在中國發(fā)展壯大？手機(jī)
羅永浩曾經(jīng)在開英語培訓(xùn)的時候說，每一把椅子他都要親自坐一坐，看看是否舒適。很多人在贊嘆老羅追求完美的偏執(zhí)性格時，卻不知道正是這種對完美的追求，以及對科技美學(xué)的呈現(xiàn)，成為了錘子科技險些覆滅的原因。首代產(chǎn)品T1出貨后一敗涂地，老羅認(rèn)為是產(chǎn)能落后和對媒體的不冷靜，造成了公眾對T1的反感。但事實(shí)上，公眾最大不滿，在于T1高達(dá)3000+的售價。
從老羅的角度來說，不論是軟件還是硬件，他都希望像消費(fèi)者提供一款完美無瑕的產(chǎn)品。每一枚實(shí)體鍵的擺放，整機(jī)美感，弧度多少拿起來才最舒服。要求嚴(yán)苛讓錘子T1質(zhì)量卓越，更是美得一塌糊涂，但同時也造成了過高成本，最后便是3000+的售價。然而，從消費(fèi)者的角度來說，他們不需要什么美感什么精心打造，他們需要的是一款價格便宜且硬件爆表的產(chǎn)品，一個產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品控在中國的消費(fèi)者眼里，并不是性價比的組成部分。很難想象老羅看著其他品牌毫無設(shè)計(jì)品控的產(chǎn)品屢屢大賣，而自己精心打造的美學(xué)產(chǎn)物萎靡不振時的感受。很多時候就是這種無奈，社會并沒有達(dá)到老羅理想中的高度。
公眾對于美的感受和思考永遠(yuǎn)是有限的，并非人人都是藝術(shù)家。把喬布斯視作精神偶像的老羅想必知道，即便是在高等教育無比發(fā)達(dá)的美國，喬布斯也用了很長時間，才讓公眾認(rèn)同蘋果的美學(xué)理念，以及由此產(chǎn)生的產(chǎn)品溢價，而在這個過程中喬布斯也險些失敗。相比之下發(fā)展程度更低的中國社會環(huán)境，根本就沒有催生喬布斯的土壤，老羅自然也難有生存之道。畢竟對于這個國家來說，近乎功利的實(shí)用才是首位需求，并不是每個人都像老羅一樣，有錢有時間去讀安迪格魯夫和蕭伯納，大多數(shù)中國民眾，有可能一年都讀不了一本書。
不管放在任何時代，只有市場才能決定一個行業(yè)、一家企業(yè)的發(fā)展方向。沒有土壤，也就無法得到應(yīng)用的果實(shí)。小米之所以迅速成為全民品牌，根本原因在于雷軍對市場的了解，或者說對中國社會的了解。而老羅的錘子之所以不溫不火，根本原因在于沒有助其發(fā)展長大的民眾基礎(chǔ)，老羅對于美的追求，對于完美的追求，是理想主義者的榜樣，卻在大多數(shù)公眾眼里沒有卵用。老羅自然沒有錯，可是對于這個功利的民族而言，你也很難說公眾有錯，只是彼此不在一個頻道而已。
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