公元前490年，范蠡奉越王勾踐之命，在會稽山北麓尋找合適的平原地帶修筑城郭，山陰古城由此而生，而這正是今天紹興的城市濫觴。

紹興城市規劃者范蠡被尊為“商圣”，三次經商成巨富，三散家財。世人譽之：“忠以為國；智以保身；商以致富，成名天下。”

千年商路浮潛鉤沉處

放眼歷史，范蠡深深影響了紹興民風，商業發達從來是這片土地的主旋律。

近現代，借水運便利，城北則水牌區域一度繁華，有“小上海”的美譽。更靠近城區的昌安附近，也同步涌現出草帽弄、蕭山街、小江橋這樣的商業街區。而在此后的城市發展中，隨著解放路不斷拓寬改造，紹興現代商貿服務業也起步于此。這條城市主軸的兩側也自然孕育了百貨商圈，解放北路一鋪養三代的傳說并未遠去。

進入21世紀，紹興曾經的百貨零售巨頭開始出現第一次“洗牌”或轉變。2000年，紹興國商大廈完成公司所有制轉型，標志著這座成立于1992年9月的老百貨正式面向新世紀，面向新商業；供銷大廈則轉變為中低端消費；華誼等則逐步退出了歷史舞臺........

2004年10月，潤和購物中心正式開業，這點燃了紹興人對百貨購物中心的熱情。2005年，春天百貨正式開業。隨后幾年，中興路上衣之家百貨、杭州大廈柯橋店等相繼開業。

如今回望這些老百貨，除了國商還屹立于解放路上，衣之家百貨已變更為中惠百貨，當年百貨一哥潤和購物中心已于2016年關門歇業現改為養老院，春天百貨一直商鋪出租中......

2010年以來，各大商業綜合體相繼開業，卻依然沒有為城市商業帶來新的活力。

紹興商業40年，商海滄桑，變局不斷。但中高端品質消費市場依然空白，并不是紹興人民沒有這個消費能力。一到雙休日或節假日，杭州的幾大熱門購物中心地下車庫，都會停滿掛著浙D拍照的車輛，可以說紹興人撐起了杭州商業的半邊天。無論是奢侈品、一線潮牌、珠寶名表還是高端美妝，在如今紹興的購物中心里鮮有遇見。

中高端消費環境的缺失與夜經濟&體驗業態的空白讓紹興商業不復往日榮光，發展停滯不前。

城市中樞德佩商脈綿延

作為浙江第四大市，中國大陸最佳地級城市第7名，中國創新力最強城市前30。建城2500余年的紹興，發展也和紹興商業一樣，進入了低谷期。

彼時的紹興，仍固守在3.6平方公里范圍內，我們一方面為古城城址千年不變而自豪，也為紹興城市落后而臉紅。向南發展，是山區，市縣聯動有限空間開發已成熟，難以拓展；向東發展，東湖吼山阻隔，雖有紹綱而拓的迪蕩，但再拓展，空間也受限；向西發展，受鑒湖水系保護，難以施展拳腳。

一座城市的跨越式發展，需要天時、地利、人和。

2002年首次提出紹興城市發展要從山會時代向鏡湖時代、由鏡湖時代向錢塘江時代的跨越，明確提出“三大組團、一個綠心”城市發展戰略構想，把柯橋區、上虞市、越城區作為城市三大組團一起聯動建設，并把鏡湖作為核心區，作為全市政治、文化、科技、教育、金融、交通、濕地中心來考慮。把市政府所在地選址明確放在鏡湖，并提出要把紹興放在長三角、放在杭、甬、滬融合與接軌上下功夫。

鏡湖作為紹興城市新中心，居首位度核心位置，其領頭羊帶動作用十分明顯。隨著行政中心遷入，企業總部、越商總部、銀行總部崛起，鏡湖科創城與鏡湖大學城的落地，標志著鏡湖新區產學研三位一體已初具規模。

同時所有的市政資源如市醫、一中、元培、魯小、北小等醫療教育資源不斷傾斜，各類場館除奧體中心、亞運館之外如圖書館、體育館、文化館、博物館、美術館等各種科教文衛設施也在這里加速集聚和布局。融創、寶能、萬科、中鐵等高端房地產紛紛入駐鏡湖新區。

鏡湖正在創造千年紹興的最大傳奇，鏡湖新區的建設從未有過的火熱正撲面而來。

鏡湖新區是如今紹興市的政務中心、金融中心和文化中心，但一直以來，商業地產領域卻鮮有建樹。政府機關、高新企業、高端社區、金融企業及各類高校，為鏡湖新區帶來無可比擬的客群優勢。

但優質高端商業綜合體的缺失，已然成為鏡湖新區未來發展道路上一大絆腳石。鏡湖新區在等待一個德佩鼎級的商業綜合體的到來，它將彌補鏡湖新區的商業地產空白，滿足周邊中高端家庭客群、高端商務客群及高校學生客群消費需求。

高端商業綜合體的到來更將助力鏡湖新區扛鼎城市商業新中心，與鏡湖資源相輔相成，激活片區活力，大大促進鏡湖區塊未來發展。

愿為穿云鶻 引氣三萬里

紹興蘇寧廣場的到來，或將開啟紹興商業新的繁華序幕！

紹興蘇寧廣場總建筑面積26萬方，是浙江省內單體面積最大的購物中心，項目共規劃品牌商戶近400個，停車位2000余個；中央廣場景觀林立，面積逾6000方。項目攜一眾輕奢名品、國際美妝等，收錄40%紹興首進品牌，將形態各異且新潮的業態匯集在此，打造紹興首個輕奢定位購物中心，為紹興新中產以及年輕人們帶來前沿的國際化購物體驗，演繹全球時尚購物新方式。

01|傾聽城市凝固音樂，見證千年歷史沉淀

如今，紹興各大購物中心紛至沓來，如何在綜合體群像中被脫穎而出。最簡單直接的莫過于對項目建筑設計的包裝了。創新建筑形態能夠提升消費體驗環境，吸引大批消費者前來打卡。

項目建筑設計由國際知名設計公司貝爾高林操刀，設計師以鏡湖與群山環繞之美為靈感，創造出一個面向未來、充滿活力，以人文藝術與自然生態為主要特色的圍合式庭院購物環境和空間體驗。

整體建筑層層疊退，所形成的露臺、空中花園、空中跑道、中央廣場，打造了多維的空間體驗，為營造多樣的社交活動和豐富的場景體驗提供了可能。

外立面巧妙運用中國傳統書法的瀟灑飄逸與委婉含蓄，以“山水”、“書畫”的意形突出建筑本身，呼應人與環境的愜意相洽，迸發了生活美意的無限可能。

室內將中國水墨畫的濃淡、粗幼、曲直等特色抽象提煉，以形寫神，繪就另一種紹興美景。

02|豐富綜合業態組合，打造24小時生活動線

紹興蘇寧廣場以“時間、空間差異化”打法，打造浙江首家24小時購物中心。紹興蘇寧廣場以豐富業態組合為體、互聯網為用，打破消費者購物時間與空間的局限性，助力鏡湖新區扛鼎城市乃至省內商業新中心樣板。

蘇寧廣場是紹興首家把健康體育、文娛文創、美容醫療等業態都整合起來的商場，綜合體驗類業態占比超過30%，豐富的業態組合將顛覆對原有紹興購物中心體驗的認知。

在4層、5層還專門為年輕人打造的24小時生活動線，垂直布局數十家全時段經營品牌，業態布局格調酒吧、清吧、首進餐飲，還有各種國內外知名餐酒吧、居酒屋等各具特色的餐飲配套品牌進駐滿足吃喝玩樂夜生活需求,和消費者建立更深層次的情感鏈接。

03|文商旅融合新范本，城市“微度假”目的地

隨著消費模式的升級，一座“單純”的商業體顯然已經無法滿足消費者的多樣化且“苛刻”的需求。

從百貨商場到購物中心，買逛模式正逐步被逛買模式而取代，二者中的不同在于商業業態與購物體驗的全新迭代升級，而未來的購物中心將不再僅限于逛買，“玩開心了，順便購買”度假式的購物模式或將成為未來城市商業發展的新方向。

紹興蘇寧廣場落座鏡湖新區，周邊自身就有著優質的生態環境，又是紹興現代旅游的棲居地。這里聚集了紹興黃酒小鎮文旅項目、鏡湖水上樂園、梅山廣場、鏡湖中心廣場等高量級項目，天然成其為一個完整的旅游生態。

紹興蘇寧廣場憑借全天候全客層全齡段全場景的業態組合與品牌內容，以及精彩紛呈的沉浸式體驗活動，把來紹游客留在紹興，助力紹興文商旅發展，把逛買模式進行到底。

免去遠途旅行的舟車勞頓、大額消費，更具別于近郊度假的同質化，紹興蘇寧廣場所強調的是在距離日常生活場景很近的地方，體驗度假的氛圍。在市區的購物中心里來一場說走就走的旅行，商業體驗與休閑玩樂都能觸手可得，一趟時刻都能實現的微度假將極大滿足消費者休閑、娛樂與購物的需求。

04|集團護航智慧營業，助推全民消費升級

“站在巨人的肩膀上看世界，總是會少走很多彎路”。紹興蘇寧廣場背靠蘇寧集團，匯集全球品牌資源，凝聚集團核心力量，為紹興城市的新中產階級家庭提供一份品質生活的樣本。紹興蘇寧廣場的出現，將成為鏡湖新區商圈的發動機，助推鏡湖新區及周邊區域消費升級，為紹興人民提供智慧生活與創新的人文內涵及生活方式。

“愿為穿云鶻 引氣三萬里”，紹興蘇寧廣場吸收了千年古都的底蘊，于夜幕之中綻放著璀璨的燈火。生命力、體驗感、品質與格調，被悉數彰顯于這方開放、舒闊的商業綜合體之中。把消費者的日常五感及情緒體驗，與商業空間的物理形態和服務內容緊密結合，是紹興蘇寧廣場打造“24小時生活方式潮圣地”的初衷，也必將成為未來購物中心的發展趨勢。