來源|藍(lán)鯨渾水
“大家好，我是小剛，盒盒盒盒。”
一口地道的河南話，伴隨著爽朗的笑聲，是UP主“田野上的繁榮”每期視頻的標(biāo)志性開場(chǎng)白。
2020年5月入駐B站后，小剛的第一條視頻 《農(nóng)村大哥吃早餐，3碗豆沫60個(gè)包子，老板娘碰到吃貨再送一盤》 播放量便突破百萬。
截至今日，小剛憑借樸實(shí)的“吃播”視頻快速圈粉，在B站已經(jīng)收獲86.1萬粉絲，每條視頻的播放量也穩(wěn)定在50萬+。
提到B站美食區(qū)，大家腦海中的畫面往往都是熟練的廚藝、精美的廚具、名貴的食材以及秀色可餐的美食，一些普通食材經(jīng)過UP主們的處理會(huì)變成我們“吃不起”的模樣。
為什么這些沒有腳本和專業(yè)設(shè)備拍出的視頻能讓網(wǎng)友們?nèi)绱?ldquo;上頭”？這個(gè)酷愛吃面條的貨車司機(jī)身上究竟蘊(yùn)含著什么魔力？
草根UP主在美食區(qū)站住了腳
和網(wǎng)友評(píng)論一樣，翻看了小剛的幾個(gè)視頻，雖然沒有體會(huì)到內(nèi)容有多么豐富，但總能因?yàn)檫@份踏實(shí)而收獲快樂。
小剛是一名來自河南許昌的貨車司機(jī)，日常工作就是開著半掛運(yùn)輸車來往于各個(gè)城市，所以很多視頻都是在運(yùn)輸途中休息時(shí)用手機(jī)拍攝的。
與多數(shù)美食博主不同，他不會(huì)為了拍視頻精挑細(xì)選不同的食材來豐富內(nèi)容，博人眼球。
工作性質(zhì)的約束，讓他并沒有太多選擇的余地，因此在他的視頻里往往都是以快餐為主，比如高速服務(wù)區(qū)吃份盒飯或者直接在車上吃幾包泡面，簡(jiǎn)單湊活一頓是他的常態(tài)。
但是他令人羨慕的胃口和驚人的食量往往容易讓我們對(duì)他的午餐產(chǎn)生錯(cuò)覺，幾包泡面狼吞虎咽地吃完后，心滿意足地感嘆一句：“美得很”，隔著屏幕散發(fā)出一股樸素的幸福感打動(dòng)了每個(gè)看視頻的網(wǎng)友。
因?yàn)?a target="_blank">汽車4S店對(duì)于汽車運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求很高，貨運(yùn)司機(jī)需要按時(shí)交貨，經(jīng)常起早貪黑，直到深夜才能吃上一頓像樣的飯。
因?yàn)槌燥埶俣群芸欤悦娴臅r(shí)候基本不咀嚼，每部視頻剪掉擦鼻子擦汗的鏡頭只有不到十分鐘，因此很多觀眾們的樂趣就是競(jìng)猜吃完這頓飯總共需要幾口。
除了自己煮面，高速附近的小館子也是他經(jīng)常光顧的地方。
“30分鐘18串羊肉串挑戰(zhàn)”，7分鐘就解決戰(zhàn)斗，憑借驚人的食量，他總能給自助餐店家上一課。網(wǎng)友們經(jīng)常在彈幕上打趣道：“剛哥你倒是嚼嚼啊”，“老板你把事情想得太簡(jiǎn)單了”。
后來他也在視頻中提到，怕把老板吃賠了每次在吃之前都要先把自己灌個(gè)水飽。
有很多人會(huì)認(rèn)為，開著大貨車全國(guó)各地跑，吃遍各地美食還能飽覽各地風(fēng)土人情是一件很chill事情，但現(xiàn)實(shí)往往跟理想有所偏差，托運(yùn)汽車的工作其實(shí)并不像你想的那么簡(jiǎn)單，裝卸過程中稍有剮蹭，師傅就要承擔(dān)全部的費(fèi)用，多則幾個(gè)月的少則全程辛苦全部白費(fèi)。
截圖自小剛的B站相冊(cè)
長(zhǎng)途貨運(yùn)往往都是在深夜，司機(jī)需要長(zhǎng)時(shí)間保持高度專注，并且準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)將車送達(dá)，再把小車一輛一輛地卸下。夜深了，司機(jī)只能在后座的狹窄的小床上休息等天亮了再出發(fā)，日日如此還要擠出時(shí)間拍攝視頻，對(duì)于小剛來說壓力同樣不小。
在他的鏡頭下記錄的就是普通人的生活和工作現(xiàn)狀，沒有光線亮麗，只有平淡和真實(shí)，網(wǎng)友們經(jīng)常感慨：“原來快樂真的可以這么簡(jiǎn)單”，這也正是迅速漲粉的良方。
來自星榜數(shù)據(jù)
小剛的B站賬號(hào)在近一個(gè)月內(nèi)漲粉數(shù)達(dá)到15.8萬，目前每條視頻的播放量穩(wěn)定在50萬。除了B站，其他視頻平臺(tái)的賬號(hào)也積累了一定的聲量。
截至目前他的抖音粉絲達(dá)205萬，西瓜視頻粉絲達(dá)206萬。但小剛目前還沒有接過商單，也沒有簽約MCN機(jī)構(gòu)，在視頻中他也會(huì)明確告訴觀眾吃的東西并不是廣告，據(jù)渾水觀察僅依靠發(fā)布視頻獲取的流量激勵(lì)小剛每月就可以收獲可觀的收入。
與小剛一樣，美食區(qū)還有很多UP主都在用這種不加修飾的拍攝手法分享著自己的生活日常，比如UP主大慶趕海，這位美食區(qū)的百萬UP主在每期視頻中分享著每次趕海過程中的趣事和收獲。
雖然每次都不是收獲滿滿，但網(wǎng)友們?nèi)阅芸吹媒蚪蛴形丁？偨Y(jié)網(wǎng)友的評(píng)論就是，看UP主趕海就像是自己在尋寶一樣，會(huì)因?yàn)椴唤?jīng)意間發(fā)現(xiàn)的“寶藏”開心半天，也會(huì)因?yàn)榍謇砗Ｉ系囊粔K垃圾收獲滿滿的成就感，這種接近真實(shí)的參與感才是UP主傳遞給觀眾最寶貴的東西。
據(jù)渾水觀察，目前這些草根創(chuàng)作者的變現(xiàn)手段并不是只有流量的激勵(lì)，許多UP主已經(jīng)開始利用短視頻帶貨了，比如通過個(gè)人主頁(yè)的櫥窗以及直播帶貨。
真實(shí)與強(qiáng)代入感是他們的財(cái)富密碼
這些視頻創(chuàng)作者以他們平凡而獨(dú)特的視角通過視頻或是直播的形式向人們闡釋了自己的生活方式，不僅具有較低的技術(shù)門檻、簡(jiǎn)單的視頻內(nèi)容、極強(qiáng)的傳播性等特點(diǎn)，也使得觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的代入感，畢竟當(dāng)代“社畜”們?nèi)钡牟灰欢ㄊ清X，而是面對(duì)原始環(huán)境的生活和那份奇妙的收獲感。
草根逆襲貴在真實(shí)
不得不說，短視頻平臺(tái)憑借流量扶持和豐富的紅利扶持起了越來越多的農(nóng)村網(wǎng)紅，視頻領(lǐng)域所謂的專業(yè)的界限逐漸也被打破，不需要高質(zhì)量制作的視頻同樣可以擁有很高的人氣和大批粉絲的關(guān)注。
對(duì)于視頻創(chuàng)作者而言，不需要過硬的技能和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，只要能傳遞精神價(jià)值或者幫助觀眾疏解焦慮悲傷情緒就可以成為一名“好”UP主。
當(dāng)然，分享場(chǎng)景也會(huì)隨著視頻制作門檻的降低而變化，以早期出名的視頻博主徐大SAO為例，在各個(gè)平臺(tái)，他的視頻幾乎都保持著每日更新的頻率，千方百計(jì)分享他是如何“吃頓好的”，因?yàn)槠涫沉恐螅匀灰参舜笈劢z。
但最近人人喜歡的“碳水教父”又一次面臨網(wǎng)友們的口誅筆伐，B站粉絲也從二月份開始累計(jì)減少了十幾萬。
從去年2月份的“詐捐”事件后，徐大sao再次被細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了視頻涉嫌造假，在2021年除夕的視頻中，電視中播放的畫面居然是2020年的春晚。
在視頻中出現(xiàn)了鄰居看到徐大sao一家問道：“你咋回來了？”的畫面，網(wǎng)友們紛紛質(zhì)疑：“特地從新房子回來房子拍視頻？標(biāo)題寫著年夜飯，還放著去年的春晚，你在糊弄誰呢?”
在早期的自證視頻中他親口說不會(huì)使用Youtube并托給朋友運(yùn)營(yíng)，但是在某次的斗魚直播中，他向網(wǎng)友證明了他不僅會(huì)用而且輕車熟路。
很多人最初看他應(yīng)該都是因?yàn)樗馁|(zhì)樸和真誠(chéng)，但隨著關(guān)注的越來越多以及收入的上升，人設(shè)的變化導(dǎo)致被挖出的負(fù)面新聞也越來越多。
如今在各平臺(tái)對(duì)于徐大sao的質(zhì)疑聲音鋪天蓋地，對(duì)于這些質(zhì)疑徐大sao也沒有給出合理的解釋，嚴(yán)格的控評(píng)也讓他的評(píng)論區(qū)看似一片和諧。
作為UP主或者主播，商業(yè)化是他們生存以及幫助他們產(chǎn)出更為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)。但面對(duì)資本的誘惑，徐大sao掉進(jìn)了掉粉怪圈，視頻的創(chuàng)意和內(nèi)容也仿佛進(jìn)入了瓶頸。
在流量就是金錢的時(shí)代，許多掌握“財(cái)富密碼”的UP主在熟練運(yùn)用人性的 同時(shí)，也在挑戰(zhàn)社會(huì)秩序，侵犯他人權(quán)利，造假、賣慘、控評(píng)等惡意行為不斷消耗著觀眾們的耐心，當(dāng)真相浮出水面的時(shí)候，剩下的只有對(duì)此類視頻的抵觸心理。
在這個(gè)流量紅利轉(zhuǎn)瞬即逝的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何把握正確的內(nèi)容方向，持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的視頻都將成為這些草根博主應(yīng)當(dāng)思考的問題。
許多UP主遭遇實(shí)錘也暴露了平臺(tái)在未能平衡流量增長(zhǎng)與內(nèi)容管控的矛盾，作為依靠獨(dú)有文化氛圍出圈并發(fā)展壯大的平臺(tái)，當(dāng)下加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容以及社區(qū)氛圍的管控可能比用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化變現(xiàn)更能贏得人心。
