手機營銷與電影宣傳那些相同的營銷策略業界
一部電影的大賣離不開鋪天蓋地的宣傳，一部手機的熱銷也和營銷息息相關。縱觀那些手機營銷和電影宣傳的事兒，我們總能發現不少相似之處。
手機和電影看似沒有關聯，但手機的熱銷和電影票房大賣都離不開營銷，下面就一起看一下彼此之間那些殊途同歸的事兒。
粉絲經濟
在手機行業靠粉絲做營銷做得最好的莫過于小米了，起初為發燒而生的小米正是憑借上千萬的米粉，從一款MIUI做到市值超過百億美元。同樣電影界靠粉絲大賣的當屬郭敬明的《小時代》，初次指導電影的郭敬明憑借自身粉絲輕松斬獲了5億票房，讓很多實力派導演所驚嘆。
從產品質量上來說，小米手機幾乎沒有外觀設計，售后也不到位，賣點也只是高性價比和“發燒”的硬件配置。《小時代》給人的感覺像是在放幻燈片，電影毫無質感，人物情感粗糙浮空，不能稱之為一部好的電影。但小米憑借人性化的MIUI俘獲了一大批機友，以軟補硬，再加上屢屢登上頭條的噱頭和搶購的銷售方式，讓小米的每款手機都意料之中的火熱。《小時代》的成功不能歸結于電影的成功，票房的來源更多的在于郭敬明在小說時代所培養的大批粉絲。不管怎樣雷軍和郭敬明都深諳粉絲經濟，并且把它發揮到了極致。
社交營銷
羅永浩用了近兩年的功夫為錘子手機預熱，高調發布錘子OS，并瘋狂攻擊自己在手機領域的假想敵，先是諷刺小米沒有設計，然后鄙視黃章不懂營銷，在售價問題上都鬧得沸沸揚揚。老羅不愧是微博高手，一系列瘋狂的行為讓錘子從一個工具變成了一款逼格頗高的手機，這種超低成本的社交營銷，老羅絕對是科技界做的最好的。把微博玩的風生水起的還有新生代導演韓寒，從國民岳父到國民大舅子再到出色的段子手，韓寒用微博把韓導和《后會無期》打造的與眾不同，儼然是電影界的一顆新星。
錘子仿蘋果式的設計的確獨具匠心，在同質化的國產手機中顯得出類拔萃。《后會無期》不妥協于觀眾和觀眾一起成長的制作理念，讓我們隊這部電影充滿期待。羅永浩和韓寒的社交營銷有著更多的互動，不斷的像大眾傳遞其設計和制作理念，也能更多的聽到大眾的聲音，對產品的完善有著不小的作用。但羅永浩和韓寒畢竟不一樣，錘子手機能否占領市場與《后會無期》的票房不能一概而論。
文藝路線
手機市場不分商業類型和文藝類型，但確實有廠商走過文藝路線。先不說魅族現在的市場策略，至少在2014年之前魅族走的是文藝路線。那時小而美的魅族用精致的產品引誘了一批文藝青年，有著出色的產品卻幾乎沒有營銷，在小眾的范圍內和一群有信仰的人自娛自樂。這好似電影里的文藝片，有著很高的藝術價值卻叫好不叫座，有內涵能發人深思卻并不能和大多數人產生共鳴。
如今的魅族正在轉變，如今的文藝片也多了宣傳。魅族變得更大眾更熱銷，文藝片也漸漸多了些商業氣息。這不是一個小而美的時代，優勝劣汰，太多的產品在隨著時代而改變。但我們更多的希望魅族之輩在大眾化的路上不要失去自己的特色，也祈求文藝片能夠延續自己的內涵和經典。時代變了，卻總有一群與時代脫鉤的人，他們需要那些能給他們靈魂給養的產品。
手機與電影又有著很多的不同，小成本的電影也可以做的很好，低成本的手機卻做成了山寨。名導總能拍出票房和藝術價值雙豐收的作品，國產手機大廠卻難有精品只得靠機海戰術。做手機本身就是一件燒錢的事，沒有足夠的資金來搞研發和銷售，小規模的手機廠商難免走上抄襲之路。但對于國產手機巨頭之所以不能成為電影界的大師，恐怕最多的是因為缺乏一種工匠精神，缺少對產品苛求的態度，一味的搞機海戰術和價格戰，終究難有精品問世。
從一定程度上來說電影的宣傳比手機營銷更加成熟，策略也更為豐富。他山之石，可以攻玉。對營銷技窮的手機廠商來說，不妨從電影宣傳那里偷師學藝，擴展自己的思路。
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