王勝江：“風(fēng)口”不曾存在，豬應(yīng)該在地上快跑互聯(lián)網(wǎng)+
洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人兼CEO王勝江
自從雷軍說過：“站在風(fēng)口上，連豬都能飛。”這句名言后，“風(fēng)口上的豬”已經(jīng)被不少創(chuàng)業(yè)者奉為真理，在和創(chuàng)業(yè)者每天的早餐會上，經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者問我，創(chuàng)業(yè)圈的下一個風(fēng)口到底是什么？
每到這個時候，我就比較無奈，因為我對“風(fēng)口”的說法很不認同。國家發(fā)展到現(xiàn)在，每個時期都有很多人在創(chuàng)業(yè)，在做沒人做過的事情，為什么之前基本上很少有人提“風(fēng)口”的概念，其實機會一直都在，真正干事業(yè)的人，并不會去等風(fēng)起、或者是隨風(fēng)落。
的確，未來中國的發(fā)展會轉(zhuǎn)向制造業(yè)的創(chuàng)新升級，從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合發(fā)展，這一場互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的顛覆之路即將結(jié)束，很可能下一個是萬物互聯(lián)，再到人工智能，整個社會被一輪一輪的技術(shù)浪潮所侵襲，但問題是大部分人都是后知后覺的，或者說是看到“風(fēng)口”了，才想著去找翅膀。
“風(fēng)口”是一種充滿投機思維的方式，如果大家都想找捷徑而不是腳踏實地，每個人都是這種思維方式，那是很危險的。所以當(dāng)創(chuàng)業(yè)者問我下一個“風(fēng)口”是什么的時候，我只能告訴他們我不知道下一個“風(fēng)口”是什么，也許“風(fēng)口”根本就不曾存在，豬不應(yīng)該飛在天上，應(yīng)該在地上快跑。
如果不是鉆研如何做出有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，總是自作聰明的想跟風(fēng)借力，O2O熱就做O2O，互聯(lián)網(wǎng)金融熱就跑去做互聯(lián)網(wǎng)金融，根本不管自己是什么專業(yè)和背景，那想做“風(fēng)口上的豬”也勢必登天。
而且創(chuàng)業(yè)者就不應(yīng)該被戲謔稱作是“風(fēng)口上的豬”，如果一定要夸張成豬，這個風(fēng)口上的豬落地快跑就行，你可以給豬裝上輪子，或者是開著車載著豬跑，加速了就行，但不要飛起來，飛得越高，摔的越慘。
因為怎么就能保證現(xiàn)在看到的所謂的“風(fēng)口”就一定能持續(xù)到你也賺錢的那天呢？所以大部分分析師、評論家口中的“風(fēng)口”，也許根本就不是臺風(fēng)而只是一場微風(fēng)。
君子有所為有所不為。真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，知道自己什么能做，什么不能做。只有對自己有清醒的認識，才能夠真正聚焦在自己適合的領(lǐng)域，發(fā)揮自己所長，讓自己強大起來，不斷提升抗擊打能力，才能最終肋生雙翅，“野豬變鳳凰”。如果自己還沒做好準備，就貿(mào)然一頭扎進臺風(fēng)中，即使能夠短暫飛翔，但是臺風(fēng)過去也會被摔死，成為“風(fēng)口”下的炮灰，因為你終究還是只豬。
對資本來說，選擇“風(fēng)口”也許是在賭賽道，因為資本的耐心是有限的，必須在盡可能短的時間內(nèi)攫取最大收益，但對創(chuàng)業(yè)者來說，還是踏踏實實的做好自己的項目，并不是純互聯(lián)網(wǎng)模式的才叫創(chuàng)業(yè)，沒有運用互聯(lián)網(wǎng)思維的實體經(jīng)濟也是創(chuàng)業(yè)，哪怕暫時并不是那么熱門的領(lǐng)域，即使一些不是“風(fēng)口”的行業(yè)如果你做的很出色，一樣可以創(chuàng)造價值。
不忘初心，方得始終。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。
