小米的難，不止于南遷。

“我不同意你去武漢。”馬強媳婦用力丟下筷子，快步走入臥室給婆婆打起了電話。鳳妞對婆婆哭訴：“武漢離老家和我娘家都遠，孩子上學(xué)、我的工作，怎么辦？總不能兩地分居！”

馬強知道，對于北漂程序員來說，難得的周末假日，可貴的家庭午餐，都被自己搞沒了。

一

小米員工不想去武漢

任何一家公司搬家都不是件容易事。

京東從北四環(huán)搬到南五環(huán)外的亦莊時，員工就曾怨聲載道，部分員工還因接受不了大幅增加的通勤時間而離職。

而小米員工此次面臨的考驗可不止通勤時間增加這么簡單，即便是對早已經(jīng)驗豐富的老小米人來說。

小米創(chuàng)業(yè)頭5年，幾乎年年搬家。從銀谷大廈搬到卷石天地，而后搬到宏源大廈，再搬到現(xiàn)在的五彩城。

即便如此，小米搬家的速度也趕不上公司規(guī)模的不斷擴張。

“五彩城大廈早就不夠用了，后來又租了周圍四棟大樓。”

3年前，雷軍在微博高調(diào)宣布，創(chuàng)建小米科技園。3年后，小米終于有了屬于自己的辦公樓，預(yù)計明年啟用。

小米員工或許以為，隨遷的生活終于可以結(jié)束了，但一封輕飄飄的搬遷郵件通知，就這樣出現(xiàn)在了部分員工的郵箱里。

一個又一個馬強，只得點開《搬遷員工相關(guān)福利政策》文件，細(xì)細(xì)盤算衡量，值與不值。“工資不變+補貼3萬（分12個月內(nèi)分批發(fā)放、必須在新工作地服務(wù)滿2年）+可申請當(dāng)?shù)厝瞬殴ⅲㄎ錆h每套1000元、南京每套2000~3000元）+管搬家+當(dāng)?shù)氐蛢r買房不限購。”

處境尷尬的“馬強們”不得不承認(rèn)，放棄自己辛苦在北京經(jīng)營起來的一切，就此遷往武漢的成本高得實在讓人瀟灑不起來。

除非是鉆石王老五，既已財務(wù)自由不用靠工資養(yǎng)活自己，又不用考慮另一半的工作、孩子的學(xué)業(yè)，否則怎樣算都無法沖兌舍棄現(xiàn)有資源所帶來的損失，靠著對公司的忠誠與信仰，冒著觸手可及的天花板、跳槽艱難等風(fēng)險承擔(dān)隨之而來的隱形成本。

二

情與利，雷軍想去武漢

對于大部分北漂來說，武漢不具吸引力，甚至不會出現(xiàn)在移居城市的備選名單里，但武漢對雷軍而言意義非凡。

無論是武漢大學(xué)計算機系，還是創(chuàng)辦的第一家公司，那里是雷軍夢開始的地方。

當(dāng)年北京的互聯(lián)網(wǎng)浪潮南至武漢，“學(xué)海淀經(jīng)驗，建武漢硅谷”的口號響起，武漢大學(xué)周圍的IT公司和電腦配件商如雨后春筍般冒出。

而對電腦和程序軟件著迷的雷軍也開始嶄露頭角，從焊電路板到憑借Bitlok加密軟件賺到人生的第一桶金，一躍成為新興的創(chuàng)業(yè)明星。

只可惜，年輕創(chuàng)業(yè)者的常常要為經(jīng)驗不足買單。因為不懂產(chǎn)品銷售推廣和知識產(chǎn)權(quán)保護，成立三色公司，熱血沸騰地往仿制漢卡方向撲去的雷軍不久便以失敗告終。

圍繞武漢發(fā)生的一切，更像是一位學(xué)霸初嘗商業(yè)的熱血青春。而早已成為多家上市公司董事長、知名投資人的雷軍，在另一個城市收獲了如此多的功成名就以后，又將目光移回了武漢。

會是為了節(jié)省土地開支，降低辦公成本嗎？

早年騰訊、百度、新浪、滴滴、網(wǎng)易就曾搬離中關(guān)村，駐扎在北五環(huán)的后廠村。

同時與后廠村遙遙相對的，租金偏低的望京也備受初創(chuàng)企業(yè)青睞。2014年，除了西門子、摩托羅拉、三星等企業(yè)入駐，望京還迎來了美團和陌陌。

相比同城搬移，大疆科技、中興通訊、小米和阿里巴巴更是將部分產(chǎn)業(yè)鏈遷出了一線城市。大疆科技在東莞松山湖設(shè)立全球研發(fā)和銷售中心，中興通訊在廣東河源市興建生產(chǎn)基地，小米第二總部落戶武漢，阿里巴巴西北總部落戶西安，又或者是受城市資源和政策扶持吸引嗎？

高端人才是企業(yè)開源的前提，武漢211、985院校眾多，武漢對高科技產(chǎn)業(yè)具有一定的吸引力。城市的經(jīng)濟發(fā)展情況也是企業(yè)選擇落戶的考慮因素之一，2017年武漢地區(qū)生產(chǎn)總值1.34萬億元左右，全社會固定資產(chǎn)投資7800億元以上，GDP全國排名第九。

另一方面，據(jù)說小米武漢總部從簽合同到交付，只用了5天時間，高效落地的背后離不開武漢政府方面對明星企業(yè)扎根落戶的歡迎和支持。

外界對小米南遷一事的猜測也無外乎這幾個方面：雷軍的故鄉(xiāng)情結(jié)；經(jīng)歷八年抗戰(zhàn)上市的小米不堪股價下跌，業(yè)務(wù)競爭加大的壓力，采取削減人力與運營成本；武漢與雷軍互相需要。

未來，小米可能成為武漢的代表企業(yè)，這就好比，拼多多之于上海，華為騰訊之于深圳，阿里巴巴之于杭州，留給彼此無限想象空間。

三

小米的難不止于南遷

憑借武漢政府的大力支持，光谷聚集的產(chǎn)業(yè)及人才優(yōu)勢，武漢或成為雷軍布局小米生態(tài)鏈的風(fēng)水寶地。

但是手機行業(yè)跌宕起伏，同行都在環(huán)形跑道，即便轉(zhuǎn)換城市，比拼與廝殺依然在繼續(xù)。

今年10月，在小米旗艦機 Mix 3 的發(fā)布會現(xiàn)場，除了時不時的提及 iPhone 以外，雷軍幾乎沒有再捎上其它友商。或許小米太想成為蘋果了，起碼在企業(yè)類型定義和財報上。

根據(jù)蘋果近期公布的第四季度財報顯示，營業(yè)收入同比增長20%，凈利潤同比增長32%，主要財務(wù)數(shù)據(jù)均高于市場預(yù)期。

蘋果這一季度財報表現(xiàn)如此亮眼，服務(wù)業(yè)務(wù)功不可沒。蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)第四財季營收達到99.81億美元，同比增長17%，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。從營收占比來看，貢獻甚至超過iPad、Mac的收入。

蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)包含App Store、iTune、AppleMusic、iCloud云服務(wù)、Apple Pay、AppleCare額外保修業(yè)務(wù)等。相比硬件而言，蘋果在服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤率也比較高。而隨著蘋果IOS設(shè)備的增多，其在軟件的盈利上也會出現(xiàn)增長。

而拒絕被定義為硬件公司，標(biāo)榜自己是互聯(lián)網(wǎng)公司，是小米一直在致力的方向。

但其招股說明書清晰顯示，小米去年的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)僅占其收入的8.6%，智能手機占總收入的70.3%。

在硬件占去總收入大部分背后的另一個事實是，區(qū)別于傳統(tǒng)手機廠商，小米的核心價值是富有競爭力的價格和充滿創(chuàng)新性的營銷策略。這就要求小米手機的出貨量必須足夠高，營銷策略足夠激動人心。

但相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018“雙11”活動當(dāng)天，小米手機全網(wǎng)銷售額不及蘋果和同屬安卓陣營的華為，在天貓、京東平臺的手機銷售量不及榮耀。

小米網(wǎng)絡(luò)直銷觸及天花板的問題已是老生常談，2016年手機銷量甚至不增反減，為此小米開始補課，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，截至2018年10月，小米授權(quán)體驗店達1183家，覆蓋了全國567個區(qū)縣。

線下渠道全面鋪開，曾助推小米重回高速增長的軌道，今年雙十一這幅靈藥藥效卻似乎有所衰退。

在雷軍最新發(fā)布的內(nèi)部信中，對于小米新零售模式僅定義為“ 初成的元年”，雖又稱“新零售線上線下融合效果顯著”，但并未在小米公開的雙十一戰(zhàn)報中透露線下渠道的具體銷售額。

蘇寧的雙十一戰(zhàn)報卻可找到些“蛛絲馬跡”，在線下銷量各手機品牌的排名中，華為第一，小米第六。

手機業(yè)務(wù)發(fā)展步入瓶頸，就在其它業(yè)務(wù)上發(fā)力。小米常被戲謔，從手機業(yè)務(wù)拓展到電視筆記本和箱包，小米除了不賣小米，什么都賣。

產(chǎn)品鏈越拉越長，探求的營業(yè)增長點方向越來越多，雙十一更是在家電品類中排名第四，頗有與傳統(tǒng)老牌電商美的、海爾角逐的架勢。但那又是另一個戰(zhàn)場了。

小米的難不止于南遷，大考還在繼續(xù)。

【來源：一號財經(jīng)】