又一個小眾手機離開了公眾視線。

4月14日，美圖手機在微博發布了一封告別信，宣布將在年中關閉手機業務，而旗下美圖手機的品牌完全授權給小米集團。

至此，這個從創辦到結束將近七年的手機品牌落下帷幕，也宣告了小眾手機們的命運終將告一段落。

放棄手機業務是美圖不得不做的選擇。美圖手機曾是美圖營收的支柱業務，但也是虧損最嚴重的業務。僅在兩年前，美圖還賣了157萬臺手機，來自硬件業務的收入達到了37.4億元，占該年總收入的83%。

2017年財報發布之時，美圖創始人兼CEO吳欣鴻一度非常看好手機業務，認為美圖手機在小眾手機中占據了一定市場和細分人群。

成也手機，敗也手機。第二年，形勢就發生了徹底地轉變。智能手機市場的萎靡，直接沖擊了這家原本以P圖軟件爆火的互聯網公司。

2018年，美圖收入減半至27.9億元，主要歸結于智能手機業務的低迷。這一年，美圖手機的出貨量僅達到2017年的一半，只有72萬臺手機，并帶來了12億元的虧損。

2018年是一個另小眾手機備受煎熬的年份。在這一年，錘子科技陷入了資金緊縮導致的供應鏈討債風波，成都分部開始裁員；360手機傳出和錘子手機合并的消息；曾經的明星國產手機魅族，調整了數次架構也無法挽回出貨量下跌近80%的悲慘結局；金立也由于資金鏈斷裂，宣告破產……

這些曾在中國智能手機市場叱咤風云的小眾手機們，最終還是無法和智能手機整體下滑的大勢抵抗，只能黯然離場。

盡管離開的原因各有不同，但終究殊途同歸，也讓這個競爭異常激烈的手機紅海退潮，只留巨頭們笑到最后。但這段時光卻是值得銘記的。如果沒有這些小眾品牌的嘗試，國產手機或許仍舊停留在中華酷聯的時代——無論是形態還是功能，都缺乏太多的想象空間。

末日警報

小眾手機們的末日在四年前就有過一次預警。

2015年，小米出貨量首次出現下滑，不及預期的8000萬臺，次年甚至出現了出貨量和市場份額雙下滑。

雷軍當時把出貨量下滑的原因歸咎于小米初期發展速度過快，忽視了對供應鏈、管理和渠道的建設問題，導致后期發力時這些關鍵環節成為了繼續發展的障礙。

但實際上，小米所存在的這些問題，幾乎是每個以互聯網為主要銷售渠道的手機品牌都無法回避的現實：追求高性價比，加入價格戰，必然要犧牲利潤來換取市場份額。

小米在這方面無疑是做得最快最好的，但贏得了市場份額之后，下一步應該怎么做？很多小眾手機還沒來得及考慮這個問題，就已經深陷資金鏈斷裂的窘境。

2016年6月的一個下午，錘子科技前CTO錢晨和羅永浩在公司附近的餐館吃了最后一頓散伙飯。席間，羅永浩接到了一個投資方的電話，對方表示有意愿投資錘子科技。

掛了電話，羅永浩感慨地和錢晨說，“你也退休了，我還得繼續干。”錢晨之后在接受36氪采訪時回憶，“那感覺就好像我們已經跳出了火海，他還要在這個苦海中繼續堅持下去。”

但這個電話中給出承諾的投資人，最終還是沒有成為錘子的股東。不少公司、機構都曾向羅永浩表示過投資意向。談判不斷進行著，其中甚至也包括小米、樂視等同業競爭者，以及阿里巴巴，但沒有哪家真的投了錘子。

這是錘子當時面臨的最嚴峻考驗——沒有足夠的資金來支撐羅永浩想要做小而美手機的理想主義。

那次資金鏈危機給羅永浩上了非常現實的一課：如果想要做心目中最完美的手機，首先要先學會活下去。但等他意識到這一點，已經錯過了最好的時機。

此后，羅永浩對錘子進行了一系列“華為式”改革。2016年年底，錘子引入了大量的華為高管，并將之前雷打不動的中高端機型發布時間延后，以保證性價比較高的機型Smartisan M發布，得以緩解了一部分現金流壓力。

錘子最難熬的時候，賬上的資金不超過1000萬元。2016年9月，錘子科技投資方成都尼畢魯科技股份有限公司的一份招股書顯示，該年上半年錘子科技虧損1.92億元，2015年全年虧損4.62億元，資產負債率高達99%——這意味著，在Smartisan M系列發布前的幾個月，正是錘子成立以來最危急的時刻。

但改革依舊無法扭轉錘子科技的命運，Smartisan M這款產品也難以幫助錘子力挽狂瀾。智能手機行業變化多端，任何一款產品、新的市場戰略，稍有差池，便直接影響季度出貨量和市場份額。

某種程度上，銷量對手機廠商來說意味著一切，甚至決定著生死。

一位智能手機行業高管曾向界面新聞記者透露，2017年的錘子手機面臨生死考驗，不僅必須證明自己作為一家中小型廠商的實力，更要證明自己的手機銷量能夠達到百萬級別水平。只有這樣，錘子才能證明自己的生存能力，也才有底氣在下一輪融資拿到更高的估值。

“500萬出貨量是讓人（手機企業）活得舒服的一個節點，而1000萬則將有質的改變。”一加手機創始人劉作虎也曾如此對界面新聞記者表示。

但直到錘子科技最終轉手給字節跳動，錘子手機的銷量都從未染指過這個量級。

出貨量重壓下的盈利困境

兩年前，小品牌死亡潮已經初顯。不止一家手機廠商曾表示，2017年會是艱苦的一年，大批智能手機廠商將死掉。

這一年，整個智能手機行業都把盈利作為追逐的目標。余承東在談，羅永浩在談，周鴻祎在談……面對資金緊縮和行業競爭不斷加劇，提高效率、提升盈利水平是一條必須要走的路，只是每個廠商“走路”的方式有些許不同。

2017年的手機戰場早已不再是藍海，甚至也不是紅海，而是涌入諸多競爭者角力膠著的“苦海”。

雷軍曾在接受媒體采訪時公開承認，目前手機創新已經進入瓶頸期。在出現下一代革命性終端產品之前，手機行業的競爭是運營效率、專利技術和海外市場的競爭。

2016年的魅族曾有過短暫的盈利，但在2017年沒能延續這一勢頭。魅族和高通僵持不下的矛盾，一定程度上影響了魅族的表現。

高通專利之貴是業內共識，小米此前也和高通就專利費用有過爭議。根據高通的協議，高通對3G設備收取5%的專利費，對不執行CDMA或WCDMA網絡協議的4G設備則收取3.5%的專利費，每一種專利費的收費基礎是設備銷售凈價的65%。

如果魅族接受高通的專利協議，就必須按照“每款手機產品價格*0.65*0.05”的專利費用進行支付。平均1000元的一部手機需要支付32.5元，每1000萬臺手機就要支付3.25億元的專利費用。在保利潤追盈利的關鍵時期，魅族顯然無法負荷如此高昂的支出。

為了增加利潤，控制成本，魅族2016年的產品幾乎都采用了同一款型號的手機芯片——聯發科P10，但這極大地影響了當時手機的運行表現。

不僅如此，憑借2015年達到2000萬銷量后積聚的品牌和渠道能力，魅族用機海戰術快速覆蓋線下渠道、擴大規模，以及壓縮產品成本和線下的高溢價獲取更大的利潤作為2016年的發展策略。

但結果并不理想，這導致了魅族追求盈利和規模的同時盲目進行擴張，公司體量變得無比龐大。機海戰術和不斷增加的部門，讓這家公司難以看清未來的方向。

此外，人力成本高居不下，智能手機行業整體出貨量下滑，這一切迫使魅族在2017年開始瘋狂裁員，如此才能確保和2016年實現同樣的利潤和盈利水平，以期實現IPO。

幾經架構調整和方案變化，讓魅族混亂的內部管理問題浮出水面，加上新產品無法適應市場競爭的壓力，不僅沒有實現盈利目標，出貨量還逐年下滑。截止到2018年，魅族的出貨量從最高的2200萬臺一路下跌至983萬臺，市場占有率僅剩1%。

另外一家老牌智能手機廠商酷派也在2017年不斷提及盈利。劉江峰重回酷派時曾表示，當時的酷派活下去是第一，其次就是盈利。

“99%燒錢的企業都不行了。”劉江峰認為，商業的本質還是應該賺錢。當行業的風口過去，資金緊繃之時，只有盈利才能換取下一階段突圍的可能。

但遺憾的是，酷派選錯了樂視這個投靠的對象。盡管酷派隨后推出的手機具備一定的競爭力，但比起其他競品，依然沒有太大的優勢。而隨后曝出的樂視資金鏈危機，反倒加速了酷派衰落的步伐。

受樂視資金問題拖累，酷派也陷入負債風波。酷派集團2018年財報顯示，其稅前利潤虧損4.11億港元，如果加上2016年虧損的43.56億港元和2017年虧損27.02億港元，三年虧損總計74.77億港元。

2017年8月16日，任職僅1年零15天的劉江峰，最終還是離開了酷派。

頭部新格局初現

但小眾手機品牌的逐步消失，沒能影響小米的獨立新品牌計劃。

1月3日，雷軍發布了一條微博，宣布紅米手機將成立全新的獨立品牌Redmi，金立集團前總裁盧偉冰加盟Redmi擔任主要負責人。幾個月前，金立剛剛宣告破產。

紅米品牌獨立后，小米的幾條產品線分割變得更加清晰。其中小米主打中高端市場，紅米針對中低端市場，poco則可以進入印度高端市場，黑鯊主攻游戲電競類手機，美圖主攻女性群體，產品矩陣更加完整。

單一品牌市場容量有限，而多品牌布局的做法可以覆蓋更多的細分市場。對于已經達到一定體量的手機廠商，且面臨手機行業增速整體放緩的挑戰，小米的這種做法能夠最大程度地刺激出貨量，增強集團內部的競爭活躍度。

投靠小米，成為了這些小眾手機得以保留品牌的最后一步，即成為頭部手機廠商細分市場的一部分。

同一年，那些沒有和頭部廠商合作，或者說沒有被并購的手機廠商，則正式宣告離開這個他們無法繼續競爭的市場。

今年年初，錘子科技被字節跳動接盤后更換了法人，核心成員全部退出。“智能手機市場競爭非常激烈。當時產品賣不好，很多人黑我們的時候還是很痛苦的。”前錘子科技產品副總裁朱蕭木離職后談及此前一段經歷感慨道。

“我們當時都沒想好，還咬著牙堅持，其實早就該改方向了。”朱蕭木告訴界面新聞記者。

金立劉立榮此前接受采訪時曾表示，“未來中國手機廠商只有6至8家能夠生存。”但他一定沒想到，不到一年，金立就從這份生存清單上被除名。

中國信通院的數據顯示，2019年1-3月，國內智能手機出貨量7307.2萬部，同比下降10.7%。未來情況不會更好，還會更糟。智能手機市場絕不再是一個適合創業者白手起家的領域。

即便是頭部廠商，也時刻面臨著重新洗牌的可能。5G的到來或許會帶來新一輪的換機潮，位列前五的幾家公司都有可能被重新排序。

聯想、小米、OPPO等手機廠商都已先后發布了第一款5G手機，頭部廠商們對5G可能帶來的挑戰和機遇顯得雄心勃勃。回想當年，2G時代還是諾基亞的天下，3G時代諾基亞便損失了近1/3，4G的來臨導致諾基亞幾乎銷聲匿跡。可見5G能夠帶來的影響是巨大的，沒有人愿意錯失這樣的機會。

這么看來，小眾手機及時離場，未嘗不是一件好事。

【來源：界面新聞                 作者：方園婧】