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游戲業(yè)洗牌,為什么慢的反而更快

手游
2019
05/07
12:29
賈澎
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2018年,有長達9個月的時間,國內(nèi)游戲業(yè)被“冰封”了。

【冬天屬于強者】

去年3月,原國家新聞出版廣電總局發(fā)布通知,稱由于機構(gòu)改革,所有游戲版號的發(fā)放全面暫停,游戲行業(yè)一夜入冬。

版號凍結(jié)前,游戲行業(yè)的野蠻生長,以手游為甚。在各種移動應(yīng)用商店中,良莠不齊的游戲,在排行榜單上輪番登場,幾乎每隔一兩個星期,就要經(jīng)歷一次大變。

在此后275天的等待中,數(shù)百個游戲團隊解散,很多轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場。到去年12月29日,存量游戲的版號審批重啟。冰雖然融化了,但對很多小游戲公司而言,可能等不到春天了。有預(yù)測認為,2019年的版號總量會控制在3000左右,棋牌類游戲過審會非常困難。而往年,版號總量在7000-8000。目前來看,國內(nèi)游戲?qū)徍粟厙馈⒖偭空{(diào)控的大趨勢不會變化。對于那些以量取勝,又沒有出海能力的游戲公司來說,生存會越來越難。

但事實的另一面是,版號的審核,是一次驅(qū)除劣幣的過程。有實力出精品的公司不僅會被市場留下,還會擁有更大的市場份額。

據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018年度移動游戲報告》顯示,2018年中國移動游戲市場實際銷售收入為1339.6億元,較2017年的1161.2億元收入有所增長,但增速僅達15.4%,和2017年41.7%的增長速度相比,下滑明顯。

但在這樣的行業(yè)背景下,全球TOP25的游戲企業(yè)三七互娛,在4月25日發(fā)布的2018年報中顯示,該公司全年實現(xiàn)營收76.33億元,創(chuàng)下歷史新高,同比增長23.33%。

如此的高增長,也擁有了大筆分紅的底氣。三七互娛擬向全體股東每10股派現(xiàn)金股利2元,總計分配利潤4.23億元。

在游戲行業(yè)寒冬中受影響最大的手游,卻成為三七互娛整體收入增長的主要驅(qū)動力。年報同時顯示,三七互娛的手游業(yè)務(wù)在2018年取得營業(yè)收入55.82億元,同比增長約70%;其中國內(nèi)手游業(yè)務(wù)流水合計86.83億,同比超過85%,增速高于行業(yè)水平。

弱者倒下,地盤留給了強者。三七互娛在國內(nèi)手游市場的占有率,也進一步從2017年的5.2%提升至2018年6.48%。

不過,在嚴酷的環(huán)境下保持增長,三七互娛經(jīng)歷了不止一次。

2011年,剛成立時,三七互娛主攻頁游市場。當(dāng)時頁游已從藍海變成紅海,行業(yè)面臨洗牌,三七互娛選了一條別人并不輕易嘗試的路出發(fā)。

但憑著“堅持精品”的信念,三七互娛不但突圍活了下來,而且還成就了今天的游戲巨頭。在三七互娛董事長李逸飛看來,這段艱辛令三七互娛“更懂如何活下來,更懂如何走下去”。

李逸飛是一名馬拉松愛好者,對于在艱難中前行,有著比別人更多的感悟。

【馬拉松精神】

在2018年末的廣州馬拉松賽上,李逸飛用時3小時22分59秒完成了全馬賽程。按中國田協(xié)公布的大眾選手等級標(biāo)準(zhǔn),這個成績已達精英級跑者的標(biāo)準(zhǔn)。跑到這個水平,李逸飛下了7年苦功夫。

2011年,三七互娛成立,為了擺脫“三高”,李逸飛開始跑步,自此一發(fā)不可收。到2013年底時,已經(jīng)把完成“全馬”做為目標(biāo)。

為此,他請了專業(yè)教練,進行系統(tǒng)訓(xùn)練,并到全球各地參賽。從半馬開始,在他的持續(xù)努力下,終于沖過全馬的終點線。

經(jīng)歷艱苦比賽后,完賽帶來的那種巨大滿足感讓他感嘆道:“以前不敢想的事,現(xiàn)在不但完成了,而且還越來越快。成就感不比把公司做上市的要小。”

村上春樹說過:“只要跑步,我便感到快樂。”李逸飛則把跑步,稱為精神按摩。

但除了快樂,馬拉松的艱難過程,也給了李逸飛很多關(guān)于經(jīng)營企業(yè)的感悟。

“馬拉松全程42公里,其實很漫長。真正的高手,是保留實力去跑的。”李逸飛說:“如果你在起跑時就竭盡全力,不留余力,到后半程是要跑不動退賽的。”

“留余地”的理念,也被李逸飛用于三七互娛的經(jīng)營中。在他帶領(lǐng)下,三七互娛不急于賺快錢,而是注重長期布局。

“希望我們做的項目無論是游戲類型的,還是未來做的其它文創(chuàng)項目,都是要花時間沉淀下來,做成真正長線運營的東西。”談到三七互娛的經(jīng)營理念時,李逸飛說:“這其實跟跑馬拉松是很像的。”

不被競爭者打亂節(jié)奏,需要跑者很強的定力。也不是每個企業(yè)經(jīng)營者,都能拒絕市場短期的誘惑。在版號“封凍”前,很多游戲企業(yè)都在進行“百米沖刺”。

前幾年,隨著手機性能變強,用戶對手游需求爆發(fā)式增長。哪怕是劣質(zhì)山寨游戲,只要能有渠道讓用戶看到,就吸引大量用戶。借著這一波人口與技術(shù)的紅利,大量游戲團隊雨后春筍般出現(xiàn)。

這些公司無法放棄眼前的機會,幾乎是本能地去掙快錢。同樣的產(chǎn)品內(nèi)核,只需要換套美術(shù),一年內(nèi)就可以推出五六款新游戲,各個都能做出幾千萬的流水,輕松就能掙得缽滿盆滿。

但深諳馬拉松之道的李逸飛不為所動,帶著三七互娛穩(wěn)扎穩(wěn)打,把游戲精品化策略,作為生存之道。在他看來,有精品,才有品牌,才能在競爭中立于不敗之地。

為了打造精品,三七互娛對自研游戲,一直保持高投入。2018年報顯示,研發(fā)支出5.40億元,同比增長22.94%。三七互娛很多自研游戲,開發(fā)時間都超過兩年。

而無論是自研還是代理游戲,三七互娛在運營方面都堅持長線運營策略,李逸飛認為,用戶的引流應(yīng)該是持續(xù)的。如2016年初推出的《永恒紀(jì)元》,每個月仍維持千萬級別的廣告投入。再比如,旗下運營的很多產(chǎn)品,不但每個月都會有小更新,每個季度還會推出大的版本更新,包括大的地圖更新、新玩法加入等等,這也為三七互娛帶來了持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

當(dāng)忽如其來的版號停發(fā)幾乎斷了“換皮”游戲公司的生路時,做長線、做精品策略下的三七互娛,卻收獲著持續(xù)增長的市場份額。

李逸飛帶來的馬拉松精神,已成為三七互娛的精神,在經(jīng)營中的方方面面都清晰可見。

比如三七互娛的收購邏輯,就是典型的“長線投資”,李逸飛曾談到:“當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)不好時,優(yōu)質(zhì)公司的估值都很低,反而是介入良機。”

再比如投資外部游戲團隊的標(biāo)準(zhǔn),李逸飛的看法是:“只要是這個團隊對項目是想長期做下去的,而不是只想賺快錢,我們就會看好,我們不僅是看產(chǎn)品,更主要的是看人。”

李逸飛的愿景中,三七互娛不僅是一家游戲公司,而是以創(chuàng)造豐厚現(xiàn)金流的游戲為基座,覆蓋影視、動漫、音樂、社交、文娛、VR等全產(chǎn)業(yè)鏈的精品內(nèi)容平臺公司。其中的關(guān)鍵,是自己培育IP。

對此他舉例說:“動漫的養(yǎng)成以五年為周期,要真正成就一個大IP,要以十年為周期。而且光靠游戲肯定不夠,需要通過網(wǎng)劇、文學(xué)產(chǎn)品,通過一些漫畫、動漫,來綜合來制作。這些你要持續(xù)去投資。”

李逸飛把IP培育,稱為“十年磨一劍”。

【輕裝上陣】

據(jù)李逸飛自己介紹,他開始跑步的目的單純的很:減肥。

常年堅持每個月三百公里左右的跑量后,李逸飛的體重從170斤減重40斤,他也坦言,對自己現(xiàn)在的身材很滿意。

減重的不僅是李逸飛,近一年來,三七互娛也在進行資產(chǎn)“減負”。

2014年,三七互娛通過與主營汽車部件的上市公司順榮股份資產(chǎn)重組,登陸A股。一年后,三七互娛將上市公司的汽車相關(guān)資產(chǎn),全部打包成立子公司蕪湖順榮汽車部件有限公司。

到去年4月時,三七互娛賣掉了這個旗下唯一的汽車板塊公司。交易完成后,汽車部件公司不再納入上市公司并表范圍。這標(biāo)志著三七互娛“雙主業(yè)”的結(jié)束,未來將更加聚焦以網(wǎng)絡(luò)游戲為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

此外,在去年,三七互娛還剝離了業(yè)績未達標(biāo)的子公司上海墨鹍的全部股權(quán)。這家公司因在精品頁游和手游方面的研發(fā)能力,于2017年5月被三七互娛收購。

同時,一系列動作后,三七互娛的股權(quán)結(jié)構(gòu)也在理順,這將為公司帶來更協(xié)調(diào)的“發(fā)力”。

今年3月14日,三七互娛的第一大股東由吳氏家族變更為李逸飛。3月18日晚,董事會提前換屆,現(xiàn)任第一大股東李逸飛成為三七互娛實控人。到4月8日晚,在2019年第三次臨時股東大會上,李逸飛當(dāng)選為三七互娛新一屆董事會董事長及公司總經(jīng)理。

上市5年后,三七互娛已經(jīng)從股權(quán)、資產(chǎn)、主業(yè)、管理層等多方面,全面統(tǒng)一了角色,成為一家純正游戲巨頭。對這一系列變化,業(yè)界、市場、輿論,難得的一致看好。原因很清楚,讓深耕游戲行業(yè)多年的李逸飛,管理輕裝上陣的三七互娛,可謂順理成章、實至名歸。

三七互娛的最新業(yè)績表現(xiàn),則印證著人們的普遍判斷。在與2018年報同時披露的2019年一季報中顯示,今年一季度三七互娛實現(xiàn)營收32.47億元,同比增長95.46%;凈利潤4.54億元,同比增長10.8%。公司預(yù)計2019年1-6月盈利9-10億元,同比增長12.31至24.78%。

今年,游戲版號連續(xù)發(fā)放,行業(yè)預(yù)期持續(xù)改善。對于已經(jīng)完成“熱身”的李逸飛來說,新的馬拉松已經(jīng)開始。

【來源:華商韜略             作者:賈澎

THE END
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