新年伊始，蘇寧宜品開年從夯實供應鏈開始，蘇寧宜品供應鏈相關工作人員分別走向全國各地的產業帶，調研供應鏈實際情況，洽談與蘇寧宜品合作事宜。

2月11日，蘇寧易購蘇寧宜品總經理張奎帶著蘇寧宜品工作人員前往寧波家電產業帶，走進家電生產車間，實地察看家電產業帶車間，比如電風扇、空氣炸鍋、凈水系統、煮茶器、差異化的小型洗衣機、小冰箱等。

2月16日開始蘇寧宜品供應鏈相關工作人員開始奔向全國各地，休閑零食供應鏈板塊，前往嘉興、金華、臨安、杭州等地與供應商洽談合作開發麻花、粽子、鹵味、堅果等休閑零食商品。其次蘇寧宜品工作人員還會前往東北地區，尋找優質東北大米合作供應鏈，去往山東，尋找優質糧油合作商，擴大米面糧油等民生用品供應鏈，為消費者提供更多優質民生用品。近期，蘇寧宜品工作人員還前往揚州、杭州、合肥等地區洽談牙刷、衣服、襪子等家居服飾用品等。

蘇寧宜品一直把供應鏈放在前面，夯實供應鏈是蘇寧宜品發展之根本。“不是在談供應商，就是在去拜訪供應商的路上。”同事形容蘇寧宜品初建供應鏈時的狀態說道。

經歷過2021年一年時間的發展，蘇寧宜品多維度賦能上千供應商，成功打造眾多爆款單品。蘇寧宜品與工廠的合作，不僅僅是一種合作關系，最重要的是賦能。在去年，蘇寧宜品在鄭州參加全國自由品牌大會，并在本次大會上斬獲3項大獎。

同時，大會上，張奎對外分享一個想法：“拓展供應鏈，建立全國公共性開放的知名品牌。”在向全國進行探訪過程中可以發現，很多地方都在研究開發、探索設計自己區域性的品牌，但是到目前為止，在國內，還缺乏一個全國性開放的知名品牌。他認為，這是一個比較好的機會，在未來希望把蘇寧宜品打造出全國性的開放品牌。

蘇寧宜品對供應鏈賦能包括，品牌賦能、運營賦能、物流賦能、線上輸出賦能、社交賦能、直播賦能等。與蘇寧宜品合作的供應鏈將會有以下幾方面的優勢：訂單成規模化生產、品牌化（讓工廠出圈，提升品牌知名度以及商品附加值）、數據共享產品共創（鏈接蘇寧易購用戶大數據，精準洞察消費者需求，共創商品，按需生產）、運營無憂（從入駐到銷售再到回款，全程有工作人員進行幫扶）、銷售渠道全場景覆蓋（蘇寧宜品鎖定線上渠道，布局電商平臺、社群渠道、直播渠道，積極構建私域流量。2022年蘇寧宜品將開設線下連鎖門店， 促進便利消費，為社區居民提供日常生活所需，實現線上線下渠道全覆蓋。）、回款順暢（蘇寧宜品回款較快，供應商資金周轉快、資金使用效率高）等。

2022年，夯實供應鏈是蘇寧宜品的首要任務，在全國各地積極尋找優質合作商進行合作。另外蘇寧宜品在2022年將會聚焦家電類目，與優質供應鏈合作開發高附加值高顏值高性價比強內容的家電商品，希望未來有更多優質供應鏈加入蘇寧宜品，一起為消費者帶來更多優質好商品。