“秋天的第一杯奶茶”,如今已成為茶飲行業(yè)一年一度的消費(fèi)盛事。今年立秋,這股熱潮再度席卷,僅企邁科技一家數(shù)字化服務(wù)商,就助力合作品牌承接了近5000萬杯訂單,較去年同比增長53.73%。在這一數(shù)字背后,是企邁科技IT團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)數(shù)月的技術(shù)攻堅(jiān)與72小時(shí)不間斷值守,他們以硬核技術(shù)實(shí)力,確保了每一杯奶茶從下單到送達(dá)的“絲滑體驗(yàn)”。
架構(gòu)重構(gòu):為訂單“流量洪峰”拓寬“河道”
立秋當(dāng)日,訂單量呈爆發(fā)式增長,午間高峰兩小時(shí)內(nèi),企邁系統(tǒng)需處理超1000萬杯訂單,是去年同期的兩倍。為應(yīng)對(duì)這一“流量洪峰”,企邁科技技術(shù)團(tuán)隊(duì)早在三個(gè)月前就啟動(dòng)了技術(shù)架構(gòu)升級(jí)。
他們將原本集中式的系統(tǒng),按外賣、小程序、POS等核心鏈路進(jìn)行解耦,如同為城市交通開辟了多條獨(dú)立的“專用車道”。這樣一來,即便某一渠道流量瞬間激增,也不會(huì)影響其他渠道的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過鏈路解耦,系統(tǒng)單鏈路的承載能力提升了80%,各渠道的獨(dú)立處理效率較去年提升120%。
同時(shí),企邁科技部署了雙機(jī)房多活方案,在合肥、上海兩地?cái)?shù)據(jù)中心建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步。當(dāng)任一機(jī)房出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)或硬件故障時(shí),系統(tǒng)能在10秒內(nèi)完成服務(wù)切換,保障訂單處理不中斷。此次“秋一杯”期間,該機(jī)制成功應(yīng)對(duì)了3次瞬時(shí)網(wǎng)絡(luò)波動(dòng),用戶體驗(yàn)絲毫未受影響。
資源調(diào)配:打造彈性“資源儲(chǔ)備庫”
高并發(fā)場景下,資源的彈性供給至關(guān)重要。企邁科技提前與云廠商深度協(xié)同,構(gòu)建了超大規(guī)模的資源池,儲(chǔ)備的計(jì)算資源規(guī)模達(dá)歷史峰值的200%,涵蓋1.2萬臺(tái)彈性云服務(wù)器、500TB分布式存儲(chǔ)及800Gbps網(wǎng)絡(luò)帶寬,足以支撐每秒10萬筆的訂單并發(fā)量。
基于云原生架構(gòu),企邁開發(fā)了自主可控的資源調(diào)度平臺(tái),能實(shí)時(shí)監(jiān)測各業(yè)務(wù)鏈路的資源占用情況。一旦某模塊的CPU使用率超過70%或請(qǐng)求延遲超過500ms,系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)擴(kuò)容指令,3分鐘內(nèi)即可完成新節(jié)點(diǎn)的部署與負(fù)載均衡。“秋一杯”期間,該平臺(tái)累計(jì)觸發(fā)擴(kuò)容23次,最快一次僅耗時(shí)98秒,確保了訂單峰值期系統(tǒng)響應(yīng)速度穩(wěn)定在200ms以內(nèi)。
此外,企邁科技還構(gòu)建了多層級(jí)智能限流系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排序,優(yōu)先保障下單、支付等核心鏈路的資源供給。當(dāng)流量超過預(yù)設(shè)閾值,非核心功能自動(dòng)降級(jí),將資源讓渡給核心交易鏈路,使核心鏈路資源利用率提升了40%,訂單成功率保持在99.98%。
72小時(shí)值守:用堅(jiān)守保障技術(shù)穩(wěn)定
技術(shù)的落地,離不開團(tuán)隊(duì)的全力支撐。自8月5日起,企邁科技核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)70余人便進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,分成6個(gè)小組,24小時(shí)輪班,分別負(fù)責(zé)架構(gòu)監(jiān)控、資源調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)等關(guān)鍵模塊。
活動(dòng)當(dāng)天,團(tuán)隊(duì)通過全域監(jiān)控大屏實(shí)時(shí)追蹤136項(xiàng)核心指標(biāo),每5分鐘生成一次系統(tǒng)健康度報(bào)告。當(dāng)監(jiān)測到某區(qū)域小程序點(diǎn)單請(qǐng)求激增300%時(shí),應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)迅速完成流量分流策略調(diào)整,將部分訂單引導(dǎo)至品牌APP渠道,成功避免了局部鏈路擁堵。
“對(duì)我們來說,‘秋一杯’不僅是技術(shù)壓力測試,更是一次實(shí)戰(zhàn)練兵。”企邁科技CTO表示,通過此次活動(dòng),團(tuán)隊(duì)沉淀了16項(xiàng)高并發(fā)處理最佳實(shí)踐,未來將進(jìn)一步應(yīng)用于日常產(chǎn)品迭代,為零售行業(yè)數(shù)字化升級(jí)提供更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
從技術(shù)架構(gòu)的底層重構(gòu),到資源的精準(zhǔn)調(diào)度,再到團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守,企邁科技的IT人用技術(shù)實(shí)力,為“秋天的第一杯奶茶”消費(fèi)熱潮保駕護(hù)航。他們的努力,不僅支撐了近5000萬杯奶茶的順暢交付,更彰顯了數(shù)字化技術(shù)對(duì)消費(fèi)場景的深度賦能,成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)注腳。