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【砍柴網(wǎng)推薦】喬布斯是個(gè)偉大的科技行業(yè)顛覆者，蘋果的精神領(lǐng)袖，這是毋庸置疑的。但是這種偉大有好的一面也有不好的一面。比如對后來者庫克，就是一場“災(zāi)難”。因?yàn)樗豢杀苊獗荒脕砀鷨滩妓棺龈鞣N比較。所謂的傳言里到底揭示了庫克哪些不為人知的故事?本文告訴你答案。

2009年初，在史蒂夫·喬布斯第一次請假的幾個(gè)月之后，華爾街開始傾心于蘋果的代理首席執(zhí)行官蒂姆·庫克。

Gene Munster，一位知名的蘋果分析師，在同年6月份告訴《華爾街日報(bào)》，從投資者的角度看，庫克對于蘋果的未來要比喬布斯更加關(guān)鍵。“對于投資者來說，”他說，“在這個(gè)節(jié)骨眼上失去蒂姆·庫克要比史蒂夫·喬布斯讓位更加可怕。”

對于當(dāng)時(shí)的庫克和蘋果來說，這也許是個(gè)受歡迎的消息，但起碼有一個(gè)人并不開心，那就是喬布斯。

“當(dāng)喬布斯聽說媒體都在夸贊庫克優(yōu)異的表現(xiàn)時(shí)，他火冒三丈，”尤加利·伊瓦塔尼·凱恩在她的新書《受困的帝國：喬布斯之后的蘋果》(Haunted Empire： Apple After Steve Jobs)》當(dāng)中寫道，“庫克做的非常棒，但他展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力和技巧讓人不安。”

在凱恩的敘述當(dāng)中(基于對蘋果現(xiàn)任和前任員工的采訪)，喬布斯對庫克非常不爽，并吼道：“我才是CEO!”但庫克“不以為意”，“退回到了陰影當(dāng)中”，直到他在兩年之后成為真正的CEO。

通過這段故事，我們了解到了喬布斯在選接班人上面的想法，以及庫克之前謹(jǐn)慎的行事策略。該書稱喬布斯確實(shí)希望蘋果沒有了他也能成功，但也許不是太成功。而與此同時(shí)，書中把庫克描述成了一位有能力掌托的強(qiáng)大經(jīng)理，但并不想要被喬布斯的光輝所掩蓋。

“如果喬布斯是明星，”凱恩寫道，“那庫克就是舞臺(tái)經(jīng)理。”

在這些日子里，華爾街已經(jīng)不再那么贊揚(yáng)庫克的表現(xiàn)了。在庫克接任之際，蘋果的股價(jià)一路飆升至新高，但自那之后又降到了500美元的低位。投資者和消費(fèi)者都在觀望蘋果是否可以繼續(xù)創(chuàng)新，并推出另一款跨時(shí)代的產(chǎn)品。

無論對于蘋果內(nèi)部還是外界，庫克一直都維持著自己的神秘性。媒體的報(bào)道只會(huì)用少數(shù)幾個(gè)詞來描述他：沉穩(wěn)、一絲不茍、極其苛刻。

通過對于同事和熟人的采訪，以及二手材料的拼接，所謂那些傳言展現(xiàn)出了一些庫克所不為人知的一面。

1. 庫克在少年時(shí)期的第一份工作是送報(bào)紙。這個(gè)消息來自于庫克家鄉(xiāng)阿拉巴馬州的媒體Press-Register。他還在當(dāng)?shù)匾患宜幏亢湍赣H一起做兼職。

2. 他第一次執(zhí)掌公司是在奧本大學(xué)就讀期間。作為一個(gè)教育項(xiàng)目的一部分，庫克進(jìn)入雷諾茲鋁業(yè)工作。當(dāng)時(shí)恰逢公司進(jìn)行大裁員，結(jié)果他和公司工時(shí)制緊密合作，來幫助他監(jiān)管整個(gè)公司。

3. 庫克的理想是成為一名工程師。他在大學(xué)里的專業(yè)是工業(yè)工程，被一位教師描述成“穩(wěn)定的B-或A+學(xué)生”。

4. 庫克可能在進(jìn)入蘋果的頭一天就立志要進(jìn)入高層。他打破了蘋果業(yè)務(wù)主管的傳統(tǒng)，要了一間對著喬布斯辦公室的小房間作為辦公室。“當(dāng)時(shí)沒人在意這個(gè)，”凱恩寫道，“但他們?nèi)绻仡^看，這可以被當(dāng)作是他雄心壯志的表現(xiàn)。”

5. 據(jù)傳庫克把自己稱作是“庫存界的匈奴王阿提拉”。

6. 在多年間，獵頭想要說服庫克去執(zhí)掌其他的大型科技公司——比如戴爾和摩托羅拉——但他一直不為所動(dòng)。

7. 庫克對待員工的方式和喬布斯差不多。他可不是那種會(huì)閑聊的人。相反的，他也會(huì)去壓榨自己的員工，比如一遍遍地問相同的問題，或者是靜靜等待很長的時(shí)間來獲得滿意的答案。有一次，他冷靜地對一位策劃者說：“你的數(shù)字讓我想要從那邊的窗戶上跳下去。”

8. 庫克每周都會(huì)給母親打電話，即便是他在出國旅行處理蘋果供應(yīng)鏈的問題時(shí)。此外，他的父母從未使用過計(jì)算機(jī)。

9. 無論是作為經(jīng)理還是在私人生活當(dāng)中，他都非常節(jié)儉。在數(shù)年的時(shí)間里，庫克曾經(jīng)一直住在沒有空調(diào)的出租屋當(dāng)中，在Nordstrom打折時(shí)買內(nèi)衣。而作為一位經(jīng)理，他據(jù)稱會(huì)“為一分錢來討價(jià)還價(jià)，以驅(qū)動(dòng)利潤”。

10. 庫克會(huì)避免和員工的私交，并在不同的健身房里鍛煉。但是，作為CEO，他的確會(huì)和員工在蘋果的餐廳當(dāng)中吃飯，而喬布斯幾乎從來沒有這樣做過。

BONUS：庫克表示并不害怕失敗。“如果你開始擔(dān)驚受怕，就不會(huì)去嘗試新鮮或不同的東西，”他有一次在接受采訪時(shí)說道，“如果這里行不通，那也不是世界末日。我會(huì)去騎自行車。