為什么說現在視頻行業創業者失敗了是你自己的錯？互聯網+
直到過去了好幾年之后我依然會想起兩個朋友的故事。
第一個悲傷的故事
因為做科普的關系曾經認識了一位在二線城市科學機構科普工作部工作的朋友，在當時他主導了一個科普系列講座，邀請了不少行業領頭人、科學家以及科普工作者到他們那里做講座，有段時間在當地還挺有影響力。后來相關領導覺得這個是「政績」，希望他能夠把影響力做的更大一些，于是他決定把一些講座視頻放在了單位塵封已久的官網上，這樣沒有辦法來現場聽的人也可以參與進來，進一步和擴大影響力。
逐漸地，他們的工作被一些官媒做了報道，這些講座視頻也開始在周邊的縣市也有了不少觀眾，但單位的那臺小型服務器已經不能夠正常運轉，觀眾在觀看的時候不時會遇到卡頓和網頁無法顯示的現象，需要進一步增加 IT 資源擴容。為了保住這些「政績」，本身經費就很有限的單位向當地財政局尋求支持，但最終也只給了十五萬。光這點錢要增加設備是不可能的，于是只能租主機，但分攤下來一個月也只有一萬多。
后來也逐漸沉寂了下來，到了回頭用他們家的小服務器都能應付的地步，于是第二年又推掉了 IDC 的服務，直到有一天新浪微博上一個業界的大 V 突然轉發了他的微博，并熱情洋溢地宣傳了他們單位做的科普講座視頻，未來幾天，他們的服務器一直處于時不時就被「熔斷」的狀態，但這些流量都沒有過萬，微博上的用戶一直抱怨網站打不開，視頻加載慢，播放時卡頓等問題，但我的朋友卻無能為力。
要優化就得擴容，要擴容就得要錢，要錢就得打報告審批，但審批不一定能通過，即便能審批下來可能就已經過了這一波宣傳的熱潮，領導又不同意把這些視頻上傳到優酷等視頻網站上面。后來單位找了技術專家評估要徹底解決技術難題要多少錢，得到的是一個對于他們來說的「天文數字」，但又不能保證這個項目會一直熱下去，最終這個項目就這樣在「熱寂」了。
這是一個悲傷的故事，但還好這件事情只是給單位做的「公益活動」，不指望賺錢。我的另外一個朋友就沒有這么好運了。
第二個更加令人悲傷的故事
這個朋友在一個大城市里合伙開了一個語言學校，在當地做得很多年也很有影響力，后來很多學員反饋希望能夠在網上也能看到教學視頻，顧客就是玉帝啊，三年前他決定搭建視頻教學網站，也來適應「在線教育」的熱潮。起初他的合伙人是不同意的，因為根據預算這個項目會很賠錢，但他用「著眼未來」的理由說服了合伙人。
為了推廣這個新業務，學校推出了買實體課程贈送網校課程的優惠活動，老學員也可以憑聽課證享受免費聽一年相同視頻課程的活動。不到三個月，他發現，在網上看教學視頻的人越來越多，在有免費優惠活動的情況下還有不少付費用戶，管理層也很高興，覺得這是一個新的盈利增長點，還打算要上直播課程，但很快這種興奮感和雄心就被越來越大的賬單淹沒了，租用服務器太費錢了，人看得越多越費錢，算了一下這筆賬，即便不從中贏利，每個人所需的費用幾乎和購買實體課程差不多，這和他們印象中「量產會降成本」的觀念完全不一樣。要知道租用服務器這種事情一旦「有了境界」就降不下來了，這和上面的科普視頻不一樣，沒預算了砍了就行了，但語言學校為了保證服務質量你必須要維持現在的規模，否則買了視頻課程的用戶不會善罷甘休。
就這樣，視頻課程勉勉強強維持了一年就停了，而這一年產生的巨額費用導致學校財務首次出現年度虧損，我的朋友有苦說不出只能找了個借口賣了股份草草退出了。這兩個悲傷的故事的發生的原因都出于好事，但是在那個「非云計算」的時代，我想不僅僅是這兩位，很多志在于視頻行業相關的創業者一開始意氣奮發，但都敗在了巨額的賬單面前。直到現在，國內外的視頻業巨頭在服務器、帶寬等 IT 資源成本上的花費遠遠超過他們獲得收入的速度，成為一個「陷阱黑洞」地帶。這些年來，國內視頻行業的整合速度之快、體量之大，很大的一個原因也在于這樣可以節約成本，避免資源的重復浪費和行業的惡性競爭。
幸福的逆轉
那么問題來了，為什么在云計算的時代，視頻行業的創業者就能看到創業成功的希望呢？這得首先回答為什么云計算比傳統的 IDC 要先進？這是一個很復雜的問題，簡而言之，使用云計算第一可以降低成本，第二可以提升效率。
采用云計算，尤其是視頻行業的云計算，企業可以不必增加 IT 基礎設施或投入，也不需要更新升級軟件或維護 IT 基礎設施，就能從云計算服務提供商處滿足能承擔任何負荷的可拓展的和彈性的計算需求。云計算能使企業以較低的成本具備安全、可靠的存儲和計算能力，而且能夠減少對非核心業務的投入，從而強化自己在核心領域的競爭優勢。
以上面的做網校的案例來說，在網校最高峰的時候他需要購買大量的服務器，而服務器的費用是非常高的（買過的都知道），然而當網校出于低潮狀態的時候并不需要這么多的服務器資源，這樣導致資源浪費，而且及其折舊費、維護費、軟件授權費（也就是我們說的 IOE）也是一個不小的數字，日后不用了二手賣掉也得損失大部分成本。同樣，租用 IDC 也不比買服務器要省心省錢省力。而云計算最大的一個特點就是「按需購買」，你需要多少和云計算廠商要多少，需要的時候用得多，不需要的時候就用得少，而且是隨時隨地的，避免浪費，這樣就可以節省大量的成本。
而且云計算是可以跨越平臺，跨越操作系統，可以把不同的系統和資源統一起來，開發一次，不管你的用戶是用來自 PC、iPhone 還是 Android，甚至 Mac 或者 Ubantu，甚至不管你的用戶是使用的 App，還是QQ 和微信，還是 QQ 瀏覽器還是 IE 還是 Chrome，都不必再費心適配的問題。
所以說現在的視頻行業相關的創業者是相當幸福的。
省錢已經不是事兒……
并不僅僅是因為省錢，其實吧，省錢對于視頻行業創業者來說確實非常重要，但并不是最重要的，尤其是對選擇視頻云服務的提供商上面，能夠提供除了錢以外的附加價值，這才是真正幸福的所在……
比如在上周，騰訊視頻云發布了一系列對于創業者來說扶持力度很大的舉措，包括：
1、重點扶持 100 家優質 CP 入住騰訊視頻 V+ 平臺，實現視頻內容共創以及提供硬廣和植入分成；
2、優選 30 家行業企業提供騰訊云架構師 1V1 支持，同時提供最高 100 萬價格扶持和騰訊全平臺流量扶持以及創業服務；
3、扶持 1 萬家經過騰訊云認證的在線教育企業，使用視頻云吉祥三寶任意產品可獲得半年云服務器資源扶持等優惠；
4、云通信開放 IM 能力。
我想這即便擱在兩年前也是難以想象的。可以說，對于創業者來說，這基本上是從孵化到養成，從軟件到硬件，從產品形態到商業模式等全生態的支持。
正如我開頭提到的案例，我的兩個朋友手上都好的內容，但在當時，有好內容卻沒有好的環境，即便想要傳播也需要付出極大的代價，就好比深山里的農作物大豐收卻沒有辦法向外界展示，沒有路子可以運出去讓更多的人嘗試，只能活生生地爛在地里，這個屬于時代的悲劇。而現在反過來告訴你，我們這邊什么都是齊全的，你要技術我這邊可以提供，你要優惠我這邊有優惠，你要資源我這邊有資源，你要渠道我這邊有渠道，我等的就是你手中的好內容，我從叢臺、產品、內容、商業等方面都支持創業者。不僅如此，現在視頻行業創業的方向也是豐富多彩的，不管是傳統的點播，直播，IM 通訊能力還是互動直播，現在像騰訊視頻云這樣的服務商都可以提供了。
具體來說，平臺能力即指打通騰訊多平臺播放渠道，以跨產品的合作和跨欄目的交叉營銷實現全平臺推廣；內容共享方面依托于騰訊的用戶，開通打賞、「飯團」、搖一搖等功能能，通過彈幕、直播、涂鴉等打造互動效果，同時提供視頻識別技術，聯合騰訊全平臺保護原創作者。另外，騰訊云在內容共享的基礎上提供流量分成的新商業模式，更具用戶內容質量以及在騰訊視頻獨播制定不同的分成比例，用戶也可以通過視頻收費進行結算分成等。
所以這真的是難以想象的。
而且現在的視頻云技術也和以前有天翻地覆的差別，以前的 IDC，不僅價格貴，質量一般，服務態度也特別差，技術支持也是隨著技術同學的心情而變化的，也不會專門為了視頻行業做專門適應于視頻的 IDC。而現在光說云計算已經是太過于籠統了，你應該問你要用的是游戲云還是視頻云，用政務云還是金融云，云計算服務廠商對于每個行業都做了特定的優化，制定了專屬于行業的云計算解決方案。
以騰訊視頻云互動直播舉例子，騰訊視頻云互動直播是一個「一站式互動直播解決方案」，依靠騰訊自研的 SPEAR 音視頻通信引擎實現端到端延時小于 400ms，抗丟包率超過 30%、抗 800ms 的網絡抖動，支持十萬級超大規模互動房間及千萬級同時并發在線。如果你不懂這些參數是什么意思的話，騰訊視頻云的解決方案是基于 QQ 的即時通信技術，也就是說你在使用 QQ 時候的通信體驗就和使用騰訊視頻云的體驗是一樣的，可用率達到 99.999% ，為客戶提供 IM 文本、圖片、表情到語音、視頻、傳統電話 PSTN 的支持。
當腦洞成為可能
有了豪華的支持，很多視頻行業創業者的腦洞也越開越大，出現出不少很有意思的項目，根據不同的用戶場景，將視頻云的應用也覆蓋到很廣。
比如隨著移動終端和互聯網的日漸普及，社交直播開始大行其道。騰訊依靠多年社交領域經驗，結合最新發布的視頻解決方案發布了全球首款裝扮穿戴式攝影設備 Qlippie。在重量僅為 40g 的設備上，用戶不僅可以通過 800 萬像素鏡頭進行錄像、慢動作拍攝、縮時錄像和自動連拍等操作，更能通過 APP 直接生成視頻直播鏈接，將所拍影像一鍵發布到社交平臺上，享受與好友無縫溝通的樂趣。
在比如現在非常火的游戲視頻直播，游戲直播是一個比較復雜的技術體系，除了大量的帶寬、機房以及組織能力需求，內容的安全和高并發時的系統承接力一個也不能少。龍珠直播在游戲視頻互動平臺領域非常有影響力，在線觀看人數峰值曾達到313萬。在將高質量游戲直播傳遞給玩家的過程中，龍珠直播 CEO 譚振林坦言「騰訊云視頻解方案扮演了十分重要角色」。由于海量用戶遍布全國，騰訊云為龍珠直播提供了超過 5TB 的出口寬帶，并可根據需求不斷擴容，同時配備了超過 10000 臺的計算集群網絡，加上 400 多個節點，可以有的放矢地為各地用戶輸出內容。另一方面，騰訊云為龍珠解決了視頻點播業務中繁重的轉碼、分發等底層基礎業務，借高可用、高彈性、高安全的云計算處理釋放龍珠直播的 IT 壓力，從而節省了大量的服務器成本投入和人員投入，使龍珠能夠更加關注自身核心業務的發展。
還有看起來很傳統的在線教育也有很有新意，在線教育相對于傳統教育具備跨時間、跨地域、突破自適應等優勢，要將這些優勢更好地落到實地就離不開完善的技術。騰訊云與新東方聯合開發的 K12 移動教學產品優答具有九科齊備、私人訂制、功能先進等特點，在用戶群中獲得廣泛好評。借助于騰訊云的云服務器和 CDN，優答可以效提高學生的訪問響應速度和成功率；圖片存儲分發讓身在偏遠山區的學生可以暢通無阻地瀏覽圖片；視頻點播及直播解決方案為優答創造了無延時、無卡頓的視頻環境，學生得以更好地利用在線教學時間，并與新東方名師進行一對一的教學。
另外，由于受眾的閱讀和觀看習慣正在日趨多元化，全媒體融合之風正在吹過從紙媒到電視的全部領域。日前，國內最大的全媒體云平臺服務商新奧特云科技和騰訊云，為湖南經視提供直播技術支持，通過「湖南經視頻道」微信公眾平臺對《湖南省第二屆移動互聯網創新創業大會》進行全程高清微信直播。依托騰訊云遍布全國的 CDN 加速節點以及其自主研發的動態碼流自適應技術，直播延遲被降到了最低，同時根據用戶端觀看的網絡狀況自動調整直播畫面清晰度及碼流大小，規避了因網絡不穩定導致的卡頓、丟幀等問題，保障了直播的流暢度和良好的用戶體驗。
如果說以前的視頻創業者因為不具備條件而喪失了很多的機會，沒有做起來是環境和技術的錯，那么我想現在是視頻創業者的白銀時代，再沒做起來可能就是你的錯了。
來源：創見 文：張超
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