周鴻祎再次唱衰O2O 360轉戰(zhàn)人工智能可能有點難業(yè)界
周鴻祎是最善于借勢宣傳的，盡管內部信這一招已經爛大街了，不過在315的榮光下，如何突出重圍，顯然公關團隊也是操碎了心。
在內部信中，周鴻祎的靈感，來自于對于AlphaoGo在此次“人機大戰(zhàn)”中取得的勝利，他認為，這次事件將開啟人工智能的新時代，未來智能設備也會更加多樣化，智能手機并不是終極形態(tài)。
周鴻祎表示之前360做的360智能攝像機等一系列智能硬件產品便是在人工智能領域的布局，360要利用IOT技術解決人們出行安全、家居安全、兒童和老人的安全。
“我從來不認為把盒飯送到每個用戶手里是360未來的使命，賣電影票也從來不是360的長項。我們要做的是像大洋對岸那些巨頭公司的創(chuàng)始人和工程師一樣，具備極客精神。”
這封慷慨激昂的內部信，其實道出了一點：2016年,360籌謀轉型大計，智能家居將會成為360未來是否成功的重要一步棋。
那么，為什么周鴻祎如此排斥O2O？在人工智能轉型戰(zhàn)當中，還有機會嗎？
曾經有過嘗試 但360的O2O戰(zhàn)略的確失敗了
不是沒有努力，其實一直在布局：2015年周鴻祎曾向媒體表示“360兒童智能手表就是360在O2O的一種最好的嘗試”，而360生活助手是360推出的生活類O2O服務平臺，也是“O2O智慧家”的核心組成部分，曾經號稱中國最大的O2O服務平臺。
后面的結果眾所周知，包括美團、餓了么、大眾點評、糯米、口碑網等等O2O平臺崛起，加上BAT之間的重點資本布局，360對于O2O的布局并未成功。
O2O模式本身的發(fā)展，也并非一帆風順，2015年的資本寒冬，O2O中小公司的倒閉潮并未嚇退真正的資本，不管是新美大的合并騰訊強勢入駐、阿里的布局口碑，還是百度的200億，O2O如果真的如周鴻祎所講的賣盒飯、電影票，那么則毫無商業(yè)價值和意義。
顯然，360提出的“O2O智慧家”，也是圍繞家庭做的布局，從現(xiàn)在幾家O2O平臺的變化來看，更多的模式正在被挖掘，比如最近行業(yè)在試水裝修O2O，從實際產業(yè)價值來看，撬動萬億級別市場不成問題。
既然自己沒有機會，只能放棄，再次利用作為話題，吸引關注度，也就不足為奇了。
人工智能前景廣大 周鴻祎蹣跚學步
周鴻祎重點提出了人工智能的兩個布局：一個是圖像識別技術，一個是大數據技術，并分別在中國和美國成立了相應的技術開發(fā)團隊。基于這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們相繼進行了一系列并購。360首席科學家、360人工智能研究院院長顏水成教授的團隊也已經進行相應的技術研發(fā)。
根據資料顯示，顏水成教授在新加坡就是相關領域的專家。而周鴻祎描繪的360智能攝像機的未來：今天，它能智能偵測移動物體，家里無人，門窗被打開，它會發(fā)出報警。不遠的將來，它能夠區(qū)分出家人和陌生人的聲音和面容，能夠識別孩子或老人瞬間摔倒的動作，能夠發(fā)現(xiàn)辨別孩子或哭或笑的表情。當它裝上輪子，還能在家里四處巡視，檢查家里有沒有漏水、漏氣、漏電、火災等風險。
如果人工智能真的把攝像頭裝個輪子就行？那么，整個行業(yè)的努力豈不是白費？
目前從智能硬件角度觀察，類似能智能偵測移動物體，家里無人，門窗被打開，它會發(fā)出報警的功能，非常常見。而針對人臉識別，在國內外有不少公司都在嘗試和突破，實際上這也并不是360的專利，而360也才剛剛起步。
IOT技術門檻較高 360還缺火候
從人工智能為核心的智能家居的發(fā)展現(xiàn)狀來看，從智能家居到人工智能之間是相互鏈接和擴張的，周鴻祎強調的IOT技術就是物聯(lián)網，圍繞家庭展開。
國外（歐美發(fā)達國家）智能家居相對起步比較早，在有線技術方面相比起國內應用得更早更廣泛，誕生了類似于Control4，快思聰，ABB等一些老牌智能家居廠商，在家庭影音，智能安防方面普及率相對較高，比如美國的智能安防方面基本上大多數的家庭都會安裝。
與國外不太一樣的，是互聯(lián)網行業(yè)公司如阿里、百度、騰訊、小米、京東等也積極進行布局，通過云端和APP聚合的方式把一些智能家居產品接入到他們平臺，這一點在國外的互聯(lián)網企業(yè)上比較少見。
對于智能家居的未來，目前行業(yè)公認的前景是：未來穿戴式裝備可能取代手機，而無所不在的家庭傳感器會遍布所有空間，設備更加集成和迷你，手機并不一定是最終的操控平臺，這也就意味，家庭的人工智能是圍繞著傳感器來進行應用場景的塑造，需要眾多智能硬件的支持，而360僅靠智能攝像頭、路由器等簡單設備，顯然還不太符合IOT的標準，略顯單薄。
國內的IOT公司其實類似華為、海爾、美的等公司都進行了布局，還有眾多有專做產品的，有專做模塊的，有專做云的，有專做生態(tài)的，誕生了一大批中小型的從業(yè)公司，并且已經運營多年，360進入的領域其實競爭不僅僅是產品上的，更是技術上的。
從人工智能角度，基于大數據和云計算的理念，谷歌這次的AlphaoGo圍棋大戰(zhàn)，做了很好的詮釋，但從結果來看，目前最先進的人工智能技術并未有高度智能化的應用，人工智能是自己會進化和學習，但是目前完全民用化還遙遙無期，僅僅是技術概念。從技術實施來看，人工智能的云計算服務器，也需要百萬臺級別服務器支撐，目前360云所提供的僅僅是云存儲服務，似乎人工智能的技術還未布局。
所以周鴻祎的人工智能的落地，從引進首席科學家到現(xiàn)在也不過才一年左右時間，概念的炒作要遠遠大過實際。
綜合來看，O2O作為互聯(lián)網長尾效應的模式體現(xiàn)之一，是能連接人與產品、服務、家庭等，也符合萬物互聯(lián)的概念，比人工智能更加靠譜的是智能家居在近年來的普及，技術發(fā)展越快，對于O2O和IOT兩者來看，也并不存在競爭關系，反而能從應用和服務上形成有效的鏈接。
對于周鴻祎一再唱衰O2O，從業(yè)者完全可以忽略，對于360本身的IOT和人工智能的發(fā)展前景來看，周圍國內外列強環(huán)飼，360想殺出一條血路，似乎有點難！
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