Twitter管理層為什么頻繁震蕩？業界
7月3日消息，據國外媒體報道。本周二，Twitter將投行高盛的明星高管安東尼·諾托(Anthony Noto)招致麾下。媒體評論稱，Twitter原有核心高管在過去數月內被清洗一空，這證明了公司首席執行官迪克·科斯特羅(Dick Costolo)未能想出好辦法招徠更多用戶。
諾托在去年幫助Twitter完成了首次公開發行，雖然此人在華爾街口碑不錯，但是要想讓Twitter這個使用方式怪僻、讓用戶陷入無盡信息流的服務吸引大眾，諾托可能并非最佳人選。
今年三月，Twitter在全球擁有2.55億月度用戶，較去年12月末時增長了5.8%。未能達到分析師期望的2.6億，公司在去年末時的增長速度則更慢。
這讓IPO之后購入Twitter股票的投資者頗為失望。他們以為Twitter有潛力增長至Facebook那樣的規模，而后者的用戶數目前是Twitter的五倍。
市場研究公司BTIG的媒體分析師理查德·格林菲爾德(Richard Greenfield)指出：“如何才能說服我母親，讓她相信有使用Twitter的必要。Facebook自然不用多說，所有人都喜歡和朋友分享照片和消息。如果想像Facebook那樣風靡全球，Twitter這個產品就必須大幅修改。”
而高管的頻繁更替，則意味著在面臨來自Facebook的激烈競爭時，Twitter還沒能找到立足點。
投行加拿大皇家銀行資本市場的互聯網分析師馬克·馬哈尼(Mark Mahaney)表示：“一家上市公司是很少出現如此頻繁的高管變動的。這只能證明這里存在很多管理風險。如果非常團結，是不會有這些調整的。”
Twitter拒絕就高管變動一事置評。
叫好不叫座
到目前為止，Twitter還是做對了一件事情：讓自己成為了一個家喻戶曉的品牌。
Twitter的長處在于讓人們就事件展開討論，無論是2013年波士頓馬拉松爆炸案發生時的媒體報道或親歷者見聞，還是每年一度的“超級碗”賽事，都能聚集大量用戶討論。
該公司已經與媒體、電視臺以及廣告主合作，在這些事件中樹立自己獨一無二的品牌。
這種公開宣傳為其帶來了大量新用戶，但挑戰在于如何留住這些新人。要想真正獲得該服務的價值，用戶必須事先投入大量精力，例如決定關注哪些帳號，或是從大量無關的閑談中篩選有用的信息片段。
至少Twitter圍繞世界杯展開的營銷活動可能有助于提高六月份的用戶數量。外部分析師認為就該賽事發布的帖子，會超過以往比賽的水平。
而諾托將成為公司與投資者以及潛在收購目標間的主要橋梁。他或許可以安撫已經失去耐心的股東。公司目前的股價較去年12月時的高位已經大幅下跌。
諾托取代的是麥克·古普塔(Mike Gupta)。后者從2012年12月以來就擔任Twitter的首席財務官。古普塔今后將負責公司對初創公司的戰略投資。
諾托的年薪為25萬美元，并獲得了價值約為6300萬美元的一次性股票獎勵。他還將收到可以購買50萬股股票的期權。
華爾街的語言
Twitter管理層震蕩的情況已經持續了數月。
公司的二號高管阿里·洛加尼(Ali Rowghani)于上月辭職。科斯特羅決定親自把控公司的增長與產品戰略，于是將此人擱置一旁。
更早些時候，科斯特羅從谷歌挖來了一名高管丹尼爾·格拉夫(Daniel Greaf)，負責產品開發，并提拔了曾負責Twitter廣告產品創新的亞歷山大·羅特(Alexander Roetter)，讓其負責整個工程師團隊。
他還任命公司的營銷主管加布里爾·斯特里克(Gabriel Stricker)，負責媒體合作事宜。這直接導致了負責媒體業務的副總裁克洛伊·斯萊登(Chloe Sladden)的辭職。
諾托此前曾在美國橄欖球聯盟任首席財務官，做過證券分析師，他熟悉的是華爾街的語言。
考慮到他在處理Twitter上市時擔任的重要角色，他也被認為比較適合“兜售Twitter的期冀與夢想”。與銀行合作的薪酬顧問艾倫·約翰遜表示：“如果你的市值遠超利潤，那么與華爾街搞好關系可能相當重要。”
在今年第一季度，Twitter營收為2.5億美元，較去年同期的1.14億美元增長了119%。但是這家公司仍未實現盈利;它期內虧損了1.32億美元，而去年同期虧損額為2700萬美元。
諾托于今年5月從高盛離職，他本想在金蔻圖資本管理公司謀得一職，幫助這只對沖基金與硅谷創業公司建立聯系。
但消息人士稱，科斯特羅主動聯系了諾托，照顧到了他對公司職位的興趣。兩人在Twitter路演時就曾接觸了很長一段時間。(亞比)
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