傳統硬件廠商們逆襲的難點何在?業界
在智能硬件創業大潮下，不僅大量的互聯網創業者開始進入了這個領域，越來越多傳統廠商們也耐不住寂寞，開始攪動整個智能硬件行業。在巨頭云集、創業公司又創新力爆棚的智能硬件圈，傳統硬件廠商在其發展中將會遭遇什么難題?最終又能否分得智能硬件的一杯羹?本文想以電蟒科技和一加手機為例闡述下對該問題的看法。
智能硬件三大派系現狀
互聯網一直講究派系，在目前的智能硬件創業領域，我們可以將硬件領域從業者分為三個派系，這三個派系分別的互聯網派、不將就的傳統派、個人草根派。
互聯網派：百度、阿里、360、小米都算是典型的智能硬件互聯網派，他們在互聯網領域已經完成了一定的品牌積累，甚至還開拓出了不一樣的硬件互聯網玩法。作為引領整個IT變革的重要組成部分，互聯網派因為了解得到更為前沿的一些信息，解決難題的想法比較多，落地執行能力有所欠缺。
傳統派：一切與出身于信息時代之前的那個工業時代的廠商都屬于該派系。目前而言，由廣晟資產、國光電器、同方股份和喜馬拉雅廣告合資創立的電蟒科技，和由OPPO前副總經理創立的一加手機，因為兩者都有著傳統硬件廠商的背景，創業者也都是一群不想安于現狀的大叔們，所以他們時常也大喊著不將就的口號，是屬于“不將就”的傳統派。傳統不將就互聯網派對逆襲互聯網抱有極大的憧憬，大體的想法也是很有前景的，落地動手能力非常強悍，只可惜在互聯網營銷和互聯網流量上還不夠功力。
個人草根派：除了大團隊運作的土豪們，整個智能硬件領域還有一群個人，或者小團隊運作的草根屌絲。極具工匠精神的他們在車庫里面將他們的想法做成產品，也許現在沒有資金沒有大團隊沒有各種資源推廣產品，但他們對于創業創新的欲望和創意，都有可能讓他們從人們忽視的純屌絲翻身立變大土豪。
這三大智能硬件派系是未來分得智能硬件美味的主要選手，而三派之間的角逐也值得品味。
傳統硬件廠商們逆襲的難點何在?
OPPO前副總經理劉作虎創立的一加，在2014年1月13日發布手機品牌消息，在4月23日即發布了第一代產品，并引起了眾多用戶和媒體的激烈討論，面世時已經非常迅猛。
而由廣晟資產、國光電器、同方股份和喜馬拉雅廣告的大叔們創辦的電蟒科技，在6月18日神秘邀請了大量一線科技數碼媒體，舉辦了電蟒云音響的發布會之后，最終在7月14日于京東商城開啟預定，上市速度更為閃電。截止筆者撰文之時，電蟒云音響首發的鈦白銀、流星灰、熒光綠、激情紅四款顏色的“不將就”音響，已經在京東分別擁有了257516、49076、65618、68077的預約數量。40余萬的預售成績比之小米魅族剛剛起步雖然已經很有優勢，但作為傳統智能硬件廠商，電蟒科技也和一加手機一樣，難以短時間內就被肯定為逆襲成功，下面筆者就細數一下這些暫時雖然成績不錯、但未來堪憂的傳統硬件創業派逆襲難點何在：
1、互聯網思維淺薄、團隊成員難以統一對硬件互聯網化的理解。
就目前而言，談及傳統硬件派和互聯網硬件派思路不一致的時候，人們更多討論的已經不再是傳統硬件派不會在網上賣硬件。
傳統硬件派的掌舵人們，曾經也都是叱咤一方的商家精英，他們的學習能力和眼見并不會比互聯網大佬們低，他們在看待傳統派和互聯網派區別的時候，自然不會認為：傳統派只需要在網上開始銷售產品，甚至是低價銷售，就能夠完爆互聯網派了。
但團隊大量成員對硬件互聯網化的理解還停留在在網上銷售產品的淺薄層次。這樣不一致的情況，就讓這些傳統的不將就派難以實現全軍不將就，當他們賴以為生的不將就難以實現最滿意效果的時候，又何談逆襲呢?
2、玩流量玩營銷、火候欠佳。
互聯網本質還是流量生意，相比互聯網派，硬件傳統派在產品設計、生產、庫存管理、物流管理、銷售政策、售后服務等面向用戶的服務上，比互聯網派有先期的成熟經驗。
但無論是此前火熱異常的小米還是最近賣情懷的錘子手機，他們堪稱高超的互聯網營銷手段和引流手法，這是諸多傳統派們暫時還玩不轉的。和傳統派相比，互聯網派的優勢就在于他們對流量操作的手法比傳統派更為熟悉，他們對于互聯網的營銷更有經驗。
雷軍近日已透露小米手機上半年銷售量是2600萬臺，全年有望突破6000萬臺。這么龐大的銷售數量很大程度上源自小米營銷玩得流暢。電蟒科技和一加手機在互聯網營銷上，還有很大的學習空間。
3、最核心的——顛覆性創新
扭曲力場是《星際迷航》里的一個術語，外星人通過極致的精神力量建造了新世界。蘋果的員工曾用“現實扭曲力場”來形容喬布斯。
這也是發生在互聯網世界中經常能看到的一個詞匯。本質上歸因于相比傳統時代，互聯網時代所具備的顛覆性創新精神，這點在傳統派身上過去或許用“更新”一詞更貼切?；ヂ摼W圈的摩爾定律告訴我們：半導體的性能與容量將以指數級增長約每隔18個月便會增加一倍,技術性能也將提升一倍，這就需要企業不斷的創新，不斷地讓產品更新迭代，這才可能緊緊跟隨到用戶需求和體驗的腳步。僅僅是技術的問題，更多的還有人機交互。
傳統硬件廠商們在花了太多時間解決技術問題的同時，可能更應該重視非技術使用者的社會問題，因為這些問題在互聯網正變得更有生命活力，更有人情味的大背景下，它將成為打破傳統組織局限的工具。
這些才是電蟒科技和一加手機等傳統派著眼于長遠發展應該注意的可能的顛覆性創新點所在，該觀點是敏銳的互聯網觀察者克萊•舍基在《未來是濕的》一書所提出的。用在今天的硬件傳統派PK互聯網派的問題上，似乎一陣見血!
王小琉(個人微信號wangxiaoliu203406 )互聯網從業者、前媒體人，TMT評論員。
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