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作為榮耀旗艦新品，榮耀8這次來得有些突然。

6月27日，榮耀官方微博發(fā)布了一張吳亦凡身穿8號honor球衣的圖片，并打出榮耀8“美得與眾不同”的slogan，首次證實榮耀將發(fā)布旗艦新品。值得關(guān)注的是，這距榮耀全新的V系列旗艦首款手機榮耀V8發(fā)布尚不足兩個月。

業(yè)界一度認為搭載多項黑科技的榮耀V8將是榮耀今年唯一旗艦產(chǎn)品。此前，榮耀數(shù)字系列命名的產(chǎn)品(如榮耀6/7)都承擔(dān)起約一年旗艦銷售周期的重任。而伴隨雙旗艦格局的形成，榮耀為何會如此布局也引發(fā)諸多關(guān)注。

究其原因，主要分為以下幾點：

1、豐富高端產(chǎn)品線：雙旗艦產(chǎn)品布局的直接目標，就是提升榮耀在中高端市場的銷售占比。中國新增手機的“人口紅利”市場已十分有限，未來每年4億臺左右的出貨絕大部分都將來自換機用戶。如何爭奪用戶“下一部”手機，成為目前國產(chǎn)手機廠商都在思考的問題。

在新市場形勢下，對榮耀來說，一年一款旗艦產(chǎn)品的節(jié)奏急需加速，2016年已經(jīng)過半，7-8月又處于2月MWC展會與9月新品密集發(fā)布的相對“空檔”期，榮耀選擇此時推出新旗艦產(chǎn)品，時機較好。

2、差異化用戶群：兩款旗艦若能做到差異化，無疑可以覆蓋更多用戶群，但如何真正避免“左右互搏”，對其整體操盤能力是一大考驗。從榮耀V8與榮耀8兩款產(chǎn)品來看，前者主打新科技與高品質(zhì)，后者則主打設(shè)計與制造工藝，也就是“高顏值”，但如何真正做到“美得與眾不同”，為當(dāng)下千機一面的智能手機市場注入生氣，同樣考驗榮耀設(shè)計團隊的實力，以及對當(dāng)下消費審美需求的洞察。

3、實用創(chuàng)新：在智能手機創(chuàng)新乏力的今天，如何做到真正符合用戶需求的差異化創(chuàng)新，是對手機企業(yè)技術(shù)研發(fā)積累與供應(yīng)鏈實力的一大關(guān)鍵考驗。從榮耀官方微博吳亦凡的宣傳海報來看，榮耀8預(yù)計仍將延續(xù)雙后置攝像頭的配置，此外，據(jù)官方披露的信息顯示，榮耀8在后蓋設(shè)計上融入15層新式工藝，但這一外觀ID設(shè)計能否引發(fā)預(yù)期的效果，以及與榮耀V8如何做到產(chǎn)品和目標人群的準確區(qū)隔，則需要7月11日榮耀8發(fā)布會當(dāng)日來判斷了。

4、渠道滲透：2016年將是榮耀渠道快速滲透的關(guān)鍵一年，隨著換機用戶對手機使用體驗與工藝制造要求的提升，線下公開渠道銷售占比正在提升。榮耀總裁趙明透露稱：目前在銷售渠道方面，榮耀線上和線下的比例達六四開，這個比例隨著不同的銷售周期會有一定的波動。趙明表示，榮耀的線下渠道合作已經(jīng)在一二線城市鋪開，同時榮耀的產(chǎn)品也在四、五、六線城市逐漸下沉，未來線下渠道體系建設(shè)也將成為一個戰(zhàn)略重點展開。

線下渠道爭奪的關(guān)鍵就是：“高顏值”產(chǎn)品、簡單直接的用戶痛點體驗展示，高曝光有號召力的品牌，以及強勢的渠道門店導(dǎo)購。目前國內(nèi)對公開渠道掌控能力最強的是OPPO與vivo，并且市場增速明顯。而如何搶奪這塊市場空間，即是榮耀迅速推出“高顏值”榮耀8，與榮耀V8形成“雙旗艦”產(chǎn)品布局的重要原因，以期在豐富產(chǎn)品端的同時，加速渠道布局，爭奪有利市場空間。

5、品牌力提升。從賽諾發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)1500-2000、2500-3000元兩個檔位銷售份額占比今年一季度提升明顯，這也是剛剛切換進入成熟換機市場之后，更多用戶開始尋求更高價位、更好品質(zhì)的產(chǎn)品，并對品牌有了目標需求。對榮耀來說，一方面要完成繼續(xù)提高市場份額的目標，另一方面更需提升品牌力。從今年一季度贊助綜藝節(jié)目“超級女聲”，以及邀請吳亦凡助陣榮耀8來看，榮耀正在全面加強針對年輕時尚用戶群體的娛樂營銷，而營銷最終還是要依托于產(chǎn)品實際與市場定位，因此主打“高顏值”的榮耀8需要迅速“入局”。

綜合以上分析，榮耀8的推出意味著榮耀品牌仍在快車道上加速發(fā)展，這與中國智能手機市場甚至全球市場整體頹勢形成鮮明對比。

市場研究機構(gòu)IDC近期發(fā)布報告，2016年第一季度手機的總出貨量同比增長僅0.3%，全球智能手機市場整體出現(xiàn)原地踏步趨勢，中國市場尤其明顯。另一市場研究機構(gòu)Gartner也認為：“中國市場已達到飽和點，預(yù)計未來五年仍將保持這種狀態(tài)”。

“風(fēng)停”卻逆勢增長，這主要依托于華為和榮耀厚積薄發(fā)的強大技術(shù)積累。必須承認，過去幾年，中國智能手機行業(yè)太過“浮躁”，比如虛假宣傳，嚴重同質(zhì)化，過度的營銷等。但智能手機畢竟是智能硬件產(chǎn)品，隨著用戶對品質(zhì)和體驗的需求提升，市場洗牌已開始加速進行，而這也是榮耀發(fā)揮自身優(yōu)勢最好的時間窗口。

自2006年以來，華為研發(fā)投入累計超過2400億人民幣(約370億美元)，2015年華為研發(fā)的投入更是達596億元人民幣，居中國企業(yè)首位。依靠強大的專利積累，華為是國內(nèi)首個與蘋果達成系列專利許可協(xié)議、向蘋果收取專利費的中國企業(yè)，同時也是唯一在美國和中國同時向三星提起專利訴訟的中國企業(yè)。

對技術(shù)投入的重視和堅持，使得華為手機得以在劇烈的市場競爭中保持技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，避免陷入價格戰(zhàn)，而在麒麟芯片等核心技術(shù)上的突破，也體現(xiàn)出華為戰(zhàn)略縱深的布局能力，一旦真正掌握了關(guān)鍵元器件，即可按照自己的節(jié)奏研發(fā)和生產(chǎn)旗艦產(chǎn)品，而不像其他國產(chǎn)手機品牌受制于高通等芯片企業(yè)。

榮耀這個獨立運作近三年的品牌，2015年實現(xiàn)出貨量超4000萬臺，整體銷售收入約60億美金，進入全球74個區(qū)域市場，從中國市場獨立智能手機品牌份額來看，榮耀已進入市場前5位。從發(fā)展節(jié)點與自身實力來看，榮耀都處在取得突破的關(guān)鍵節(jié)點：在中高端市場取得更大市場份額，品牌溢價能力整體提升，得到年輕時尚目標用戶群更大范圍的認可。

從這個角度來看，榮耀布局V系列和數(shù)字系列的雙旗艦產(chǎn)品線，是順應(yīng)內(nèi)外形勢的必然之舉。但雙旗艦產(chǎn)品線對榮耀整體操盤能力也將是一次考驗，這究竟是機會還是冒險?

本文作者：宿藝