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除了買書,未來還能再亞馬遜上買汽車?業(yè)界

第一財經(jīng) / 錢童心 / 2016-08-27 10:13
亞馬遜正在進(jìn)一步深入推動汽車和汽車零部件業(yè)務(wù)發(fā)展。未來你不僅可以從亞馬遜網(wǎng)站上買書,或許還能買汽車。“亞馬遜巨大的用戶群體是其進(jìn)入汽車領(lǐng)域的最大優(yōu)勢,雖然亞馬遜...

亞馬遜正在進(jìn)一步深入推動汽車和汽車零部件業(yè)務(wù)發(fā)展。未來你不僅可以從亞馬遜網(wǎng)站上買書,或許還能買汽車。

亞馬遜昨天推出一個汽車專享頁面Amazon Vehicles,為汽車發(fā)燒友打造——從敞篷跑車、SUV到重型卡車,用戶可以在這個頁面上瀏覽成千上萬款車型,并進(jìn)行價格及性能的對比與研究。不過目前用戶還只能在網(wǎng)頁中查看汽車規(guī)格信息、閱讀用戶評論,不能從網(wǎng)站直接購買。但是很顯然,亞馬遜此舉意在為汽車電商鋪路。

亞馬遜在一份聲明中稱:“汽車市場是最重要而且值得深入研究的一個銷售領(lǐng)域,亞馬遜能在這一點上為消費者提供更多幫助。與此同時,亞馬遜用戶社群也能為網(wǎng)站諸如更多專業(yè)知識、獨特觀點以及消費經(jīng)驗,形成一個全面且龐大的數(shù)據(jù)庫。”不過亞馬遜也承認(rèn),自己至少現(xiàn)在不會銷售汽車,更愿意將這個站點打造成一個能夠吸引車迷訪問的“汽車社區(qū)”。

普華永道旗下思特略合伙人、汽車行業(yè)資深分析師彭波對第一財經(jīng)表示:“亞馬遜巨大的用戶群體是其進(jìn)入汽車領(lǐng)域的最大優(yōu)勢,雖然亞馬遜目前還只是與汽車經(jīng)銷商建立了合作關(guān)系,自己本身并不銷售汽車。但不代表未來亞馬遜不會進(jìn)軍汽車電商。”

Amazon Vehicle各類車型的覆蓋范圍十分龐大,汽車愛好者甚至可以查閱到1965款福特野馬的具體信息。因此,它更像是一個不斷擴張的小型汽車數(shù)據(jù)庫,用戶可以使用網(wǎng)站設(shè)置的工具欄根據(jù)車型、制造商、生產(chǎn)時間以及車形等參數(shù)進(jìn)行搜索、排序和比較,這在極大程度上提升了瀏覽效率。亞馬遜也鼓勵用戶上傳汽車評論、圖片以及視頻,車友們還可以在線詢問車主或討論關(guān)于汽車的任何問題。

目前亞馬遜旗下已經(jīng)擁有了“亞馬遜汽車零售商店”,這是一個專門為用戶提供汽車零部件(如汽車安全座椅、備用零件)產(chǎn)品的網(wǎng)上商店,迄今為止已經(jīng)積累了3500多萬用戶。

隨著汽車共享與無人駕駛技術(shù)的迅速推進(jìn),出行及汽車消費者大數(shù)據(jù)是很多汽車制造商搶奪的焦點,讓很多不同領(lǐng)域的巨頭意識到,要想在這個生態(tài)系統(tǒng)中分一杯羹,既需要打通各個層級加強合作,也需要形成產(chǎn)業(yè)鏈條上某一獨特的優(yōu)勢。而整合生態(tài)系統(tǒng)是亞馬遜的強項,亞馬遜不僅擁有AWS云計算服務(wù),而且還擁有人工智能語音助手Alexa。

整合生態(tài)鏈也是亞馬遜區(qū)別于傳統(tǒng)汽車電商的顯著標(biāo)志。根據(jù)此前羅蘭貝格發(fā)布的《2016年全球新車電商市場研究報告》,汽車電商的迅速崛起加劇了市場競爭,一些電商通過商業(yè)模式將消費者帶入下一個消費階段;另一些電商則專注于價格和用戶便利性。而傳統(tǒng)汽車電商正在受到新進(jìn)者的挑戰(zhàn)。羅蘭貝格建議汽車電商跳出傳統(tǒng)的模式,去尋求能夠迎合客戶需求的解決方案,在有限的市場里驅(qū)動線上汽車的銷量。

當(dāng)然,這也并不是亞馬遜第一次在汽車方面打主意。今年上半年,有消息稱亞馬遜有意入股被德國汽車集團收購的諾基亞旗下地圖業(yè)務(wù)HERE,亞馬遜希望為HERE提供云計算服務(wù),從而在自動駕駛汽車業(yè)務(wù)中扮演大數(shù)據(jù)管理者的角色。此外,去年亞馬遜剛剛和Top Gear主持人Jeremy Clarkson、Richard Hammond以及James May簽了約,準(zhǔn)備辦個獨家的汽車節(jié)目,作為亞馬遜流媒體服務(wù)的一部分。這檔節(jié)目預(yù)計會在明年上線,而且僅面向亞馬遜Prime Video服務(wù)開放。目前,Top Gear在全球已獲得3.5億觀眾。

第一財經(jīng)

錢童心



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