搜狗接連傍上阿里、騰訊,王小川得感謝周鴻祎業(yè)界
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),同時獲得阿里、騰訊投資的公司并不多,最近將赴美IPO提上議事日程的搜狗便是其中之一。說來也巧,搜狗掌門人王小川先后說服馬云、馬化騰入股,均與其勁敵360掌門人周鴻祎有著千絲萬縷的關(guān)系,后者是關(guān)鍵人物。
2010年8月是自搜狗成立以來最重要的一個時間節(jié)點,彼時搜狗從搜狐分拆出來獨立運營,并引入戰(zhàn)略投資者阿里。分拆之前,王小川與他的老板張朝陽在如何爭奪搜索這塊大蛋糕上產(chǎn)生分歧,前者認為作為PC入口的瀏覽器至關(guān)重要,后者一心只想直攻搜索市場。
眼看說服不了張朝陽支持開發(fā)瀏覽器,王小川只能自己偷偷地打造搜狗瀏覽器。2008年12月,搜狗瀏覽器第一版正式發(fā)布,周鴻祎提出投資搜狗,把搜狗瀏覽器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給360,同時360和搜狐成立一家合資公司,專做搜索。張朝陽對這一方案表現(xiàn)出極大興趣,王小川則看出了個中門道:如果搜狗喪失瀏覽器這一入口的支撐,必然在搜索合資公司徹底失去話語權(quán),搜索業(yè)務(wù)可能不保。
要知道,周鴻祎是何等聰明之人,其對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的洞察和產(chǎn)品打磨能力并不亞于王小川。兩個很有想法的人共事,很有可能因見解不同而鬧得不歡而散,而周鴻祎行事風(fēng)格彪悍、強勢,合資公司有可能成為其一言堂,最終出局的只能是性格溫和的王小川。意識到搜狗變天危機逼近后,王小川孤身赴杭州求見馬云。
2010年5月,王小川與馬云面談1小時,關(guān)于是否投資搜狗,馬云主要看三個條件:一是投資對象是否可信任,二是否有機會做成,三是做成了是否對他有好處。王小川如是回答道:一、張朝陽值得信任,不僅價值觀相同,而且其個人持有搜狗股份,從理念到現(xiàn)實都可相信;二、是否能做成最考驗溝通;三、做成了可以對抗百度,自然對阿里有好處。
這次談話后,馬云開始做調(diào)研,并找張朝陽談入股事宜,雙方很快就達成共識,于是就有了2010年8月阿里戰(zhàn)略入股當(dāng)作搜狗分拆賀禮的那一幕。搜狗單飛后,盡管表現(xiàn)可圈可點,但始終未對搜索領(lǐng)域老大百度構(gòu)成實質(zhì)性威脅。直到2012年8月,橫空出世的360搜索只用短短一周市場份額便超過搜狗,實力不可小覷,搜索市場儼然呈現(xiàn)360攻、百度守的局面,搜狗市場存在感越來越低。
2013年3月,野心勃勃的360搜索制定個了足以讓百度大為緊張的小目標(biāo):未來3年內(nèi)每年市場份額增長至少10個百分點,2015年將超過40%。周鴻祎深知,360瀏覽器市場份額天花板效應(yīng)明顯,搜索光靠360瀏覽器導(dǎo)流不可能實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),必須通過合縱連橫的方式來削弱百度領(lǐng)先優(yōu)勢,搜狗又進入他的視線。
周鴻祎找到私交不錯的張朝陽,提出有意收購搜狗,張朝陽覺得這個方案可行,360優(yōu)勢是瀏覽器,搜狗強項是搜索,雙方互補性強,加上360安全衛(wèi)士、搜狗輸入法兩大國民級軟件導(dǎo)流,可以進一步增加挑戰(zhàn)百度的籌碼。周鴻祎描繪的未來藍圖說服了張朝陽,但王小川死活不同意,勸說老板無果后只能循阿里模式找外援,他打電話游說馬化騰,后者對死對頭360收購搜狗的傳聞尤為敏感,一旦成真將使始終不見起色的搜搜徹底邊緣化。
敵人壯大、自己弱化,這是馬化騰所不愿看到的景象,于是對搜狗這個關(guān)鍵變量格外上心,搜狗也急需騰訊這一強大外援來化解可能被360吞下的危機。雙方經(jīng)過一番商量后,最終騰訊以出資4.48億美元+出售搜搜的方案與搜狗聯(lián)姻,并同意不控股,這一巨大轉(zhuǎn)變讓外界大感意外。
于是,2013年9月,馬化騰、張朝陽、王小川在搜狐媒體大廈的合影傳遍整個網(wǎng)絡(luò)。從照片來看,百度、騰訊、360上演數(shù)月之久的競逐搜狗大戲的主人公王小川站在中間,笑容最為甜蜜,其不僅成功躲過一劫,還拉來了一個對抗百度、360的重磅外援。
對聯(lián)姻搜狗發(fā)力搜索市場表示滿意的馬化騰也露出燦爛笑容,反觀夾在王小川與周鴻祎中間的張朝陽則若有所思地面對鏡頭,據(jù)說當(dāng)晚他發(fā)短信告訴周鴻祎搜狐與360還有合作空間,但在搜狗一事上只能遺憾收場。
一位與王小川共事多年的同事曾感慨道:“能在馬云、馬化騰等大佬間周旋,在錯綜復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)恩怨情仇中準(zhǔn)確地找到切入點,讓大佬們滿意的同時又保全了自己,或許只有王小川做得到。”
盡管現(xiàn)在看來這句話并不準(zhǔn)確,比如BAT都是滴滴的股東,但當(dāng)時能先后搞定馬云、馬化騰兩位大佬,并與張朝陽、李彥宏、周鴻祎反復(fù)糾纏的人,中國互聯(lián)網(wǎng)的確只有王小川一人,他無疑是平衡術(shù)的高手,深諳平衡敵友等各方利益之道。
伴隨著搜狗正式啟動上市,即將愛情事業(yè)雙豐收的王小川將會成為最幸福的人之一,如果他回想起這兩段驚心動魄且充滿艱險的難忘經(jīng)歷,或許內(nèi)心格外感謝兩度攪局的周鴻祎,后者更像是一塊磨刀石,倒逼王小川治下的搜狗找到靠山、拼命奔跑。
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