盤點(diǎn)丨那些正在消失的國產(chǎn)手機(jī)品牌手機(jī)
智能手機(jī)是何時進(jìn)入洗牌階段的?相信沒人能給出精確的答案。不過可以參考的是，自從2014年國產(chǎn)手機(jī)品牌的數(shù)量開始減少之后，這一趨勢便日益凸顯。
近日，雷鋒網(wǎng)撰文《一個國產(chǎn)手機(jī)之死》，講述了在消失浪潮中，原點(diǎn)手機(jī)的緣起緣滅。但同命不同因，原點(diǎn)既不是個例，也無法完整地體現(xiàn)這一現(xiàn)實(shí)。因此，雷鋒網(wǎng)整理了更多近幾年來已經(jīng)退出，或正在退出舞臺的手機(jī)廠商。僅供參考，或者緬懷。
夏新&波導(dǎo)：傳統(tǒng)手機(jī)大佬的敗落
夏新
今年年初，一張印有AMOI標(biāo)識的夏新內(nèi)部“放假通知書”在網(wǎng)上流傳，其中明確表明“公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，已全面停產(chǎn)”。同時夏新手機(jī)的官方微博更新時間停留在了2015年11月23日，而其官網(wǎng)除了最近的地址變更通告，手機(jī)的相關(guān)信息早已在2014年停止更新，基本處于停用狀態(tài)。
1997年夏新電子股份有限公司成立，并于同年6月在上海證券交易所上市。隨后2002年夏新手機(jī)曾實(shí)現(xiàn)8億元單款手機(jī)盈利，05年其公司品牌估值高達(dá)70.62億，同年，夏新邀請紅極一時的“超級女聲”冠軍李宇春代言，極大地促進(jìn)了其銷量。
然而輝煌并沒有持續(xù)很久，2007年其虧損達(dá)到8億，甚至連續(xù)虧損三年并被象嶼股份借殼上市。盡管同年又成立了夏新科技有限公司，之后與奇虎360合作推出了特供機(jī)，也推動電商渠道，但似乎并沒有扭轉(zhuǎn)其虧損的局面，最終導(dǎo)致“放假”。
究其敗落原因，一位微博身份認(rèn)證為“手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長”的@老杳(真名王艷軍)曾向媒體透露主要是因為無法盈利，難以持續(xù)經(jīng)營。
波導(dǎo)
由盛走衰的老牌國產(chǎn)手機(jī)品牌不只有夏新一家。“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”這句廣告詞讓人們記住了波導(dǎo)手機(jī)。1999年第一臺時波導(dǎo)手機(jī)上市，一年后銷售量達(dá)70萬臺名，成為國產(chǎn)手機(jī)銷量冠軍，同年在上海交易上市，融資6.4億元。從2000年到2005年，波導(dǎo)手機(jī)連續(xù)六年獲得國產(chǎn)手機(jī)品牌銷量冠軍。
除了國內(nèi)，當(dāng)年的波導(dǎo)手機(jī)還進(jìn)軍海外，并且在2005年出口611萬臺，總量超過所有其他國產(chǎn)品牌手機(jī)出口量的綜合，占國產(chǎn)品牌手機(jī)出口總量的60%以上。“品牌、價格、渠道”三方面因素為波導(dǎo)帶來了美好的黃金時代，然而隨著迪信通、國美、蘇寧等渠道商介入，一些國際手機(jī)品牌的加入極大地加劇了國內(nèi)手機(jī)市場的競爭，同時價格更低的“黑手機(jī)”也讓波導(dǎo)的地位一落千丈，直到2007年，波導(dǎo)的市場份額已不足1%，虧損達(dá)5.93億元。
如今波導(dǎo)依靠海外市場貼牌代工，對外放貸等業(yè)務(wù)維持，也轉(zhuǎn)向智能手機(jī)，然而往日的輝煌已經(jīng)一去不復(fù)返了。
作為國內(nèi)的老牌手機(jī)廠商，除了夏新和波導(dǎo)，還有像以“山寨手機(jī)”的天語至今也是不少人曾經(jīng)的回憶，甚至是消費(fèi)者們?nèi)胧值牡谝徊渴謾C(jī)。不得不說，他們見證了曾經(jīng)傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)務(wù)最好的時代，然而像國美這樣的渠道商，線上電商及互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的沖擊下，既沒有積極革新技術(shù)，也未能及時找到轉(zhuǎn)型之路，單憑價格也無法形成持續(xù)優(yōu)勢，自然會被市場所淘汰。
大可樂：資本斷鏈成了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的墳?zāi)?/strong>
2016年3月，大可樂手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪發(fā)布《關(guān)于暫停大可樂手機(jī)業(yè)務(wù)的公告》，對于關(guān)閉原因，公告中表明“由于殘酷的行業(yè)競爭和資本洗牌等原因”。公告還提到“隨著更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，手機(jī)行業(yè)的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到資本競賽，不期而遇的資本寒冬，導(dǎo)致原本談好的投資協(xié)議，最終難以兌現(xiàn)”。
大可樂手機(jī)的成名還要從其在2014年12月份的京東眾籌說起，當(dāng)時大可樂在25分鐘內(nèi)完成了1650萬的眾籌記錄，同時“一次眾籌終身免費(fèi)換新”也是其吸引消費(fèi)者的一大亮點(diǎn)。
現(xiàn)如今，手機(jī)行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，單靠互聯(lián)網(wǎng)營銷和低階早已無法保證其持續(xù)性發(fā)展，而資本的介入似乎讓他們像是背了顆隨時會爆炸的定時炸彈。
IUNI：背靠“大樹”也不好乘涼
相比起大可樂，由金立投資的IUNI手機(jī)或許不必?fù)?dān)心資本問題，不過近日該公司宣布大裁員，裁員比例超過60%的消息讓這個不太被人熟悉的國產(chǎn)手機(jī)品牌受到關(guān)注。該消息一經(jīng)爆出就有媒體猜測又一家國產(chǎn)手機(jī)即將倒閉，但隨后IUNI創(chuàng)始人童合心出面辟謠，表示不會倒閉。
成立于2013年IUNI手機(jī)是金立旗下的子品牌，主要面向年輕人群體，但2014年由時任小艾手機(jī)CEO的霜梅接任后則轉(zhuǎn)向女性手機(jī)市場，而時隔不久在2015年年中霜梅離職，此后便由前金山詞霸COO、IUNI創(chuàng)始人之一童合心接任至今。
據(jù)悉，裁員后的IUNI手機(jī)僅剩幾十人，未來IUNI將放棄國內(nèi)市場，業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)向海外。其業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變，盡管沒有落得倒閉的下場，但卻輸?shù)袅藝鴥?nèi)市場。
明星定制機(jī)：噱頭大于一切
近兩年一些明星定制機(jī)成了國產(chǎn)手機(jī)品牌的一大賣點(diǎn)。從崔健的“藍(lán)色骨頭”，到韓庚的“庚Phone”,再到芙蓉姐姐的“女神手機(jī)”，水木年華的“100+水木年華”，每款手機(jī)背后都承載著粉絲們的力量。曾經(jīng)在亞馬遜上是首發(fā)的“庚Phone”，限量5000臺，受到粉絲們的搶購，現(xiàn)在小編在京東和亞馬遜上卻找不到這款手機(jī)的信息。不過小編在京東上看到了“藍(lán)色骨頭”，京東頁面上顯示這是崔健定制款，但只有6個人做出評論，最新評論也截止到2015年10月。
然而，明星定制機(jī)并沒有停止出現(xiàn)，像OPPO，ZUK等手機(jī)廠商紛紛與當(dāng)下人氣火爆的明星合作推出定制機(jī)，明星效應(yīng)也成了他們在殘酷的手機(jī)市場中的一種新打法，而我們更擔(dān)心的是以粉絲衍生的手機(jī)銷量不知道會不會讓整個手機(jī)市場環(huán)境更加惡劣。
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