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核心技術(shù)、銷售規(guī)模、品牌認(rèn)知，這三個(gè)要素是中國彩電業(yè)在國際市場上強(qiáng)勢崛起的特征。2016年全球彩電在相對低迷的市場下，中國品牌表現(xiàn)卻一枝獨(dú)秀。

2016年是中國彩電業(yè)一道分水嶺。持續(xù)一年的全球彩電業(yè)銷售五強(qiáng)，中國彩電品牌雖未染指頭把交椅，但占據(jù)全球銷售量3-5位的分別是海信、TCL和創(chuàng)維。中國品牌的強(qiáng)勢崛起給日韓品牌帶來了極大的壓力。

近日，國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)Sigma Intell發(fā)布2016年電視業(yè)數(shù)據(jù)告表明，2016年TCL、海信、創(chuàng)維等代表的國內(nèi)電視品牌在出貨量方面強(qiáng)勢崛起，預(yù)計(jì)8360萬臺(tái)的出貨總量，較2015年增長15%，在全球范圍內(nèi)的占比也將達(dá)到33.9%，提高了4個(gè)百分點(diǎn)；而過往強(qiáng)勢的韓國和日本品牌預(yù)計(jì)將出現(xiàn)不同幅度的下降。

老品牌橫縱聯(lián)合

相比智能手機(jī)業(yè)延續(xù)多年的血色風(fēng)云和叵測變幻，互聯(lián)網(wǎng)給電視業(yè)帶來的影響目前看來要溫和的多。在家電下鄉(xiāng)等刺激政策退出多年后，行業(yè)裹足的狀況急需一些鯰魚的加入，而互聯(lián)網(wǎng)新生力量在電視業(yè)扮演的似乎正是這種角色。

與通訊領(lǐng)域的大破大立不同，電視業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)迭代更像是一種微觀的調(diào)整：內(nèi)容商、渠道商、牌照方以及互聯(lián)網(wǎng)硬件品牌等紛次入局，但又與海信、TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)旗手嵌套并行、各取所長。過往“窩里橫”的狀況也經(jīng)由多方優(yōu)勢疊加以后出現(xiàn)改觀，核心廠商有余力在海外進(jìn)行深耕布局和資源投入。整個(gè)行業(yè)經(jīng)此良性驅(qū)動(dòng)走向成熟。

2015年12月，樂視與TCL多媒體同時(shí)宣布,樂視以約18億人民幣認(rèn)購TCL多媒體新股；2016年9月，愛奇藝與創(chuàng)維宣布戰(zhàn)略合作，前者以1.5億元入股創(chuàng)維酷開……其實(shí)過去數(shù)年，類似的“傳統(tǒng)電視豪強(qiáng)+互聯(lián)網(wǎng)新銳”的行業(yè)深度合作并不鮮見。從合作方式的表面來看，海信、TCL、創(chuàng)維們貌似“屈服”，但合作的背后則是周厚健、李東生們的改革和開放的抉擇，兩派截然不同的陣營交匯，互聯(lián)網(wǎng)大背景下產(chǎn)業(yè)的融合同歸。互聯(lián)網(wǎng)的新生力量也逼迫著傳統(tǒng)的電視業(yè)旗手豪強(qiáng)尋找到了一條通往更大成功的路徑。

11月24日，海信與聯(lián)想聯(lián)合宣布，雙方將以海信Hi-View Pro畫質(zhì)引擎芯片，推出聯(lián)想2017年度旗艦電視新品。而在此之前，海信發(fā)布Hi-View Pro畫質(zhì)引擎芯片，使海信成為中國唯一擁有自主高端畫質(zhì)芯片的電視整機(jī)企業(yè)，極大提升高端智能電視的畫質(zhì)競爭力。

芯片發(fā)展水平的高低體現(xiàn)了一個(gè)國家的現(xiàn)代化水平，在芯片發(fā)展過程中，我國長期受制于人。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，我國進(jìn)口了2176億美金的芯片，這個(gè)進(jìn)口額已經(jīng)超過了原油進(jìn)口額，海信與聯(lián)想的合作邁出了歷史性的一步：首次獲得電視整機(jī)品牌旗艦機(jī)型的直接采購及應(yīng)用。在產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的其他方向，海信還在國內(nèi)最大的TV板卡廠CVTE及金銳顯實(shí)現(xiàn)了批量出貨。多家國內(nèi)外知名電視整機(jī)企業(yè)，正基于Hi-View Pro方案定制及研發(fā)整機(jī)，主攻中高端的國內(nèi)外電視整機(jī)市場。“中國電視第一芯片”在這一波應(yīng)用升級中將獲得更大的產(chǎn)業(yè)空間和話語權(quán)。

在海信聯(lián)想宣布合作不久，TCL也聯(lián)合海信宣布將在電視液晶顯示面板和手機(jī)顯示面板上進(jìn)行深度合作，并與創(chuàng)維+京東方的組合在OLED領(lǐng)域形成陣營“抱團(tuán)”。從芯片到顯示技術(shù)高度垂直一體化的核心產(chǎn)業(yè)鏈改良，更有力地推進(jìn)了中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使中國品牌開始嘗試站在世界的高度去定義彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，這也可以看作國產(chǎn)電視品牌的“內(nèi)強(qiáng)筋骨”之道。

國際化速度遠(yuǎn)超日韓

Sinma Intell數(shù)據(jù)顯示，在國際市場上，中國品牌2016年出貨量預(yù)計(jì)為3240萬臺(tái)，同比增長19%，遠(yuǎn)超日韓企業(yè)。在國內(nèi)市場企穩(wěn)且以迭代換新需求為主的背景下，過去一年國產(chǎn)電視旗手們也將國際市場的拓展作為主攻目標(biāo)，并寄往通過國際市場的凱旋徹底翻身式微的日韓品牌。

2016年法蘭西之夏，歐洲杯意料之中地成為話題之王，和歐洲足球新貴葡萄牙一同獲勝的則是來自中國的電視品牌：海信。從年初便對外放風(fēng)，海信借勢歐洲杯的品牌營銷戰(zhàn)役可謂完勝。一方面，借助歐洲杯觀賽的需求和品質(zhì)消費(fèi)人群，其于年初推出高端品牌“VIDAA”，徹底吹響了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中高端的沖鋒號(hào)；另外，借助賽事在歐洲的風(fēng)靡，主冠名商海信也成功獲得了歐洲零售渠道和消費(fèi)者的關(guān)注和歡心。海信最新的財(cái)報(bào)也顯示，歐洲杯定向的品牌推廣和營銷獲益雙豐收。

幾乎在海信“攻陷”西歐法國的同時(shí)，在東歐波蘭，正式啟用統(tǒng)一品牌“中歐班列”的列車首次抵達(dá)，該專列41個(gè)貨柜中有33個(gè)都是TCL集團(tuán)的電子元件，將在TCL波蘭工廠進(jìn)行組裝然后銷往歐洲。當(dāng)天，包括波蘭總統(tǒng)在內(nèi)的國家元首親自參與了專列的抵達(dá)儀式，“搭乘”專列的TCL也可謂一時(shí)無倆。同時(shí)被關(guān)注的則是TCL的國際化戰(zhàn)略，其在波蘭工廠擁有五條生產(chǎn)線，每年可以生產(chǎn)450萬臺(tái)電視。而波蘭作為歐洲的重要交通樞紐，TCL電視下線后，一天就能達(dá)到法蘭克福和巴黎，三天就能抵達(dá)包括里斯本、馬德里在內(nèi)的歐洲全境，目前工廠里90%的零部件都轉(zhuǎn)為鐵路運(yùn)輸。

除海信、TCL以外，國內(nèi)電視巨頭四川長虹也在今年宣布將繼續(xù)加大在捷克投資,設(shè)立研發(fā)中心。一邊強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈和核心技術(shù)能力，一邊“外露臉面”善用品牌營銷手段；一邊對內(nèi)借勢互聯(lián)網(wǎng)改革升級，一邊在海外強(qiáng)化影響。可以斷言2016年是國內(nèi)電視業(yè)由弱變強(qiáng)、由稚嫩變成熟的分水嶺。

一份年終慣常的出貨量數(shù)據(jù)，從橫向上來看代表了企業(yè)在全球范圍內(nèi)的市場地位，但其實(shí)更加代表著一種勢能，一種未來縱向產(chǎn)業(yè)鏈衍生的能力，甚至反映了國內(nèi)傳統(tǒng)電視品牌在齟齬環(huán)境下突破求生的決心。在這個(gè)行業(yè)競爭波折和焦灼并存的時(shí)刻，鼓勵(lì)著國內(nèi)企業(yè)們穿透產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展的迷霧。

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【來源：藍(lán)科技    作者：沈進(jìn)】