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空調(diào)市場會像電視市場一樣，被互聯(lián)網(wǎng)廠商“顛覆”嗎？

雖然小米有意進入空調(diào)市場，但是，“互聯(lián)網(wǎng)+空調(diào)”可能未必能像之前“互聯(lián)網(wǎng)+電視”那樣給空調(diào)市場帶來巨頭沖擊。

一方面，是因為空調(diào)廠商本身也在加快“互聯(lián)網(wǎng)+”或“物聯(lián)網(wǎng)+”應用，另一方面，則是以格力、美的等為代表的老牌空調(diào)廠商已經(jīng)構筑了一定的技術或?qū)＠?ldquo;防火墻”。

與此同時，新背景下的國內(nèi)空調(diào)行業(yè)專利大戰(zhàn)正在如火如荼上演，沒有技術含量的新產(chǎn)品或新品牌或很難打開市場。

繼格力將美的訴至北京知識產(chǎn)權法院索賠5000萬元后，美的也將格力先后訴至蘇州和廣州，發(fā)起的三件糾紛累計索賠4000萬元。

一邊是索賠5000萬元，一邊是累計索賠4000萬元，雙方訴訟對壘的味道非常濃厚。那么，格力和美的，這對空調(diào)行業(yè)的宿敵，緣何選擇在這個時點開啟新一輪專利大戰(zhàn)呢？

傳統(tǒng)空調(diào)時代結(jié)束，智能空調(diào)時代來臨

（智能空調(diào)誰主沉浮？）

從空調(diào)行業(yè)的發(fā)展階段來看，傳統(tǒng)空調(diào)的黃金期已經(jīng)觸頂，下滑已經(jīng)是不可逆的趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，中國空調(diào)市場的零售規(guī)模呈現(xiàn)逐年下降趨勢，2014年為1575億元，比2013年增長0.6%。2015年為1374億元，同比下降了4.8%。2016年因夏季酷熱，上升為1606億元。

從產(chǎn)品層面看，品牌眾多但功能同質(zhì)化使得競爭日趨激烈，此外，空調(diào)的耐消耗性很強，更換需求受限，而從需求層面看，在“互聯(lián)網(wǎng)+”及物聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用之下，更加智能的空調(diào)已經(jīng)成為塔尖用戶比較看重的功能。

因此，在價格、營銷之外，各大空調(diào)廠商必須依靠技術獲取更高的收益，一方面，通過新品爭奪塔尖用戶，另一方面，則需要對存量市場或已銷售市場進行“收割”。

而這也就成為格力和美的兩家空調(diào)巨頭在專利上大打出手的關鍵所在。其一，可以讓自身的技術創(chuàng)新?lián)Q回相應的市場回報，其二，則爭相展示各自的技術實力，為更多跨界、跨業(yè)的合作打下伏筆。

此外，類似小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商，對智能空調(diào)市場也可謂虎視眈眈。

格力訴美的侵權核心：結(jié)構布局涉侵權

以格力訴美的專利侵權案為例，涉案專利是一項名為“空調(diào)器室內(nèi)機”（專利號：2010201541844）的實用新型專利，由格力2010年4月2日申請，2010年12月8日獲得核準授權。

該專利技術最大的特點是“對空調(diào)室內(nèi)機的內(nèi)外結(jié)構布局及外觀裝飾”作出了革新。

格力U尊

美的制冷王

對比兩款產(chǎn)品，在室內(nèi)機的結(jié)構布局或設計方面，確實有一定的相似度，弧形設計要素等。但美的“制冷王”的售價明顯低于格力“U尊”系列產(chǎn)品。

而這應該也是格力索賠額高達5000萬元的核心所在。一方面，“U尊”系列是格力的高端產(chǎn)品，但美的的中端定價產(chǎn)品與其室內(nèi)機結(jié)構及設計相似但售價更低，另一方面，北京知識產(chǎn)權法院此前已出判決的專利侵權案最高判賠額恰好是5000萬元。

格力意在探明司法保護上限？還是向技術要回報？

（誰更勝一籌？）

兩家在專利訴訟上的“你來我往”，到底是向技術要市場回報？還是通過訴訟探明司法賠償?shù)纳暇€呢？

首先，格力索賠5000萬元的訴求可謂頗為講究。截止目前，在國內(nèi)知識產(chǎn)權侵權賠償案中，僅就北京、上海、廣州三大知識產(chǎn)權專門法院而言，最高判決賠償額記錄暫由北京知識產(chǎn)權法院保持，賠償金額總計為5000萬元。

2016年12月8日，北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司（以下簡稱握奇公司）訴恒寶股份有限公司（以下簡稱恒寶公司）發(fā)明專利侵權案件，北京知識產(chǎn)權法院作出一審判決，認定恒寶公司侵犯握奇公司的發(fā)明專利，并判決恒寶公司賠償原告握奇公司經(jīng)濟損失4900萬元，以及合理支出律師費100萬元，合計賠償5000萬元。

這是北京知識產(chǎn)權法院建院以來作出的最高金額判決。

由此可見，格力在北京知識產(chǎn)權法院起訴美的專利侵權，索賠金額5000萬元的確立是經(jīng)過深思熟慮的。

當然，與握奇公司訴恒寶公司一案所屬U盾技術領域不同的是，格力與美的糾紛屬于空調(diào)技術，此外，前者是發(fā)明專利，后者是實用新型專利。

匆忙應戰(zhàn)的美的：兩地法院提三案，累計索賠不超格力一案？

（創(chuàng)新才是出路）

而從美的應對看，應該說有點“匆忙應戰(zhàn)”。

從起訴專利來看，美的選擇三件專利，一件是發(fā)明專利，另外兩件是實用新型專利，從起訴法院選擇來看，美的選擇了蘇州和廣州兩地，而從索賠金額來看，格力起訴三件專利侵權累計索賠額不過4000萬元，尚不及格力訴美的一個案件的總金額。

這意味著，美的對于格力的侵權起訴，應該是始料不及的。因此，從應對策略和速度上，就有了比較大的差異。

一方面，格力并不希望在輿論層面處于劣勢，必須迅速反擊，另一方面，案件起訴需要一定的證據(jù)收集及前期準備，因此，格力選擇兩地起訴應該有避免意外的考慮。

簡單說，從第一輪的專利訴訟攻防戰(zhàn)上，格力占盡了優(yōu)勢和先機，其在受理法院選擇和索賠金額擬定方面，做足了功課，而美的的回應雖然迅速但也顯得倉促。

當然，更重要的是，引發(fā)此輪空調(diào)行業(yè)專利攻防戰(zhàn)的大背景是，國內(nèi)法院知識產(chǎn)權案件判賠金額大幅提升，增強了企業(yè)起訴索賠的信心，也讓企業(yè)看到了技術換取合理市場回報的可能。

來源：李俊慧