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索尼昨天發(fā)布了2017年第一季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年第一財(cái)季，索尼營(yíng)收同比增長(zhǎng)15.2%，達(dá)到1.858萬(wàn)億日元。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則大漲180.5%，達(dá)到1576億日元。連年虧損的索尼在姨夫的帶領(lǐng)下，剝離了一堆不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，打了個(gè)翻身仗。

然而就在同一天，原索尼旗下的個(gè)人電腦品牌VAIO在微博上新開(kāi)了賬號(hào)，并發(fā)布了第一條微博，宣布將重返中國(guó)市場(chǎng)。

在平井一夫的第一個(gè)三年中期計(jì)劃中，整體市場(chǎng)不斷萎縮的PC業(yè)務(wù)成了第一個(gè)刀下亡魂，2014年2月6日，索尼宣布將VAIO品牌個(gè)人電腦業(yè)務(wù)出售給Japan Industrial Partners Inc。

隨后，VAIO品牌盡管繼續(xù)PC業(yè)務(wù)的同時(shí)，宣布進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，但無(wú)論是銷(xiāo)量還是聲量卻再也無(wú)法回到1997年品牌剛剛成立的時(shí)候。

VAIO筆記本

如今VAIO筆記本電腦重返市場(chǎng)，微博認(rèn)證企業(yè)為上海常念智能科技有限公司，關(guān)于這家公司的公開(kāi)資料并不多，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括貨物及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售電腦及配件、通訊器材、智能機(jī)器人、電子產(chǎn)品等。

被Japan Industrial Partners Inc這家日本基金公司接盤(pán)的VAIO能否重現(xiàn)該系列產(chǎn)品高水準(zhǔn)的工業(yè)設(shè)計(jì)以及尖端的技術(shù)，至少筆者是悲觀的。

實(shí)際上，這些年全球范圍內(nèi)消費(fèi)電子領(lǐng)域風(fēng)云突變，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是因?yàn)閲?guó)貨的崛起、價(jià)格屠夫的殺入，行業(yè)洗牌發(fā)生了不止一次。十年前叱咤風(fēng)云的消費(fèi)電子巨頭，現(xiàn)在不得不賣(mài)身其他公司業(yè)務(wù)的例子也比比皆是。

今天咱們就盤(pán)點(diǎn)下，這幾年被國(guó)產(chǎn)資本收購(gòu)，如今又重新進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外巨頭品牌。

芬蘭巨人諾基亞

Nokia N95

始建于1865年的諾基亞，最開(kāi)始是一家造紙工廠，隨后又開(kāi)展了橡膠加工業(yè)務(wù)。直到19世紀(jì)末才進(jìn)入剛剛萌芽的無(wú)線電產(chǎn)業(yè)。

直到1960年，時(shí)任總裁認(rèn)為未來(lái)電信行業(yè)是科技發(fā)展的趨勢(shì)，于是建立成立了電子部，奠定了后來(lái)諾基亞集團(tuán)在電信業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。此時(shí)的諾基亞集團(tuán)已涉及造紙、化工、橡膠、電纜、制藥、天然氣、石油、軍事等多個(gè)領(lǐng)域。

諾基亞的第一次危機(jī)發(fā)生在20世紀(jì)90年代，由于涉及過(guò)多領(lǐng)域，而傳統(tǒng)制造業(yè)利潤(rùn)有限，諾基亞決定拆分出售傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，只保留諾基亞電子部門(mén)。經(jīng)歷了兩年分裂的諾基亞，做出了歷史上最重要的戰(zhàn)略選擇。

專(zhuān)注手機(jī)和通訊領(lǐng)域的諾基亞發(fā)展卻順風(fēng)順?biāo)捎谔鞎r(shí)（愛(ài)立信上游芯片廠商大火導(dǎo)致產(chǎn)能受限嚴(yán)重）地利（摩托羅拉不參與GSM標(biāo)準(zhǔn)定制）人和（塞班系統(tǒng)的推出），從1996年開(kāi)始，諾基亞便持續(xù)了14年的王者之路。

后來(lái)的故事大家都很熟悉了，成也塞班敗也塞班，相比大屏幕、應(yīng)用開(kāi)發(fā)成本更低的iOS和Android，塞班變成了諾基亞的包袱。

一邊是進(jìn)入Android再也得不到優(yōu)勢(shì)、另一邊是擁抱微軟賭賭明天，曾經(jīng)的巨頭選擇了后者。但微軟在手機(jī)行業(yè)也正如名字一樣，硬不起來(lái)，WP的聲量也越來(lái)越小直到消亡。

隨后諾基亞與微軟協(xié)議到期，前者便再次遭賣(mài)身，功能機(jī)被富士康旗下的富智康獲得，諾基亞品牌產(chǎn)品服務(wù)和移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)核心專(zhuān)利授權(quán)則被HMD收走。

HMD的高管團(tuán)隊(duì)雖然都來(lái)自諾基亞、微軟的老員工，但實(shí)際上HMD的創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席，則是富士康國(guó)際控股有限公司原董事長(zhǎng)兼行政副總裁陳偉良。

也就是說(shuō)，現(xiàn)在的諾基亞手機(jī)背后和富士康脫不了干系。諾基亞品牌隨后也推出了Nokia 6、Nokia 5等智能手機(jī)。而另一場(chǎng)由富士康主導(dǎo)的Nokia N1平板最后卻草草了事，這會(huì)成為新Nokia手機(jī)的結(jié)局么？

液晶之父夏普

夏普AQUOS電視

自1912年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，夏普已經(jīng)在世界26個(gè)國(guó)家，64個(gè)地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。產(chǎn)品從收音機(jī)、電視到微波爐、計(jì)算器、太陽(yáng)能電池、再到液晶顯示器。不過(guò)夏普旗下最著名的，還得說(shuō)液晶面板。

夏普開(kāi)發(fā)出日本第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)電視機(jī)，1953年，在電視開(kāi)播前迅速開(kāi)展批量化生產(chǎn)。早在收音機(jī)剛開(kāi)始普及的1931年，卓有遠(yuǎn)見(jiàn)地決定著手研究電視機(jī)，終于大獲成功，并幫助夏普擺脫戰(zhàn)后混亂與經(jīng)濟(jì)大蕭條引發(fā)的公司生死存亡危機(jī)。

1970年，公司更名為夏普株式會(huì)社，接著早川會(huì)長(zhǎng)和佐伯社長(zhǎng)所領(lǐng)導(dǎo)的新經(jīng)營(yíng)體制開(kāi)始啟動(dòng)。加速推進(jìn)“電子”領(lǐng)域事業(yè)化，確立公司未來(lái)發(fā)展方向，建設(shè)“綜合開(kāi)發(fā)中心”。LED的正式投產(chǎn)以及液晶的開(kāi)發(fā)，也正是這一時(shí)期所取得的成果。在日本的一輪家電普及結(jié)束和石油危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)不景氣、國(guó)內(nèi)需求陷入停滯不前的困境下，夏普推出的“新生活產(chǎn)品戰(zhàn)略”，仍幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額、利潤(rùn)雙豐收。

1992年，夏普幕張大廈在千葉縣幕張新都心竣工落成。這可謂是夏普創(chuàng)業(yè)80周年的里程碑，21世紀(jì)備受矚目的多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)等入駐夏普幕張大廈。在泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰、經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)的形勢(shì)下，為了實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，夏普與日本國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)開(kāi)展合作。隨著個(gè)人電腦等信息設(shè)備的發(fā)展，TFT液晶事業(yè)也真正實(shí)現(xiàn)了壯大。液晶應(yīng)用商品不斷擴(kuò)大。

1998年夏普舉全公司之力開(kāi)發(fā)獨(dú)一無(wú)二的自有技術(shù)，制造新產(chǎn)品，激發(fā)新需求。倡導(dǎo)“獨(dú)一無(wú)二戰(zhàn)略”，將經(jīng)營(yíng)資源集中投向液晶領(lǐng)域，推進(jìn)“選擇和集中“。在“液晶電視宣言”的指導(dǎo)下，液晶電視技術(shù)取得重大突破，成功開(kāi)拓出新市場(chǎng)。

2001年，夏普成功推出彩色液晶電視AQUOS，該年度全球液晶電視市占率超過(guò)八成；2003年，夏普是全球液晶電視占有率超過(guò)5成的超級(jí)霸主。同時(shí)，夏普定位高端的策略讓其2004年推出的第一臺(tái)45英寸液晶電視報(bào)價(jià)可高達(dá)1.3萬(wàn)美元；2004年，夏普的營(yíng)業(yè)額是2兆日?qǐng)A；2006年和2007年度都超過(guò)3兆日?qǐng)A，2007年發(fā)表的第一款猶如畫(huà)框的壁掛式液晶電視，更是轟動(dòng)全球。

2001年到2007年這七年間，夏普靠液晶與太陽(yáng)能這兩大吸金利器賺的盆滿缽滿?？上У氖?，夏普被這種盛況與成績(jī)蒙閉了雙眼，未能體察到產(chǎn)業(yè)變化及時(shí)調(diào)整。因?yàn)橐壕У某晒?jīng)驗(yàn)，讓公司誤以為夏普的電視在世界各地都會(huì)熱賣(mài)。夏普沒(méi)有想到，在同一時(shí)間，中國(guó)、韓國(guó)等地企業(yè)大力發(fā)展液晶技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)力迅速提升。

長(zhǎng)年只專(zhuān)注技術(shù)，不與同業(yè)交流的夏普，沒(méi)有像樣的未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃，定價(jià)策略全由總部?jī)?nèi)的“價(jià)格委員會(huì)”制定，過(guò)去因?yàn)閷?zhuān)攻高階市場(chǎng)，在此時(shí)卻成為敗筆，讓夏普產(chǎn)品常出現(xiàn)背離行情的報(bào)價(jià)。

而此時(shí)，來(lái)自韓國(guó)和臺(tái)灣的面板廠商已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力標(biāo)準(zhǔn)化液晶面板，夏普此時(shí)為了炫技制造了很多非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，讓其他廠商望而遠(yuǎn)之。而在產(chǎn)品端，索尼BRAVIA液晶電視發(fā)布，專(zhuān)注于背光和信號(hào)處理，讓索尼開(kāi)始沖擊夏普的高端市場(chǎng)。而在隨后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，夏普開(kāi)始了崩盤(pán)。

元?dú)獯髠南钠赵贌o(wú)翻身之力，2016年2月25日，日本夏普召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)上表示，決定接受臺(tái)灣鴻海集團(tuán)提出的收購(gòu)方案。2016年4月2日，臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司與夏普在日本大阪府堺市召開(kāi)記者會(huì)，正式宣布鴻海以3888億日元的價(jià)格收購(gòu)夏普，換取夏普66%股權(quán)，夏普成為鴻海子公司。

2017年3月15日，現(xiàn)任夏普社長(zhǎng)戴正吳宣布夏普新動(dòng)向，稱(chēng)要在2018年將夏普在日本的液晶電視生產(chǎn)線撤出。將AQOUS這一品牌的生產(chǎn)交給鴻海精密負(fù)責(zé)。

富士康接受夏普后，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)作不小，先是去年年底買(mǎi)70贈(zèng)60，然后是今年AQUOS重返大陸。財(cái)報(bào)也是連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。但在高端市場(chǎng)，再也無(wú)法和索尼一較高下，而是一個(gè)盲目追求銷(xiāo)量和數(shù)據(jù)的公司，現(xiàn)在已經(jīng)負(fù)面纏身舉步維艱。

刀鋒戰(zhàn)士摩托羅拉

Motorola V3

曾幾何時(shí)，摩托羅拉就是無(wú)線通信的代名詞。車(chē)載收音機(jī)、全晶體管彩色電視機(jī)、微處理器、對(duì)講機(jī)、尋呼機(jī)、大哥大（蜂窩電話）等都曾是它的杰作。翻看摩托羅拉的歷史，從1928年創(chuàng)立，光榮和夢(mèng)想一路伴隨摩托羅拉通信，其在技術(shù)上開(kāi)創(chuàng)了IT和通信行業(yè)無(wú)數(shù)個(gè)第一。在其80多年的歷史中，摩托羅拉屢屢出現(xiàn)失誤，又能奇跡般的復(fù)活甚至復(fù)興。

摩托羅拉曾經(jīng)是一個(gè)時(shí)代的象征，摩托羅拉生產(chǎn)第一代模擬手機(jī)時(shí)，木材加工廠起家的諾基亞尚未涉足無(wú)線通信。中國(guó)人通過(guò)尋呼機(jī)認(rèn)識(shí)了摩托羅拉公司，中國(guó)市場(chǎng)把摩托羅拉推上了行業(yè)之巔，其一度占據(jù)尋呼機(jī)市場(chǎng)份額超80%。

在手機(jī)普及之前，摩托羅拉推出的BRAVO數(shù)字尋呼機(jī)給了大眾一個(gè)享受最新移動(dòng)通信產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。1983年，上海開(kāi)通中國(guó)第一家尋呼臺(tái)，BP機(jī)進(jìn)入中國(guó)。尋呼業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)暴利時(shí)代，1995年到1998年的4年間，全國(guó)每年新增尋呼用戶均在1593萬(wàn)戶以上，2000年尋呼業(yè)發(fā)展到頂峰。

而實(shí)際上，摩托羅拉的看家本領(lǐng)，還是在手機(jī)方面。1973年，摩托羅拉發(fā)明了約有兩塊磚頭大小的全球第一款無(wú)線移動(dòng)電話，價(jià)格貴的令人咂舌，此后在整個(gè)模擬通信時(shí)代，摩托羅拉幾乎是世界上唯一的手機(jī)制造商和頂級(jí)無(wú)線設(shè)備提供商。

技術(shù)上無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)者的局面，讓摩托羅拉并看不上當(dāng)時(shí)歐洲諾基亞、愛(ài)立信等聯(lián)合的GSM標(biāo)準(zhǔn)。摩托羅拉看不上地面基站的方式，他的目標(biāo)則更加龐大，那就是77顆環(huán)繞地球的低軌衛(wèi)星構(gòu)成一個(gè)覆蓋全球的衛(wèi)星通信網(wǎng)，也就是“銥星”計(jì)劃。

耗時(shí)11年，投資50多億美元后，1998年，這個(gè)全球首個(gè)大型低軌衛(wèi)星通信系統(tǒng)，也是全球最大的無(wú)線通信系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。但龐大的前期投資和每年幾億美元的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，使得銥星手機(jī)收費(fèi)高昂，不再是面對(duì)老百姓的產(chǎn)品，2000年銥星公司宣布破產(chǎn)保護(hù)時(shí)才發(fā)展了兩萬(wàn)多客戶。

依舊是巨頭不低頭，在發(fā)展“銥星”計(jì)劃的同時(shí)，摩托羅拉判斷，選擇CDMA將延續(xù)其在模擬時(shí)代的老大地位。選擇押寶在美國(guó)市場(chǎng)占有一半市場(chǎng)份額的CDMA標(biāo)準(zhǔn)上。CDMA標(biāo)準(zhǔn)俗稱(chēng)2.5G，通話質(zhì)量和保密性更好，輻射更低。

然而1993年，包括中國(guó)在內(nèi)的40幾個(gè)國(guó)家均采用了GSM標(biāo)準(zhǔn)，1996年，數(shù)字技術(shù)對(duì)模擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)了全面替代。此時(shí)，摩托羅拉才投入GSM市場(chǎng)，卻已經(jīng)被其他廠商追趕上來(lái)。

摩托羅拉雖然喪失了GSM起步時(shí)的發(fā)展良機(jī)，但很快推出翻蓋手機(jī)并被市場(chǎng)所認(rèn)可。隨后V系列產(chǎn)品的發(fā)布，V998、360度旋蓋的V70，都是無(wú)比成功的產(chǎn)品。這讓摩托羅拉在21世紀(jì)到來(lái)之前，仍穩(wěn)坐移動(dòng)通信市場(chǎng)上的王座。

但芬蘭巨人的崛起已經(jīng)是勢(shì)不可擋，2000年，摩托羅拉的市場(chǎng)份額已降到13%，諾基亞則增加至31%。盡管2004年推出的V3至今仍保持著市場(chǎng)銷(xiāo)量超億部的紀(jì)錄，成為摩托羅拉的神來(lái)之筆，但不能挽救不斷下跌的股價(jià)，伴隨著摩托衰落的還有2001年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂。

而到了后來(lái)的智能手機(jī)時(shí)代，雖然有Defy、里程碑等口碑還不錯(cuò)的產(chǎn)品，卻再無(wú)回天之力。2011年8月15日，谷歌以125億美元的價(jià)格收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)。

盡管隨后推出的Moto X、Moto G都是很有特色的產(chǎn)品，但谷歌在硬件方面并不上心，稱(chēng)這場(chǎng)收購(gòu)為防御性措施，防范對(duì)Android操作系統(tǒng)日益增多的訴訟潮。在拿到摩托羅拉諸多專(zhuān)利后，谷歌則又在2014年10月30日以29億美元的價(jià)格把Moto賣(mài)給聯(lián)想，此后摩托羅拉手機(jī)的銷(xiāo)量也是有目共睹。

滑鐵盧黑莓

黑莓手機(jī)

話說(shuō)加拿大有個(gè)地方叫滑鐵盧，滑鐵盧有個(gè)造手機(jī)的，名叫“Research In Motion”，縮寫(xiě)就是RIM。作為無(wú)線電子郵件領(lǐng)域的霸主，曾獲得商業(yè)高端人士認(rèn)可，現(xiàn)在卻沒(méi)了在智能機(jī)市場(chǎng)的地位。隨著Android、iOS，甚至是Windows Phone的興起，這家位于滑鐵盧的公司發(fā)現(xiàn)自己真正成了“拿破侖”。

自1999年，RIM 850開(kāi)始，眾多手機(jī)廠商還忙于接打電話和收發(fā)短信的時(shí)候，黑莓產(chǎn)品則專(zhuān)注支持廣域互聯(lián)網(wǎng)電子郵件的訪問(wèn)，甚至那個(gè)年代廣域互聯(lián)網(wǎng)還并不普及。而隨后發(fā)布的RIM 857等等，都是不支持通話的PDA，也就是掌上電腦，為商業(yè)人士移動(dòng)辦公提供便利。

而第一款手機(jī)，則應(yīng)歸屬于6230，全鍵盤(pán)、支持互聯(lián)網(wǎng)連接讓黑莓手機(jī)在整個(gè)手機(jī)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟，隨即也拉攏了高消費(fèi)能力的商業(yè)人士。

美國(guó)發(fā)生“9·11”恐怖襲擊時(shí)，由于收到大量用戶的同時(shí)訪問(wèn)通信網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求，美國(guó)的通信網(wǎng)絡(luò)一度陷入癱瘓狀態(tài)，而當(dāng)時(shí)的美國(guó)副總統(tǒng)切尼，借助黑莓手機(jī)，在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)全部離線的狀態(tài)下依然與外界進(jìn)行正常溝通與交流。黑莓由于其特有的服務(wù)構(gòu)架及技術(shù)，可以在極度惡劣的環(huán)境下依然能夠正常工作，并且與外界取得聯(lián)系。

在此之后，黑莓不僅頻頻出現(xiàn)在政府官員手中，諸多明星也紛紛擁抱黑莓，自此黑莓正式進(jìn)入廣大用戶的視線之中，也奠定了該品牌在手機(jī)領(lǐng)域的地位。

2006年是黑莓手機(jī)最高光的時(shí)刻，它曾一度占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)48%的份額，因?yàn)闃?biāo)志性的全鍵盤(pán)以及超強(qiáng)的安全性，黑莓手機(jī)受到了大量政界和商界人士的青睞。即便是到2009年iPhone 4已經(jīng)紅遍全球的時(shí)候，黑莓手機(jī)的出貨量依然高達(dá)5000萬(wàn)部，聲稱(chēng)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的占比為20%。

但2006年開(kāi)始，黑莓在大眾消費(fèi)市場(chǎng)屢戰(zhàn)屢敗，賴(lài)以起家的企業(yè)市場(chǎng)也受到侵蝕，境況江河日下，在兩個(gè)戰(zhàn)線份額急劇下滑。平心而論，iPhone的出現(xiàn)重新定義了全球的智能手機(jī)市場(chǎng)，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)被重塑。在蘋(píng)果摧枯拉朽般的攻勢(shì)面前，唯有安卓系統(tǒng)手機(jī)異軍突起，這兩者之外的操作系統(tǒng)和手機(jī)全部受到?jīng)_擊。諾基亞、黑莓和微軟，是這場(chǎng)沖擊的最大受害者，而這三者之中受到最大影響的，毫無(wú)疑問(wèn)正是黑莓。

而外界環(huán)境變化是客觀原因，主觀原因卻是黑莓的不思進(jìn)取。豐富的功能、完善的軟件生態(tài)讓蘋(píng)果走入良性循環(huán)。而此時(shí)的黑莓卻把精力投放在別處，在3年的時(shí)間里，它的創(chuàng)始人卻連續(xù)向匹茲堡企鵝隊(duì)、納什維爾掠奪者隊(duì)、菲尼克斯郊狼隊(duì)3家三家職業(yè)冰球隊(duì)發(fā)出了收購(gòu)要約，甚至和其中一家打起了長(zhǎng)期官司。

不務(wù)正業(yè)，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)給黑莓的迅速倒塌埋下種子。2012年，才為觸屏開(kāi)發(fā)BlackBerry 10操作系統(tǒng)，已經(jīng)被對(duì)手拉下五年有余。盡管黑莓有不錯(cuò)的硬件和軟件系統(tǒng)，但過(guò)高的開(kāi)發(fā)成本卻讓他失去了第三方開(kāi)發(fā)者的支持。后來(lái)無(wú)奈轉(zhuǎn)頭Android陣營(yíng)、更改品牌名稱(chēng)等一系列動(dòng)作，卻也是垂死掙扎，過(guò)高的售價(jià)加速了黑莓的死亡。

2016年9月28日，黑莓宣布停止手機(jī)硬件的研發(fā)。不久之后，一代傳奇品牌也被收入TCL麾下。

總結(jié)

實(shí)際上被國(guó)產(chǎn)資本收購(gòu)的國(guó)外品牌不止這幾個(gè)。海爾收購(gòu)美國(guó)通用旗下家電產(chǎn)品、美的收購(gòu)日本東芝，這樣的收購(gòu)案例比比皆是。有些收購(gòu)是為了拓寬銷(xiāo)售渠道、為了獲得先進(jìn)的專(zhuān)利，而也有相當(dāng)大的一部分是為了榨干品牌最后一點(diǎn)的價(jià)值。

作為消費(fèi)者，我們當(dāng)然希望曾經(jīng)追捧的品牌可以東山再起，而對(duì)于一個(gè)品牌的喜愛(ài)，也是建立在品牌優(yōu)秀的產(chǎn)品上。比如我們欣賞諾基亞時(shí)代，每款手機(jī)都能從外觀上展現(xiàn)自己的個(gè)性，而如今的諾基亞，卻也進(jìn)了整容室，尷尬的和其他產(chǎn)品撞了臉。

中國(guó)的手機(jī)、家電等消費(fèi)電子市場(chǎng)早就殺成了血海，即便是原有絞盡腦汁也無(wú)法存活的品牌，貼牌重返的失敗則也成了定局。畢竟，品牌的忠誠(chéng)度是建立在優(yōu)秀的產(chǎn)品基礎(chǔ)上的，情懷，沒(méi)那么值錢(qián)。

來(lái)源：新浪科技