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QQ旋風(fēng)停運,迅雷也將關(guān)停?不,迅雷只屬于“某些人”的迅雷業(yè)界

砍柴網(wǎng) / 郭靜 / 2017-08-18 14:55
最近,QQ旋風(fēng)在官網(wǎng)宣布“由于業(yè)務(wù)發(fā)展上的調(diào)整,“QQ旋風(fēng)”將于2017年9月6日停止運營。

最近,QQ旋風(fēng)在官網(wǎng)宣布“由于業(yè)務(wù)發(fā)展上的調(diào)整,“QQ旋風(fēng)”將于2017年9月6日停止運營。”一時之間,眾人惋惜,甚至有人認(rèn)為QQ旋風(fēng)的關(guān)閉,會將導(dǎo)火索引致迅雷身上,QQ旋風(fēng)的關(guān)閉,是下載工具的失敗,迅雷也終將謝幕。

互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的更迭,有太多的行業(yè)新生,也有不少行業(yè)消失或謝幕,相比較傳統(tǒng)行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的這種更迭速度要快得多,這一度讓大家誤以為某某某個行業(yè)不行了。QQ旋風(fēng)的關(guān)閉,就是被大家的“悲觀論”所影響。

成立于2002年的迅雷,有著15年的發(fā)展歷史,從非主流到主流,中間像網(wǎng)際快車、比特彗星等知名下載工具,皆遜于迅雷,迅雷也是經(jīng)歷了一番斗爭,才奪得下載工具NO.1位置的。

然而,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的主要娛樂需求音樂、視頻、游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等,都可以在線瀏覽,而且,就算下載的話,各個平臺的下載速度,也足以支持用戶完成這些下載,迅雷原先的加速下載功能幾乎沒啥用,從這個邏輯上看,迅雷卻是有淪為跟QQ旋風(fēng)一樣關(guān)停命運的可能性。

迅雷財報顯示,2017年Q2季度,會員營收為2060萬美元,其中會員數(shù)量為409萬人,來自每位會員的平均收入為人民幣34.4元。從會員總數(shù)和會員營收來看,迅雷的收入正在下降,唯一值得欣慰的是,其會員平均收入并沒有下降。2016年Q2季度,會員平均收入為28.2元,2016年Q3季度,會員平均收入為30.7元,2016年Q4季度,會員平均收入為30.1元,2017年Q2季度的會員平均收入顯然要比2016年的平均收入高。

盡管會員總數(shù)和會員營收都在下降,但郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈在這里要說明的是,現(xiàn)在的迅雷滿足的是小部分人的需求,并非是一個“全民應(yīng)用”,愿意使用迅雷,愿意成為迅雷會員的用戶,自然就是它的忠實用戶,而不愿意使用迅雷的用戶,自然就是非迅雷用戶,認(rèn)為迅雷將謝幕的人,顯然不是迅雷主流人群。

CNNIC發(fā)布的《第40次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2017年6月,我國網(wǎng)民數(shù)量達7.51億,手機網(wǎng)民達7.24億,在如此龐大的用戶基數(shù)下,迅雷的409萬會員數(shù),顯得非常微乎其微。

但是從現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)趨勢來看,要想做大用戶規(guī)模,并不難,可如果想要有幾百萬甚至更多的忠實用戶、付費用戶,那得燒不燒錢,也得付出非常大的努力才行,整個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),都是在大額燒錢后才獲得千萬以上的付費會員。

迅雷現(xiàn)在的情況,有點兒像“小而美”,并非是要做到互聯(lián)網(wǎng)主流,而是做“小而美”,滿足少部分人的需求,有需要的人自然會用它,至于用它去干什么,每個用戶的情況都會不同。反正,在一個擁有7億以上網(wǎng)民的基數(shù)里,迅雷一定會有一部分屬于它的忠實用戶,這個才是屬于它的資產(chǎn)。

有用戶在朋友圈評論稱:“想不到這年頭最長情的竟然是迅雷!往前翻一翻12年至今的下載記錄還都能看到~直叫人淚牛滿面。”由此可見,迅雷的粉絲還是有不少的。

老牌互聯(lián)網(wǎng)公司,都在做轉(zhuǎn)型、做跨界,追求業(yè)務(wù)多元化,迅雷在這方面做得也還不錯,比如迅雷云、迅雷公眾號、迅雷閱讀、迅雷旗下的短視頻平臺有料等,這些都是不錯的嘗試。互聯(lián)網(wǎng)并不是“大而全”就是成功,豆瓣也是“小而美”,這也快赴美上市了。

說實話,如果連迅雷都要關(guān)停了,那迅雷的忠實用戶想必就要哭了,如今,下載工具越來越少,有迅雷,總比沒有好的多。

商業(yè)角度來看,迅雷現(xiàn)在的表現(xiàn)并不盡人意,Q2季度財報顯示,迅雷第二季度總營收為4150萬美元,同比增長8.9%;來自持續(xù)運營業(yè)務(wù)的凈虧損為967.5萬美元。如果迅雷想要扭虧為盈,除了在現(xiàn)有的這些會員頭上想辦法,還得在多元化業(yè)務(wù)上發(fā)力,比如云計算方面。

移動互聯(lián)網(wǎng)的頭部效應(yīng)越來越明顯,中小型獨立App能夠生存的機會也越來越像,我們應(yīng)該多給這種中尾部App一些機會,否則,成天都是BAT,那就沒意思了,互聯(lián)網(wǎng)還是多元化比較有意思。



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