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博西家電王偉慶:洗碗機(jī)誤區(qū)需要“撥亂反正”家電

砍柴網(wǎng) / 薛奎 / 2017-10-20 19:40
10月12日,家電行業(yè)為洗碗機(jī)產(chǎn)品單獨(dú)舉辦了行業(yè)峰會(huì),行業(yè)一眾“大佬”悉數(shù)到場(chǎng)。從消費(fèi)趨勢(shì)到技術(shù)研發(fā),從數(shù)據(jù)曲線再到解決方案,思緒碰撞、心得迸發(fā),其喜洋洋者矣。

話題和問題往往就隱藏在細(xì)節(jié)當(dāng)中。

10月12日,家電行業(yè)為洗碗機(jī)產(chǎn)品單獨(dú)舉辦了行業(yè)峰會(huì),行業(yè)一眾“大佬”悉數(shù)到場(chǎng)。從消費(fèi)趨勢(shì)到技術(shù)研發(fā),從數(shù)據(jù)曲線再到解決方案,思緒碰撞、心得迸發(fā),其喜洋洋者矣。

可是,中國家電網(wǎng)記者注意到,相比其他行業(yè)“大佬”的面面俱到,博西家用電器(中國)有限公司高級(jí)副總裁兼首席銷售官王偉慶在演講中從頭至尾都沒提到臺(tái)式洗碗機(jī)。須知,嵌入式和獨(dú)立式洗碗機(jī)的穩(wěn)步發(fā)展、水槽洗碗機(jī)的奇兵突現(xiàn)、臺(tái)式洗碗機(jī)的受眾激增共同構(gòu)成了中國洗碗機(jī)市場(chǎng)的加速擴(kuò)容。

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博西家用電器(中國)有限公司高級(jí)副總裁兼首席銷售官王偉慶

為什么沒提到臺(tái)式洗碗機(jī)呢?面對(duì)記者的提問,王偉慶笑著說道:“其實(shí)是有原因的,這跟博西家電的品牌定位和目前洗碗機(jī)行業(yè)存在的誤區(qū)有很大的關(guān)系。”

王偉慶進(jìn)一步解釋道,一方面,雖然臺(tái)式洗碗機(jī)有諸多優(yōu)點(diǎn),在中國也有一定的發(fā)展空間,但是臺(tái)式洗碗機(jī)畢竟內(nèi)部空間有限,可以洗碗,但洗鍋或者其他廚具就比較吃力。而且,臺(tái)式洗碗機(jī)占用了廚房的固有空間,實(shí)質(zhì)上是中國市場(chǎng)普及期的一個(gè)過渡性產(chǎn)品,不符合博西家電“一次性品質(zhì)生活解決方案”的目標(biāo)和理念。博西家電的定位是國際高端家電品牌,主要為新中產(chǎn)提供全新高品質(zhì)生活解決方案,獨(dú)立式、嵌入式洗碗機(jī)才是博西家電的發(fā)力方向。

“大多數(shù)人在上大學(xué)的時(shí)候可能都用過‘熱得快’來燒水或者用小電磁灶來做飯,但是回到正常的生活場(chǎng)景,或者生活水平提高以后就很少有人用了。”王偉慶表示,隨著人們生活水平的提高和社會(huì)節(jié)奏的加快,回家吃飯、高品質(zhì)的家庭生活成為中產(chǎn)階層心中的剛需,而博西家電高效、便利的高品質(zhì)生活解決方案正好適應(yīng)了這樣的市場(chǎng)需求。

撥亂反正:洗碗機(jī)認(rèn)知誤區(qū)待破

“從臺(tái)式洗碗機(jī)這個(gè)問題就可以看出,洗碗機(jī)行業(yè)存在著許多認(rèn)知誤區(qū)。”王偉慶直言,雖然洗碗機(jī)產(chǎn)品在中國市場(chǎng)還處于普及階段,但是洗碗機(jī)產(chǎn)品本身并不是一個(gè)普及性的新產(chǎn)品。事實(shí)上,洗碗機(jī)已經(jīng)誕生了半個(gè)世紀(jì)還多,在中國市場(chǎng)也有十幾年的發(fā)展歷史。無論是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還是技術(shù)指標(biāo),洗碗機(jī)產(chǎn)品都發(fā)展到了比較成熟的階段。

據(jù)記者了解,博西家電早在1964年就發(fā)布了第一臺(tái)小型洗碗機(jī),在2002年就率先將洗碗機(jī)產(chǎn)品引入中國市場(chǎng)。而中國家電企業(yè),在中國洗碗機(jī)市場(chǎng)的蟄伏期,早就在通過出口等途徑大力發(fā)展洗碗機(jī)業(yè)務(wù)。

王偉慶表示,不管是高端還是低端,不管是臺(tái)式還是嵌入式,都有利于中國洗碗機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。但是需要注意的是,洗碗機(jī)產(chǎn)品本身不是新型產(chǎn)品,也不是普及性產(chǎn)品,而是品質(zhì)生活的代表,認(rèn)清這一點(diǎn)對(duì)整個(gè)洗碗機(jī)行業(yè)的健康發(fā)展非常重要。

除了對(duì)洗碗機(jī)產(chǎn)品本身的認(rèn)知誤區(qū)之外,企業(yè)在洗碗機(jī)市場(chǎng)營銷過程中也要避免傳遞片面信息,例如不止要打孝心牌和打感情牌給父母和妻子買洗碗機(jī),同樣也要注重男性在家庭生活中的角色。

“孝心牌和女性經(jīng)濟(jì)的提法確實(shí)可以促進(jìn)洗碗機(jī)的銷售,不過需要注意的是,經(jīng)常洗碗的不一定都是女性。”王偉慶認(rèn)為,隨著時(shí)代的發(fā)展,尊重女性、體諒妻子已經(jīng)成為一種“政治正確”,而現(xiàn)實(shí)生活中很多男性都是“家庭婦男”,所以洗碗機(jī)解放女性雙手的提法存在一定的片面性。

在王偉慶看來,雖然都屬于家務(wù),但是洗衣和洗碗具有一定的差異性。很大程度上,洗衣機(jī)解放了女性的雙手,而洗碗機(jī)除了解放女性雙手,也解放了許多“家庭婦男”的雙手。

瞭望潮頭:“搶飯碗”現(xiàn)象如何破局?

雖然廚電市場(chǎng)整體規(guī)模不斷擴(kuò)大,但在這個(gè)“大鍋飯”中,新興廚電品類顯然已經(jīng)搶了傳統(tǒng)主力產(chǎn)品的飯碗和恩寵。不過,事情并未到此為止。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,洗碗機(jī)還可能會(huì)在消毒柜面前鬧革命。

據(jù)了解,在國外高度普及、國內(nèi)正高速發(fā)展的洗碗機(jī)產(chǎn)品,已經(jīng)具備烘干、除菌、消毒的功能,隨著洗碗機(jī)在中國市場(chǎng)的普及,消毒柜的地位將受到一定的挑戰(zhàn)。

對(duì)此,王偉慶認(rèn)為,由于功能的重合,洗碗機(jī)對(duì)消毒柜的沖擊不可避免。不過目前來看,洗碗機(jī)沖擊消毒柜的現(xiàn)象可能僅僅局限于一二線城市,因?yàn)橹袊赜驈V闊市場(chǎng)發(fā)展不均衡,很多地域連消毒柜還沒有普及,所以洗碗機(jī)和消毒柜的“戰(zhàn)爭(zhēng)”應(yīng)該是局部現(xiàn)象。

事實(shí)上,隨著洗碗機(jī)在中國市場(chǎng)的爆發(fā),除了在產(chǎn)品線上的競(jìng)爭(zhēng)之外,眾多品牌的入局也引發(fā)了行業(yè)人士對(duì)洗碗機(jī)市場(chǎng)中價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)憂。

據(jù)中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲介紹,2017年1-8月,中國洗碗機(jī)市場(chǎng)新增品牌17個(gè),新增產(chǎn)品型號(hào)112個(gè)。有行業(yè)人士認(rèn)為,隨著入局品牌的增加,洗碗機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免。

對(duì)此,王偉慶表示,市場(chǎng)發(fā)展到一定程度,價(jià)格戰(zhàn)自然不可避免。不過,博西家電作為高端品牌,并不會(huì)為此擔(dān)心。因?yàn)槠髽I(yè)定位高端,主要關(guān)心的也是市場(chǎng)需求和產(chǎn)品創(chuàng)新,與普通品牌會(huì)形成一定的壁壘,不會(huì)輕易受到價(jià)格戰(zhàn)的影響。

“我對(duì)品牌的理解是四個(gè)字,取舍之間。”王偉慶告訴記者,有舍就有得,一個(gè)企業(yè)或者品牌不可能做到包打天下,最重要的是,明白自己要堅(jiān)守什么。

首席銷售官的“偏愛”

首席銷售官是怎樣做銷售的,平時(shí)都做些什么呢?

在專訪過程中,這個(gè)問題一直在心中縈繞,而王偉慶對(duì)這個(gè)話題也頗感興趣,娓娓道來。

“在時(shí)間分配上,我花精力最多的兩個(gè)領(lǐng)域就是洗碗機(jī)和干衣機(jī)。”王偉慶告訴記者,雖然這兩個(gè)產(chǎn)品的份額與其他家電產(chǎn)品相比不是很大,但是市場(chǎng)增速快前景很明朗。而且,這兩個(gè)產(chǎn)品符合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),也是品質(zhì)生活的代表,所以需要花更多的精力去推廣。

除了拓展和促進(jìn)產(chǎn)品線以外,營銷策略的制定和客戶關(guān)系的搭建也是王偉慶的工作重點(diǎn)。

王偉慶告訴記者,就洗碗機(jī)的營銷策略而言,比起做廣告宣傳,他更愿意把精力和費(fèi)用用在消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和普及教育工作上。

在一線銷售工作中,根據(jù)消費(fèi)者習(xí)慣、地域以及市場(chǎng)普及階段的差異,其相應(yīng)的銷售策略也不同。王偉慶經(jīng)常與銷售部門的工作人員聊天,通過雙向的溝通和反饋進(jìn)行策略的制定和調(diào)整。

此外,維護(hù)客戶關(guān)系、與客戶群策群力一起進(jìn)行市場(chǎng)推廣,也是銷售工作的重要發(fā)力方向。

在消費(fèi)升級(jí)的潮流下,企業(yè)的生存法則是“變則通”。不過在王偉慶看來,除了變之外,不變也同樣重要。

“假期去日本,我買了兩樣?xùn)|西,一個(gè)是手工制作頗具質(zhì)感的書套,另一個(gè)是類似于日本官窯性質(zhì)的瓷器。”王偉慶表示,要說這兩件東西其實(shí)也沒有什么大用處,就是被這種內(nèi)含工匠精神的產(chǎn)品所吸引。在“新常態(tài)”時(shí)期,消費(fèi)者的需求在變、習(xí)慣在變,企業(yè)也在做相應(yīng)的改變,不過創(chuàng)新進(jìn)步和“以消費(fèi)者為中心”的理念不能變。

來源: 中國家電網(wǎng)  作者:薛奎



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