微鯨入股康佳 彩電業(yè)新老陣營融合在即家電
互聯(lián)網(wǎng)電視品牌結(jié)盟老牌彩電廠商有望再下一城。日前康佳發(fā)布定增信息，公司擬向6名特定對象非公開發(fā)行不超過6.37億股，募集資金總額不超過30億元，其中微鯨科技擬以4.49億元認(rèn)購了9554萬股。這也是繼風(fēng)行攜手兆馳、樂視攜手TCL之后，又一互聯(lián)網(wǎng)電視廠商結(jié)盟老牌彩電巨頭。
微鯨科技向記者證實，公司與康佳的戰(zhàn)略合作尚在進(jìn)行中，雙方均有意向在拓展智能家居終端領(lǐng)域展開更深入的合作。
關(guān)于微鯨與康佳的合作，業(yè)內(nèi)人士對此則不足為奇。康佳2015年財報顯示，公司營收183.95億元，同比減少5.29%，凈利潤虧損12.57億元。而微鯨雖然已經(jīng)推出了4款智能電視，且在內(nèi)容方面有著較大優(yōu)勢，但電視銷量卻遲遲未有較大突破。
不管是陷入虧損的老牌巨頭康佳，還是起步稍晚的微鯨電視，在當(dāng)下競爭慘烈的彩電市場中，想要通過自身創(chuàng)新、發(fā)展來實現(xiàn)快速增長非常困難，相比之下，抱團(tuán)發(fā)展機(jī)會更大。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌更是指出，這是雙方各取所需的結(jié)果。“康佳的渠道、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造和用戶是微鯨所看重的，有助于微鯨電視提升銷量以及擴(kuò)大用戶。而康佳則希望借助微鯨在內(nèi)容、運(yùn)營方面的優(yōu)勢，來擺脫虧損困境。”
微鯨電視背后的華人文化基金近年來在內(nèi)容方面布局頗多，投資或運(yùn)營的公司有星空傳媒/燦星制作、B站、IMAX中國、上海夢中心、財新傳媒等，此外與好萊塢合資東方夢工廠、旗下公司以80億元購買中超版權(quán)、與SMG和TVB在上海成立合資公司、入股女子偶像團(tuán)體“SNH48”等等。
而華人文化基金也希望打造一個超級平臺來承接諸多內(nèi)容，微鯨科技定位就是這一角色。華人文化基金董事長黎瑞剛也多次強(qiáng)調(diào)，目前華人文化基金最主要的平臺就是微鯨。
洪仕斌認(rèn)為，豐富的內(nèi)容資源，正是康佳所看重的。智能電視時代，只有硬件沒有內(nèi)容是行不通的，這也是康佳近年來業(yè)績不斷下滑的一大原因。
其實類似的抱團(tuán)在業(yè)內(nèi)并不少，此前樂視便入股TCL，風(fēng)行也選擇與兆馳合作推出風(fēng)行超維電視。
玉啟咨詢分析師李辰認(rèn)為，老牌家電巨頭之所以與彩電新兵合作，除了認(rèn)可“硬件+內(nèi)容”的新模式外，更重要的也是為了尋求新的發(fā)展。隨著智能電視的發(fā)展，原來的國內(nèi)彩電市場五分天下的格局已被打破，新的彩電市場格局正在重塑，在這一階段中，不管是老牌彩電巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)新兵，都有機(jī)會脫穎而出，而抱團(tuán)合作能夠更加有利。
有從業(yè)者也指出，電視不再是純硬件，而是產(chǎn)品與內(nèi)容的結(jié)合。老牌廠商優(yōu)勢在生產(chǎn)制造設(shè)計和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，但在內(nèi)容方面落后較多，不制造、不生產(chǎn)、不購買內(nèi)容，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對內(nèi)容的理解要超過傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢相結(jié)合起來，能夠把互聯(lián)網(wǎng)電視做得更好，這是新老勢力結(jié)盟的原因所在，這種案例未來還會繼續(xù)上演。
來源: 北京商報 陳維
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