沒想到樂視是這樣一塊屏，電視會再次成為朝陽產業嗎？互聯網
5月24日始至6月20日結束的“618”網購狂歡，樂視又開始做了三件了不起的事：
To 消費者：繼續對消費者硬件免費，并把自己的最全、最強的產品全部現貨開售，同時還發布三款新品，防止友商自己打自己臉；
To 樂視：全通路總銷售額目標為30億元，為了這個有史以來最到的一次銷售活動，樂視真的是拼了——誰拼誰知道；
T0 行業：莫非已經年屆三四十的電視產業，也能再次成為朝陽產業？
近期樂視已經是在“風口浪尖”：國內兩大家電產業研究機構先后發布報告顯示，樂視電視已經成為全渠道銷售第一。奧維云網近期發布的4月電視銷量快報顯示，今年4月全國電視整體銷量374萬臺，其中樂視超級電視4月銷量達71萬臺，占19%，成為全行業全渠道銷量第一；中怡康發布《2016年4月中國彩電整體市場品牌占有率》報告也顯示，樂視超級電視4月總銷量71.5萬臺，整體占比21.83%，全行業全渠道第一，核心尺寸產品40吋、43吋、50吋、55吋單尺寸段銷量均為行業第一。
樂視電視的火爆至少證明了三點：一、電視行業仍然存在著機會；二、把握住了消費者的需求，傳統市場也能變為新興市場；三、超級電視成了，更意味著大屏運營的成功。
數據顯示，超級電視日均CV已連續一周破億，超越樂視PC端、移動端、M站成為樂視第一大流量終端平臺；同時，樂視大屏廣告單月營收已達5000萬，與去年同期相比，也已經實現數倍增長。
樂視以大屏為生態起點，其生態模式以“硬件免費”貫穿，配套樂視云、樂視商城、Lepar、金融、影視、電視劇、體育、汽車、教育等多個產業及服務，形成了一個縱橫老中青、橫跨軟硬件的龐大生態集群。這樣的架構，不僅煥發了電視的第二春，讓電視又一次成為新的朝陽產業，也讓樂視的每一次大手筆都成為消費者“喜大普奔”的狂歡節。
大屏模式名為屏，實際上還是生態，樂視電視也即為生態電視。生態電視的成功必須具備以下四點：
一是硬件必須以高配為標準；6月17日在樂視商城開售的最新超級電視超4 X65 Curved，其65吋屏幕用的是三星曲面真4K面板，并在全行業率先采用最新、最強的智能電視旗艦芯片Mstar6A938，4核1.7GHz 64位處理器以及Mali T820高性能旗艦GPU，3GB超大運行內存+32GB eMMC5.1高速閃存。這樣的配置在行業內已是無出其右，然而它的售價卻只有7999元！我想不用多說，消費者會算出這筆帳。
二是定價模式必然是可低于量產成本定價甚至免費；以單款產品超級電視S50 Air 2D版為例，購買4年8個月超級影視會員2287元，即可獲得總價值4286元的會員機。這是一筆十分容易算出來的帳：支出多少，收獲多少，消費者再清楚不過。今年618，樂視的硬件免費將引爆新的高潮。
三是盈利模式全面轉向內容和服務的運營；這也是樂視敢于放棄硬件利潤甚至是硬件虧損的底氣之一。未來的生態，一定是內容和服務的，想依靠硬件賺錢的日子短期依然還會存在，但這是一條下坡路，聰明人總是在高點時，就會找好一條新的向上的路；
四是具有“化反價值”為生態提供高品質用戶，為用戶打造極致生態服務。1+1大于2，只有足夠多的1，才能創造更多的價值。這也是為什么近幾年樂視在各個領域超級迅猛的擴張步伐，如果沒有這樣的魄力，樂視生態很難這么快成形，或者說在成形的過程中就會因為其他的因素而垮塌。
樂視生態之所以能夠成功，因為他們比別人想的早、想的遠，更先一步成形；樂視把電視做成了平臺，不簡單地賣大屏，所以樂視能夠成功，也所以在樂視大屏的帶領下，整個電視產業似乎都找到了新的發展方向。而太陽，才剛剛升起。
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