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小米們,離BAT之外的第四極越來越遠(yuǎn)業(yè)界

艾瑞網(wǎng) / 科技的那些事兒 / 2016-06-07 10:58
數(shù)據(jù)顯示,小米再度成為中國智能機市場的第一名;這令人詫異:在過去的第一季度里,IDC等多家調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)均顯示華為是中國智能機市場第一,小米已經(jīng)下滑到第三甚至更后的...

數(shù)據(jù)顯示,小米再度成為中國智能機市場的第一名;這令人詫異:在過去的第一季度里,IDC等多家調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)均顯示華為是中國智能機市場第一,小米已經(jīng)下滑到第三甚至更后的地位。

隨后南都等媒體的辟謠貼出現(xiàn):賽諾的這份數(shù)據(jù),僅僅只是電商渠道的數(shù)據(jù),只不過是被斷章取義地使用了而已。

至此,事情的發(fā)展已非常明顯。只是,曾經(jīng)被視為BAT之外中國互聯(lián)網(wǎng)第四極的小米,為何這般不自信了?

曾經(jīng)的第四極們,為何漸行漸遠(yuǎn)

在BAT三座大山之外,有不少公司曾被視為中國互聯(lián)網(wǎng)的第四極,被寄托了挑戰(zhàn)BAT的資格,這里頭不僅僅只有小米,還有京東、360,以及近期的樂視。

這讓中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭組合成的“BAT”組織發(fā)生了眾多的衍變,例如TABLE(L指金山小米系,E指360系)、JBAT(J指京東)、LBAT(L指樂視)。

但目前TABLE、JBAT已經(jīng)不再有人提及,LBAT也只是曇花一現(xiàn)。曾經(jīng)的第四極們,看上去更像是幾出自導(dǎo)自演的舞臺劇,曲終人散之后只剩余一地雞毛。

BAT三座大山依舊堅挺,第四極們卻漸行漸遠(yuǎn),這是如何造成的?

想來想去,或許只有一個答案可以解釋:堅挺的BAT各自擁有著堅定的穩(wěn)定“根據(jù)地”,并依托自己的根據(jù)地打造在各自的生態(tài)帝國。

這似乎很容易想到,BAT牢牢統(tǒng)治著搜索、電商、社交三大領(lǐng)域,盡管有著360、京東等強勁對手在爭奪市場,其地位依舊不可撼動;而圍繞著這三大領(lǐng)域,BAT通過并購、投資等方式直接或者間接地控制了一大批的上下游產(chǎn)業(yè)鏈公司,這其中不乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。

相對而言,小米、樂視盡管也在全力或者號稱全力打造屬于自己的生態(tài)鏈,但根基其實并不穩(wěn):小米的根基在于智能手機,但這個領(lǐng)域的競爭實在過于激烈,且在目前情況下,小米能保持住目前的地位已屬難得、想要擊敗蘋果三星華為獲得行業(yè)主導(dǎo)權(quán)難度系數(shù)太大;而小米圍繞智能手機擴展出來的生態(tài)鏈,也就缺乏穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

試想一下:如果按照目前的發(fā)展態(tài)勢,當(dāng)小米的智能機市場份額逐步下滑、品牌認(rèn)知也隨之變化時,其他產(chǎn)品能否不受影響?這似乎很難以想象,但至少空氣凈化器、電視、盒子們目前無法支撐起這個生態(tài)體系。

樂視同樣如此。

樂視的根基在于智能電視以及視頻,但這兩個領(lǐng)域樂視同樣不占有主導(dǎo)地位。相對于TCL們巨大的出貨量而言,樂視電視的出貨量其實并不大,其所依仗的互聯(lián)網(wǎng)電視概念也已經(jīng)被傳統(tǒng)電視廠商所采用,而身后更有著小米們的追趕;同樣,在視頻領(lǐng)域,與優(yōu)酷土豆、愛奇藝們相比,樂視也難言能勝。

會再有第四極出現(xiàn)嗎?

曾經(jīng)的第四極們無法再承擔(dān)起這個沉重的名號,現(xiàn)在是否有新興互聯(lián)網(wǎng)能頂上“第四極”的王冠?

至少在目前來看,BAT依然是中國互聯(lián)網(wǎng)公司們難以逾越的三座大山,很難有“第四極”出現(xiàn):滴滴、新美大,與BAT有著千絲萬縷的關(guān)系,而螞蟻金服,它本來就是阿里家的。

更何況,正如我們此前所說,想要成為BAR一般的第四極,其前提或許是得有一個穩(wěn)固的“根據(jù)地”,然后圍繞著這個根據(jù)地進(jìn)行拓展:滴滴與Uber、神州們廝殺正酣,雖然占據(jù)著一定的優(yōu)勢,但要說就此勝出、占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)權(quán)還為時過早,在不少地方Uber其實并不落下風(fēng)甚至有所超出;而新美大,也同樣面臨著大山們生態(tài)鏈上其他企業(yè)的競爭,難言必勝。

至于螞蟻金服,拋去本身的阿里色彩不說,支付市場依然面臨著騰訊與百度方面的強大競爭;而且,就目前來看,微信支付及百度錢包的攻勢已越來越猛,想要將支付建設(shè)成如搜索、電商、社交一般堅固的根據(jù)地并非易事。再聯(lián)想到阿里對社交的切入,這似乎依然是BAT三巨頭之間的戰(zhàn)爭。

當(dāng)然,這也并非意味著他們就遠(yuǎn)離了“第四極”,只是沒那么容易。而短期內(nèi),BAT三巨頭的格局,難以被撼動。

在這個變化劇烈的時代里,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭中的第四極或許會出現(xiàn),但我們無法預(yù)測它來自哪里,只能持續(xù)觀察。

【來源:艾瑞網(wǎng)    作者:科技的那些事兒】



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