真丟人！不爭氣的聯想，現在賣手機都靠碰瓷小米了手機
小米MIX發布后就火了，可以說是一機難求。不久，就有微博網友曝出，6.4英寸的小米MIX或還有一個小尺寸版本，命名為“小米MIX Nano”。小米對此予以否認，稱是某品牌低級的借勢營銷。
果不其然，沒幾天@移動叔叔在微博爆出一張手機真機圖，并且解釋道：“此前網傳小米MIX Nano，其實就是這款即將發布的聯想ZUK Edge。”
隨后，聯想集團副總裁@常程也轉發這條微博，并說道“滿滿的套路”，基本上間接默認了這個信息。
從曾經的手機王者，到依靠碰瓷小米借勢營銷，聯想的今昔巨變，令人不免感慨萬千。
更搞笑的是，原定于11月7日下午發布的ZUK Edge竟然跳票了!ZUK Edge只是將Z2 Pro降價到2099元，重新上架京東商城。只想問一句，What are u 弄啥嘞!逗我們玩嗎?
在國內智能手機開始興起之時，憑借著運營商、供應鏈的巨大優勢，以及在PC時代積攢的超強人氣，聯想僅用四年時間便做到了在全球手機市場份額第三，中國市場占有率排名第二，與中興、華為、酷派三家公司，并稱中華酷聯。
但是，短短的兩年時間，聯想手機就從金字塔迅速跌落。據其財報，今年第二季度，聯想全球智能手機銷量同比下跌31%，售出1120萬臺，市場份額也同比下跌1.5%。根據市場研究公司賽諾(Sino)發布的2016上半年國內智能手機銷量排名顯示，聯想國內的手機銷量為585萬，跌出國內手機銷量前十。
至于聯想的沒落原因，IT時代網認為主要有以下幾點：
首先，對運營商的過度依賴。聯想的手機業務之所以衰退的如此迅速，是因為合約機向非合約機轉變的時代已經來臨，而長期依賴運營商的聯想卻沒有看清局勢。對運營商終端政策的變化也沒有及時有效的應對措施，以至于被打的措手不及。
其次，產品線過于混亂。曾經的聯想品牌有樂phone、聯想、樂檬、vibe、zuk、moto等，再加每個品牌下眾多的手機型號，產品線過于混亂，且大都屬于低端產品，這不僅影響了聯想在中高端市場的專注和競爭，也造成了人們對聯想手機品牌的認知不清。
最后，貿工技可以說是聯想刻進骨子里的基因，這兩年內聯想并沒能依靠貿工技打造出一款具有創新或者領先技術的知名產品，缺乏爆款。
正如楊元慶所說：“此前運營商市場的成功，讓聯想有點固步自封”。沉溺于渠道和多品牌手機造就的輝煌，從運營商市場向新的市場轉換時缺少殺伐決斷，聯想最終逐漸淡出了人們視野。
英雄遲暮，江湖路遠，已從金字塔狠狠跌落的聯想還有機會嗎?
華米歐維，強敵林立，中國手機市場已經進入了激烈競爭的階段，周鴻祎曾戲言，“中國的手機市場不是紅海，而是血海。”已經跌出國內市場銷量前十的聯想手機，短時間內很難在國內市場有所作為，但是在國外市場尚可努力。
“坦率地說，聯想今天在海外智能手機市場做得比中國好，我們現在90%以上的智能手機業務來自于海外，大概是中國企業里面海外市場開拓最好的(企業)。尤其是在海外的新興市場，比如說巴西我們有近20%的市場份額，排第二;在印度有近10%的市場份額，也排第二;俄羅斯也是接近10%。金磚國家我們基本都占了。像東歐、亞太等一些新興市場，我們不但有很好的口碑，而且市場地位也非常好。我們同事今天剛剛告訴我，聯想大概在三四十個國家排在前五位。”在今年的互聯網大會上上楊元慶對媒體稱。
中國智能手機市場大，也不過是全球30%的市場，另外70%在海外。在國內市場節節敗退的聯想如果能夠借助其強大的PC渠道，抓住機會，或可在競爭激烈的全球市場中獲得一席之地。
此外，從金字塔跌落的聯想也在不斷的反思自己。
在11月3日聯想集團召開的業績溝通會上，楊元慶表示，“未來品牌整合會進一步加強，Moto將會是聯想未來智能手機的唯一品牌。”他同時表示，產品上未來都會是同樣的Logo，類似Samsung Galaxy，而且不僅僅只做高端機。也就是說去繁從簡，聯想已經為自己規劃出了一條清晰的品牌路線，至于效果如何，還需時間證明。
手機廠商競爭激烈，靠名氣更大的廠商來蹭熱度來提高自己的關注度屢見不鮮，不過把戲也就只能玩到這個份上，沒有好的產品，過硬的技術，一切都只是徒勞，所以希望聯想在忙著搶奪海外市場的同時，也不忘在產品上多花些心思。
【來源:IT時代網 作者：周瑩瑩】
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