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五一過后，中概股迎來財報井噴似的發布潮。先是5月8日京東創造記錄的財報發布，引發業界極大的關注，隨后包括攜程、汽車之家等在內的諸多明星企業陸陸續續發布漲勢喜人的營收財報。在5月11日，低調如常的網易又一次發布“逆天”財報，單季度凈收入達到136.41億，同比增長達到72.3%。

透過網易財報來看，包括電商、廣告、金融、郵箱等在內的業務均實現了穩定的增長。當然業界最為關注的還是游戲業務，財報顯示2017年一季度網易在線游戲服務凈收入為107.35億元人民幣(15.60億美元)，而相比之下2016年第一季度在線游戲服務凈收入為60.15億元人民幣(9.33億美元)，換句話說游戲業務同比增加接近8成，這個漲幅對于任何一個領域的大型企業來說，都堪稱奇跡。

在筆者看來，網易2017年在夢幻西游、大話西游、倩女幽魂、陰陽師等產品品牌的持續發力下，Q1游戲業務首次突破100億創造記錄，其背后核心的要素除了始終貫穿在網易基因里的精品與創新以外，很大的一個原因就在于：網易正在迎接供給側改革!這里提到的供給側改革相對于之前從需求側出發進行的產品研發，更能貼合企業實際的研發能力和價值觀，更能迎接不斷變動的市場風潮和行業趨勢走向，進而引領潮流。

或許我們都已經觀察到，在游戲尤其是手游行業也開始迎接消費升級的理念。在消費升級時代，市場的馬太效應進一步凸顯，能夠為用戶提供精品化的產品和服務，在這個時期更能享受到市場發展的存量和增量雙重紅利，進而取得大幅突破。前不久，App Annie發布3月全球手游指數報告，在iOS全球收入TOP10的榜單上，網易拿下三個席位，包括《夢幻西游》手游、《陰陽師》和《倩女幽魂》，成為全球iOS收入TOP10榜上擁有產品最多的游戲廠商。而這些游戲無一例外，都已經被寫入行業各大媒體和機構的研究案例庫里。

當然我們今天主要還是分析網易Q1財報的一些亮點，同時在展望其后續表現的當下，看看其能否為手游產業的“供給側”改革，帶來些許的思考和借鑒。

首破100億 手游齊發力矩陣優勢凸顯

2017年一季度網易在線游戲服務凈收入為107.35億元人民幣(15.60億美元)，不管從哪個方面來說這都是一個振奮人心的數據，雖然數據本身很枯燥。107.35億對于網易來說是其成立20年以來，游戲業務首破100億，具有里程碑意義;對于中國游戲用戶數增長率已經連續5年下降的行業來說，這意味著一支強心針的注入，能夠增強行業應對市場紅利下滑的信心。

一般來說，企業快速發展的同時，很可能意味著過于依賴某項產品，比如曾經百度的搜索，隱憂也會隨之而來。不過筆者注意到，網易這個季度的107億營收來源非常多元，沒有出現像當年靠《夢幻西游》和《大話西游》等獨木撐局的狀況。這個107億的背后是網易日趨完善的矩陣產品體系，一方面有《夢幻西游》手游、《大話西游》手游和《倩女幽魂》、《陰陽師》等超級爆款，一方面還有《鎮魔曲》手游、《大話西游熱血版》、《光明大陸》、《迷霧世界》等新品接力。

與此同時看起來日薄西山的端游市場，網易的幾款游戲也可圈可點，持續貢獻穩定的現金流。這些形態各異、用戶分眾的游戲產品，形成了相對穩固的營收結構，未來哪怕某一款或者某幾款產品到了生命末期，也不會影響到大局發展。

《我的世界》中國版開始封測 Q2或將創造更大驚喜

手游一直是多變的行業，不管是國內還是歐美市場，行業每年幾乎都在洗牌，不斷的有新的公司出現，搶了昔日巨頭飯碗的局面出現。網易在第一季度超越預期的財報發布后，如何能保持第二季度乃至后續的持續增長，是擺在面前的一道難題，尤其還有以騰訊《王者榮耀》為代表的現象級手游四處蠶食各家的市場份額。

在我看來，網易代理的《我的世界》中國版很有望成為新的爆品，原因很簡單：在國內這幾年盜版的《我的世界》都已經席卷了各大網站和APP的排行榜，何況現在網易擁有了正版的國內運營權，穩定性和體驗必然大幅提升。

當然以我們對網易的了解，以網易有態度的格調，在運營早期不會把盈利重任放在這款游戲身上，好在接下來除了《我的世界》中國版，網易還有《飛刀又見飛刀》、《秘寶獵人》、《九州·海上牧云記》、《魔法禁書目錄》、《迷霧世界》等新品已經或者即將推出，這些作品加上此前的《陰陽師》等爆款，必然在下季度創造新的營收數據。而且特別值得一提的是，不久前網易游戲又在北美舉行了一場“IOF”海外獨立論壇。迄今為止，還沒有幾個中國廠商有實力在海外做獨立論壇，這背后代表著品牌在國際市場上的號召力。國際化步伐開始加速，假以時日我們也可以期待一把網易游戲在歐美市場的表現。

手游行業的供給側改革：用精品產品滿足需求側

前文提到過網易是一家成立時間超過20年的老牌互聯網企業，游戲業務曾經歷經坎坷。直到后來網易掌門人丁磊宣布了投入重金進行精品自研手游以后，網易一舉重新找回增長點，和老對手騰訊一道成為了中國乃至全球運營效率最高的兩家游戲廠商。網易的做法其實就是我們上文提到的供給側改革：從供給、生產端入手，首先通過解放生產力，精品自研，提升產品質量，然而進而滿足需求側(用戶)。

在我看來，網易的供給側改革思路，打破了過去以需求側出發進行研發運營的思路，這樣做出來的產品可能更適合市場的實際需求。在這個層面上，網易還做了很多供給端出發的事情，比如前瞻性的推出VR游戲《破曉喚龍者》入選了 Google Daydream 首發游戲陣營，在VR這一新興領域走出了探索的一大步。再比如《陰陽師》的開發周期長達2年，動用頂級聲優陣容，邀請電影配樂大師梅林茂作曲，制作團隊多次前往日本調研。再比如2017重點推的《鎮魔曲》手游采用了網易自研的世界級NeoX2.0 引擎，直接祭出了10000面建模，在角色方面，更是將膚質、衣飾等材質加以高達500萬面的精致處理。

這些都是典型的從供給側出發，依托工匠精神，踐行精品研發的體現所在。同樣，網易后發先至的手游之路，也給行業帶來很多啟發和借鑒，這些價值更難能可貴。