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質(zhì)疑黑電企業(yè)的盈利能力差，這已成為中國(guó)家電業(yè)近十年來(lái)，每年5月的“傳統(tǒng)保留節(jié)目”。不過(guò)，這種局面，或許在今后幾年得到根本性扭轉(zhuǎn)。那就是面對(duì)擁有豐厚利潤(rùn)的白電企業(yè)，黑電企業(yè)的商業(yè)模式將率先調(diào)整，實(shí)現(xiàn)裂變。

黑電企業(yè)賺錢難、難賺錢。這已成為公認(rèn)的事實(shí)。

每年的5月，隨著家電上市公司年報(bào)和一季報(bào)的全面披露，盈利能力被白電企業(yè)遠(yuǎn)甩出幾條街的黑電企業(yè)，都是眾多行業(yè)媒體和業(yè)內(nèi)專家們爭(zhēng)相討伐的“對(duì)象”。特別是在“賺錢才是真功夫”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，不賺錢甚至虧損的黑電企業(yè)，在大筆賺錢、一年凈賺百億的白電企業(yè)面前，一直抬不起頭來(lái)。

黑電企業(yè)與白電企業(yè)的盈利能力，到底差多少？

最近發(fā)布的家電上市公司2017年一季報(bào)，以海信、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、康佳為代表的黑電五大家族，整體盈利能力抵不上以海爾、美的、格力為代表白電三大家族。

其中，海信電器凈利潤(rùn)2.69億元，TCL多媒體凈利潤(rùn)7081萬(wàn)元，四川長(zhǎng)虹凈利潤(rùn)3300萬(wàn)元、深康佳A凈利潤(rùn)虧損1877萬(wàn)元；創(chuàng)維數(shù)碼則預(yù)警，料去年全年凈利潤(rùn)大跌四成，按照其過(guò)去的水平，一季度盈利水平應(yīng)該略低于海信電器；五家彩電企業(yè)凈利潤(rùn)合計(jì)，最高不會(huì)超過(guò)6億元。

當(dāng)季，美的集團(tuán)的凈利潤(rùn)43.5億元、格力電器凈利潤(rùn)40.15億元、青島海爾凈利潤(rùn)17.4億元，三家白電企業(yè)合計(jì)凈利潤(rùn)101.05億元。這3家白電企業(yè)的盈利能力，相當(dāng)于5家黑電企業(yè)凈利潤(rùn)的16倍多。

16倍利潤(rùn)差，起步早于白電的黑電差在哪里？

說(shuō)白了，就是黑電企業(yè)在過(guò)去幾十年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，一直沒有建立起對(duì)于市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，以及對(duì)產(chǎn)品升級(jí)和消費(fèi)趨勢(shì)的定義權(quán)，一直都是跟在外資企業(yè)的后面走路。

一旦行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模的技術(shù)和產(chǎn)品迭代，或者是原材料價(jià)格波動(dòng)、低價(jià)格惡戰(zhàn)，就會(huì)直接拖累黑電企業(yè)的盈利能力，從微利走向虧損。

過(guò)去兩年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，為了搶地盤，采取低于成本定價(jià)甚至硬件免費(fèi)的燒錢策略，以及原材料面板的大幅度漲價(jià)，這些都成為拖累當(dāng)前黑電企業(yè)盈利下滑的“元兇”。

白電企業(yè)能在短短幾十年內(nèi)，從外資企業(yè)手中贏得定價(jià)權(quán)和定義權(quán)。背后則是白電是規(guī)模驅(qū)動(dòng)性行業(yè)，產(chǎn)品升級(jí)換代緩慢；而黑電屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)性行業(yè)，產(chǎn)品升級(jí)較快。

在這一過(guò)程中，大量本土白電企業(yè)成功以時(shí)間換空間，逐步掌握對(duì)白電產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)，以及消費(fèi)潮流的定義權(quán)。最終帶來(lái)盈利能力穩(wěn)步提升。

黑白兩道不同，這是客觀事實(shí)，并不代表什么。

近年來(lái)，很多黑電企業(yè)紛紛“漂白”，進(jìn)軍白電市場(chǎng)。但鮮有白電企業(yè)進(jìn)入黑電領(lǐng)域，雖然有少數(shù)個(gè)例，結(jié)果也不盡如人意。這說(shuō)明黑電企業(yè)有參與白電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，但是白電企業(yè)卻沒有駕馭黑電行業(yè)的技術(shù)實(shí)力和運(yùn)營(yíng)體系。

這并不意味著，黑電企業(yè)的盈利能力，今后只能被白電遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。相反，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電視的全面智能化，以及由此形成一個(gè)個(gè)擁有千萬(wàn)級(jí)規(guī)模的大屏智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，這已在悄然推動(dòng)黑電企業(yè)整體盈利模式的快速改變。

截止2016年底，海信、創(chuàng)維、TCL，以及長(zhǎng)虹、康佳，包括樂視，都已經(jīng)建立起各自主導(dǎo)、規(guī)模達(dá)千萬(wàn)級(jí)的大屏智能電視運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。其商業(yè)模式也基本清晰，目前主要包括三個(gè)層面：

一是廣告投放收益，包括開機(jī)、頻道、植入等多種形式，目前收入穩(wěn)步增長(zhǎng)；二是內(nèi)容和應(yīng)用分發(fā)收益，包括各大視頻網(wǎng)站的內(nèi)容分發(fā)，以及各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用分發(fā)收益，相對(duì)稱定和成熟；三是定制內(nèi)容，包括教育頻道、購(gòu)物頻道，以及健康生活等各個(gè)頻道的內(nèi)容定制，帶動(dòng)商品的二次銷售分成。

上述只是目前已形成的平臺(tái)收入，隨著智能大屏電視應(yīng)用平臺(tái)的用戶規(guī)模增長(zhǎng)，這也將會(huì)帶動(dòng)平臺(tái)商業(yè)功能和商業(yè)價(jià)值的提升。比如說(shuō)，隨著超大屏激光電視的推廣應(yīng)用，以及傳統(tǒng)電視大屏化趨勢(shì)，電影大片的電視大屏首發(fā)也將會(huì)越來(lái)越有價(jià)值。同樣，隨著平臺(tái)的成熟，依靠平臺(tái)的商業(yè)利益體系也將豐富。

正所謂，三年河?xùn)|三年河西。黑電企業(yè)盈利能力對(duì)白電企業(yè)的反超，拐點(diǎn)和希望均已經(jīng)出現(xiàn)，只是需要的是時(shí)間，以及用戶習(xí)慣的培養(yǎng)。從這個(gè)角度來(lái)看，黑電企業(yè)已清楚地看到未來(lái)突破方向。截止2016年，四大彩電巨頭基于智能電視用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的凈利潤(rùn)均突破1億元以上，部分企業(yè)甚至突破2億元。

這也再次提醒所有家電廠商，沒有永遠(yuǎn)的虧損，也沒有永遠(yuǎn)的盈利，關(guān)鍵就是要敢于突破，敢于變化！

來(lái)源：百度百家  作者：賀揚(yáng)