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致“海爾單車”和“百度PPT”:要是“出糗”更討巧,誰還認真做營銷?營銷

砍柴網 / 耿牧風 / 2017-06-09 17:26
網友一直起哄,鼓動海爾做街頭“共享洗衣機”。但海爾憑著共享單車“閃瞎眼”的配色,成功登上頭條。而百度在PPT上捅簍子,前有劉超后有陸奇。兩者在頭條榜上殺紅了眼,讓...

如何將“出糗”變成傳播力,今天海爾與百度用霸屏網絡頭條的熱點事件給了我們很好的回答。

“土豪金”單車閃瞎眼,海爾也涉足共享單車

話說共享單車從去年春天一路打到今年夏天,勝負至今未分。先入局者地位難撼,后來者若要出頭費盡心機。但最讓吃瓜群眾操心的是,留給后來者能用的顏色已經不多了。但該來的還是要來的,今天一早,微博上就被一組“小金車”的照片給刷屏了。

從網友拍攝的照片來看,這款新型共享單車,通體金黃,閃閃發光,配藍色座椅和輪胎,甚至還提供了手機支架和手機充電接口,無線充電、Micro-USB、USB Type-C、Lighting接口一應俱全,十分人性化。仔細看,家電巨頭海爾的標志赫然在目。

事實上,這款“土豪金”共享單車是海爾和酷騎單車的聯名合作款。這一點,著名“藍V網紅”海爾官微今天上午在微博上已經做了說明。

海爾在官微中提到,海爾無線與酷騎單車共同推出3.0黃金版共享單車,并且海爾將提供1000萬套無線充電設備,訂單采購金額達10億元。

同時,海爾無線還為此單車增加其他兩項黑科技,智能升降座椅和智能語音鎖,用戶只要在APP中輸入身高信息,然后可以用智能語音鎖開鎖,之后單車可以自動調節座椅高低。所以這樣一款能騎行又智能的“充電寶”價格自然不便宜,目前的共享單車屬摩拜半小時1元的收費最為昂貴,但這款黃金版單車是半小時1.5元。

共享經濟風起時,網友一直為家電巨頭海爾出謀劃策,鼓動它做街頭“共享洗衣機”,如今“共享洗衣機”沒看到,海爾反跟著共享單車瞎參合,加上這款車“閃瞎眼”的配色,成功登上今天網絡頭條,引來全民吐槽。

不少網友直言騎這款單車要搭配黃金圣斗士的圣衣才合適;也有網友直言海爾審美顏色太丑,要跟海爾絕交;有網友稱怕騎這個車被別人說是暴發戶;也有網友說這車舍不得騎,想搬一輛回家放客廳里欣賞……

而海爾官微則耿直地回應稱,“金色的看起來喜慶些”。

事實上,這并非是海爾與酷騎第一次合作了,在5月中旬,酷騎單車推出過一批藍綠配色的單車,車身上還寫著“免費騎10次,海爾無線為您買單”。許多人本以為這只是海爾投的廣告,誰料海爾這次真的跑到了共享單車的賽道上。

但不得不承認,海爾與酷奇波“博眼球”的營銷取得了非常好的成效,但這次“抖機靈”并不會對他們要面對的行業現狀做出根本性的改觀,要在重重圍困的共享單車領域殺出來,可不僅僅是把車涂金這樣簡單。

人工智能野心大,PPT何必拘小節?

說道“閃瞎眼”,今天百度也來了這么一出。在今天的愛奇藝世界大會上,百度陸奇受邀出席發表演講,陸奇在演講中提到百度不再是一家互聯網公司,而是一家人工智能公司。但身后的PPT似乎比這個論調更吸引觀眾,因為在一頁PPT上,細心的同學發現了三處明顯的錯誤。

1、瞻前——前瞻

2、部局——布局

3、現有義務——現有業務

一時間這張PPT成了網絡熱圖,不少人看到后結合陸奇發言,調侃說“這個PPT應該是百度的人工智能機器人做的”……

事實上,這并不是百度第一次因為PPT的事被拎出來說。去年7月1日的國際體驗設計大會上,百度用戶體驗部總監劉超的演講遭到了微博、知乎眾多網友吐槽。劉超的演講被網友評為“主線內容簡陋且偏題”、“表達方式可怕”、“觀眾體驗糟糕”……尤其是PPT丑的一塌糊涂,現場更是有觀眾直呼“你太low了,下去吧”。

事后雖然劉總監在公司內網道歉,但仍被百度從管理團隊除名,百度的劉總監以事實來告訴我們,“PPT,做不好,可是會丟工作的”。

基于此,不少人給百度真誠地提了一個建議——成立PPT驗收小組,或者收購一家專門做 PPT 的公司,甚至向樂視取取經。

隨后,百度官方給出回應,稱在今天愛奇藝世界大會上,由于工作流程的失誤,陸奇先生演講所使用的PPT是用來測試視頻是否流暢的測試版,而非最終正式版本。此外,PPT不是AI寫的,和AI語文水平無關。微信公號“百度公關”也用一張高仿高考語文卷的形式回應了整個事件,但評論區的網友們仍舊不依不饒。

另類傳播,這樣效果會更好?

發生在今天的兩個熱點事件,表面上雖無太大關聯,但不少人認為其均為另類傳播的一種形式。故意出錯甚至故意出丑,產生的效果卻比正常傳播效果更好。

互聯網環境下,網民普遍都不甘于平淡的生活,往往出其不意,打破固有傳統的事物能夠引起受眾極大興趣,帶來傳播熱潮。比如今天同樣刷爆網絡的一張公司注冊名稱的圖片,超長的文字,豐富的內容,耿直的表述,引來網友熱議,甚至還在網絡上基于公司名稱興起了斷句大賽,誕生無數笑料和段子。

有業內人士曾提出,設計營銷傳播策略時,能充分掌握人類的思維和行為習慣,甚至人類的情緒軌跡,就能更容易把產品策劃成功。也有人認為,營銷策劃根本不能靠經驗,而應該借助于思維的突破和對人類行為的把握和控制,這才是能促使策劃項目創造奇跡的真正源動力。

但也必須意識到,用另類傳播換輿論關注的同時,如果把握不到位也會帶來負面評價,這不是一筆劃算的買賣,尤其是對于百度來說,畢竟,在中國,誰不知道百度呢? 

來源:微信公眾號 藍鯨財經記者工作平臺



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