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如果說，近期廣電對于點(diǎn)播影院行業(yè)政策的出臺——4月21日《國家新聞出版廣電總局關(guān)于規(guī)范點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線經(jīng)營管理工作的通知》發(fā)布、6月12日《點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線管理暫行規(guī)定》（征求意見稿）公示，宣告著整個行業(yè)的劇變，令行業(yè)驚呼“電影行業(yè)新紀(jì)元”的到來，那“一起看” 攜手“艾米”戰(zhàn)略合作并聯(lián)合發(fā)起成立“中國點(diǎn)播影院聯(lián)盟”，那當(dāng)真算得上是“風(fēng)暴后的第一縷驚雷”。

6月17日，“中國點(diǎn)播影院聯(lián)盟發(fā)起大會暨一起看&艾米戰(zhàn)略合作發(fā)布會”在北京召開，雙方宣布將會攜手400多家門店，在內(nèi)容共享、設(shè)備共享、門店互通、會員互通等方面充分互動，并組建聯(lián)盟吸納行業(yè)同盟成員，以聯(lián)合之力打造行業(yè)新格局。

對點(diǎn)播影院行業(yè)而言，歷經(jīng)五年的市場培育與生長，政策的出臺，無疑標(biāo)志著行業(yè)正式被納入官方視野，政府在扶持的同時，嚴(yán)控牌照等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的界定，可以說一場顛覆的戰(zhàn)役即將打響。

談起聯(lián)盟的建立初衷，發(fā)起人之一的廣州一起看信息科技有限公司董事長孫亞瓊表示，希望通過聯(lián)盟的方式，以聯(lián)合之力獲取行業(yè)更高效的發(fā)展。“一群無戒心而有信譽(yù)的朋友，更多的商業(yè)機(jī)會。”

在其看來，過去的點(diǎn)播影院行業(yè)長期沉浸于設(shè)備廠商、系統(tǒng)商的“陰霾”當(dāng)中，粗放式發(fā)展，以至于“假”的點(diǎn)播影院實(shí)在太多。

大量由設(shè)備廠商入股的門店為買設(shè)備而開店，鼓吹資本力量和資金回報率，以至于行業(yè)亂象叢生，大量門店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足，在價位高于傳統(tǒng)院線的情況下，卻無法形成高端的品牌形象，高消費(fèi)群體不愿意消費(fèi)，消費(fèi)慘淡，形成行業(yè)怪象。

聯(lián)盟之所以成立，除卻抓住政策機(jī)遇之外，更在于整合行業(yè)間的有生力量，一則提高整體行業(yè)話語權(quán)，在版權(quán)、設(shè)備采購等多種方面以聯(lián)合之力為聯(lián)盟成員爭取更大利益空間，避免以往相對被動的局面；二則，在于運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、資源技術(shù)等方面的分享，快速培育好整個市場，將“餅”做大，提高所有同業(yè)者的發(fā)展和生存空間，倡導(dǎo)行業(yè)自律，制定整體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓大家少走彎路，做“真”點(diǎn)播影院。

“我自盛開、蝴蝶自來”孫亞瓊用八個字總結(jié)了自己的夢想，而對于聯(lián)盟的運(yùn)營核心，其“協(xié)作產(chǎn)生效能，透明帶來互信，分享產(chǎn)生價值，共榮產(chǎn)生未來。”四句法則顯得擲地有聲，而另一個發(fā)起人，艾米江蘇數(shù)字電影文化發(fā)展有限公司CEO汪浚，則有著更為深刻直觀的看法。

在汪?？磥?，去年中國電影市場雖然只實(shí)現(xiàn)了3.7%的增長，但其背后，卻是去年傳統(tǒng)影院終端的高速增長，影院場均人次實(shí)則明顯下降，而導(dǎo)致這一結(jié)果的核心原因正是傳統(tǒng)影院的發(fā)行機(jī)制——“通過渠道控制剝奪消費(fèi)者的選擇權(quán)”。

“排期定生死”雖然稍顯夸張，但對所有院線內(nèi)容而言，發(fā)行窗口期的長短卻直接決定了有多少人有機(jī)會看到，“你有排場不一定有票房，沒排場一定沒票房。”大量內(nèi)容只能被動由影院方面排片決定命運(yùn)，作為消費(fèi)者，選擇權(quán)卻十分有限，《百鳥朝鳳》主創(chuàng)下跪之事仿若昨日。

伴隨著政策出臺，點(diǎn)播院線作為電影行業(yè)新興力量正式入場，其由用戶主導(dǎo)的點(diǎn)播屬性，將被動選擇變成反向發(fā)行，除卻延長電影的盈利周期以外，更符合了用戶的需求，正如我們現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電視，不正是替代了過去電視“播啥看啥”的尷尬嗎？

相比于傳統(tǒng)院線，點(diǎn)播影院蘊(yùn)含著迥異于先輩的屬性。相比傳統(tǒng)院線的“一次性消費(fèi)”，點(diǎn)播影院并不受時間限制，合理的價格、更加私密化、更加精致的觀影環(huán)境，在消費(fèi)升級的概念下，會讓更多的觀影群體向往。面對中國電影行業(yè)500億市場規(guī)模的饕餮盛宴，點(diǎn)播影院的前景難道不會讓人驚嘆嗎？

此外，政策的出臺，將私人影院整體定調(diào)為點(diǎn)播影院，不同于過于私人影院的的定位混亂，點(diǎn)播影院重點(diǎn)聚焦于影院，將對用戶在心中構(gòu)建品牌價值起到巨大的推動作用，未來點(diǎn)播影院的發(fā)展必然進(jìn)入快車道。

對于聯(lián)盟建立的意義，汪浚將之一歸結(jié)為三點(diǎn)：行業(yè)自律——是姿態(tài)也是競爭，資源共享——渠道利益最大化，產(chǎn)業(yè)合力——先把餅做大。而通過建立聯(lián)盟，汪浚表示希望能做到三件事：

其一，形成內(nèi)容分賬標(biāo)準(zhǔn)。通過聯(lián)合之力去爭取更高的分賬比例與票價結(jié)構(gòu)，通過最高的性價比去獲取版權(quán)內(nèi)容，以避免以往和版權(quán)方談判時“談低了片子拿不到，高了不賺錢”的尷尬；其二，推動技術(shù)規(guī)范統(tǒng)一，更高效地幫助聯(lián)盟成員拿牌照以及運(yùn)營效率。

其三，聯(lián)合內(nèi)容營銷。“舉個例子，《摔跤吧爸爸》在國內(nèi)市場取得如此高的成績是事先難以預(yù)料的，其實(shí)在進(jìn)入國內(nèi)市場之前該片已然在國外上映半年以上，如果我們能聯(lián)合起來，提前把這類影片引進(jìn)來，你們可以想象一下場面。”

在汪?？磥?，除了提前引進(jìn)片子引導(dǎo)市場，拓展?fàn)I銷收益之外，這種模式還將在用戶心中形成更高的價值鏈，“原來點(diǎn)播影院還有這么好的東西，這是傳統(tǒng)院線沒有的”當(dāng)這種印象形成一種觀念，那將為整個行業(yè)帶來極其巨大的發(fā)展。

對于“一起看”和“艾米”牽手，國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心電影研究所所長劉漢文也表示了高度的肯定，在其看來，一個良性行業(yè)市場發(fā)展，除卻政府政策推動和扶持以外，更需要市場自行的組織建設(shè)。“伴隨著群眾對電影消費(fèi)要求更高，那影院也應(yīng)該滿足群眾更加個性化的需求，希望中國點(diǎn)播聯(lián)盟能推動行業(yè)走的更遠(yuǎn)，成為其他領(lǐng)域的典范”。

圓桌對話環(huán)節(jié)，樂視、微影等企業(yè)大咖均到場激辯，針對中國點(diǎn)播影院行業(yè)的未來展開了深度交流和專業(yè)探討。

圓桌對話環(huán)節(jié)

站在時代的風(fēng)口浪尖上，當(dāng)天時地利人齊至，抓住機(jī)遇你是那個時代的“弄潮兒”，行業(yè)領(lǐng)軍攜手共謀大藍(lán)圖，馭領(lǐng)中國點(diǎn)播影院新時代，相信由“一起看” 和“艾米”聯(lián)合發(fā)起的中國點(diǎn)播影院聯(lián)盟定將成為行業(yè)的領(lǐng)路者，以聯(lián)合之力撬動中國點(diǎn)播影院行業(yè)的健康發(fā)展快車道。

對于中國電影產(chǎn)業(yè)的未來，我們有點(diǎn)話說！有些事干！而你，會是這場變革中的見證者嗎？