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正當華為、OPPO、vivo和榮耀等在3月狂發(fā)新品的時候，曾經(jīng)把發(fā)布會開成演唱會，被視為頗有特色的一支生力軍的魅族卻一直悄無聲息。但是，魅族被裁員的消息卻成為各大媒體頭條追逐的焦點。那么，眼看魅族15即將發(fā)布，能否挽回頹勢？到底誰才是拯救魅族的良藥？

連續(xù)裁員人事調(diào)整，魅族由盛而衰

遙想2016年伊始，魅族的新品發(fā)布是何其的大氣與篤定。創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃章也提出了“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進IPO”的目標。每年的末位淘汰計劃也因此誕生，不過隨著魅族業(yè)績的持續(xù)低迷和下滑，以往10%的裁員比例到了2017年變成高達25%。龐大的裁員計劃，難免不讓外界產(chǎn)生猜測。

正當所有人認為阿里的投資將成為魅族加快IPO的催化劑時，誰曾想魅族卻遭遇了業(yè)績滑鐵盧和多次架構與人事調(diào)整。魅族、魅藍、Flyme三大事業(yè)部獨立拆分，使得本來品牌統(tǒng)一性極高的魅族被“活生生的分裂”，而魅族事業(yè)部銷售副總裁褚淳岷的出走，以及其帶領的銷售團隊的離職，使得魅族陷入衰落的邊緣，原有的2500家專賣店也因為銷量慘淡而被迫關閉500多家。

Pro7慘敗之后，魅族15卻只是小試牛刀

正當眾多媒體紛紛報道魅族裁員，一眾網(wǎng)友感覺魅族面臨有史以來至暗時刻的時候，魅族卻發(fā)出了新品邀請函。4月22日，烏鎮(zhèn)成為魅族15的發(fā)布之地。有網(wǎng)友調(diào)侃稱，“以前都是在高大上的國家會議中心發(fā)布新品，如今窮的只好找個小鎮(zhèn)來發(fā)布”。盡管邀請函上赫然寫著“雕刻時光，重塑經(jīng)典”，但在如今看來，這8個大字雖然情懷猶在，卻顯得如此蒼白而無力。

在經(jīng)歷Pro7的慘敗后，網(wǎng)友對魅族15寄予厚望。但不時曝光的諜照與樣機卻又令網(wǎng)友們實在高興不起來。就連魅族之父黃章都親口承認：“由于時間關系，魅族15只是我多年后回歸魅族的小試牛刀，隨后推出的16系列才是我全力打造的產(chǎn)品！”看到?jīng)]，這意思就是15只是“半成品或玩票”,16才會對真格的。在已經(jīng)幾乎沒什么市場份額的情況下還這樣營銷，估計除了黃章也是沒誰了。

曾經(jīng)的良品，如今誰才能拯救魅族

其實魅族雖然不像華為、OPPO和vivo這些品牌擁有如此眾多的擁躉，但起初魅族依靠獨特的外觀設計和具有特色的系統(tǒng)，著實贏得不少用戶的心，當時【城宇手機】也體驗和報道過不少有關魅族的產(chǎn)品，曾幾何時魅族的產(chǎn)品打造能力與核心競爭力還是值得稱贊的。

不過要想遙遙領先，勢必得付出更多。雖然Pro7同樣被網(wǎng)友寄予厚望，但錯誤的定位，激進的產(chǎn)品策略，導致發(fā)布沒多久便拿下“年度手機跳水王”的稱號。在【城宇手機】原創(chuàng)文章《魅族Pro7押寶畫屏設計，難逃花瓶之命？》中，我們就曾經(jīng)分析和指出了Pro7的問題所在。可惜的是魅族非但沒有改進，反而陷入越來越亂的產(chǎn)品和營銷漩渦之中。

如今對于魅族而言，爭奪市場份額已經(jīng)意義不大，做到守住企業(yè)不倒閉才是關鍵。而能夠拯救魅族的也不是黃章，而是它的初心。想想當年魅族手機MX系列懷揣國人夢想的時候，想想新奇獨特的系統(tǒng)和功能給用戶帶來便利的時候，想想眾多歌手助陣創(chuàng)新發(fā)布會形式的時候，你就明白到底誰才能拯救魅族！

作者:城宇