第三方機構崛起,自媒體生態格局或將改寫互聯網
砍柴網/廠商稿件
/ / 2016-04-27 17:50
2016伊始,自媒體陣營空前活躍,成為整個社稷熱議的話題。這廂以Papi醬為代表的公眾號吸金能力驚人,那廂自媒體集群的數據表現讓人大跌眼鏡。據估計,僅微信平臺,當下就有...
2016伊始,自媒體陣營空前活躍,成為整個社稷熱議的話題。這廂以Papi醬為代表的公眾號吸金能力驚人,那廂自媒體集群的數據表現讓人大跌眼鏡。據估計,僅微信平臺,當下就有一千多萬的公眾號存在,其中僅有60多萬公眾號呈現活躍狀態。生態是當下移動互聯版塊內一個老生常談的問題,當這個詞被過度使用以后,生態的作用和價值,也往往被人忽略。當下形形色色的自媒體集群、圍繞在它們身邊呈現圈群化聚集的粉絲、各行各業的大小品牌和商家,形成了移動互聯時代的自媒體生態。從自媒體集群本身的發展來說,一個被資源和人氣迅速填充的疆域,亟需規范化的運營和維護。

拐點出現?不是偶然而是大勢所趨
5年前用戶決策主要受紙媒、電波媒體和PC的影響,與之形成鮮明對比的是,5年后用戶的生活被移動互聯時代的自媒體集群包裹著,各種品類的自媒體對消費者的價值觀念、生活方式甚至消費決策影響甚為巨大。用戶熱衷于從各種自媒體獲取信息和觀點,很多時候,用戶在完成一篇文章的閱讀后,馬上就會訂購文中推薦的產品。
營銷價值是自媒體存在的一個最重要的原因。自媒體時代,網紅層出不窮,各行各業的KOL們將觸角延伸到了移動互聯,呈現出流量巨大,粘性極高的‘手機端用戶沉淀效應’。很多時候一家自媒體最大的營銷價值不僅在于流量,而是心理喚起!
當你看到一篇又紅又專,強調艱苦樸素的自媒體文章時,你會自然的被圖文昭示的內容感染,刻意站到了文中倡導的極簡又節約的觀念里去。而某自媒體大號刊登的‘做人千萬不能委屈自己’的文章,同樣讓你看了熱血沸騰,文中表述的觀點則是‘每一天都是獨一無二的’,我們要做的是‘對自己不將就’,‘對得起自己的每一個獨一無二的一天’,‘努力工作賺錢讓自己享受物質生活天經地義‘……除了文中這些讓你拍案叫絕的觀點之外,你會發現平日里格外勤儉持家的你,對作者推薦的一款價值不菲的名包極為鐘情,火速在購物網站下了單,等冷靜過來時,包包已經到手了。
自媒體的營銷價值,讓無孔不入的商業嗅覺迅速找到了新的點位。資本競相追逐,消費者簇擁,品牌商家聚集,這些現象無一不昭示自媒體的商業價值正在爆破式釋放。但問題似乎也隨即出現,名錄繁多的自媒體陣營魚龍混雜,泥沙俱下,讓消費者迷失了方向。自媒體調性和品牌商家的需求的不契合,也讓自媒體的變現之路增添了些許不確定的因素。
“羅馬不是一天造成的,而自媒體涌現的速度著實讓所有人都有點措手不及。迅捷也許是移動互聯時代最顯著的特點吧,毫無疑問,整個自媒體軍團現仍在不斷擴大。但未來的趨勢一定是精細化、專業化為導向的,而且我們認為,自媒體馬上進入優勝劣汰的階段,未來數量將銳減六成以上。‘馬太效應‘會進一步放大,原創水平高、用戶質量高的自媒體群體會愈發強大,而水平低劣、甚至營銷水號會延口殘喘甚至消亡。“某自媒體行業專業人士說。
“標準的缺失是現階段自媒體領域一個最大的問題。同樣的公眾號,眾說紛紜,互不認賬,有時候甚至是截然不同的觀點在對弈。
孰好孰壞,孰優孰劣缺乏相應的標準。這將非常影響整個行業的健康發展;版權保護的稀少,則是又一大難題,因為缺少極致完善的版權保護,原創內容創作動力嚴重受損;自媒體商業價值也將進一步釋放。但這一切都需要專業和規范。從這個意義上來說,自媒體發展的拐點的出現,絕非偶然,而是勢在必行!“某自媒體營銷專家說。

拐點來了!自媒體生態優化或已悄然進行
拐點1:標準出現,高下立見
筆者近日協助某食用油品牌進行相關自媒體推廣,通過網絡搜索到由克勞銳TopKlout出具的餐飲領域自媒體排行榜,TOP10的自媒體大號均給出了指數評分,精確到小數點后兩位。其中美食家大雄的評分達94.08分,領先第10名近16分。筆者和朋友結合這張榜單的信息,對排名靠前的十大自媒體大號進行了逐一篩選和詢價,發現排名靠后的幾家自媒體報價甚至高過頭幾名,所以自然就被篩選出局了,最后以合理的價格敲定兩家合作。據悉,這張綜合了媒體資產、用戶價值、品牌效應和社交影響力的榜單已成為諸多品牌和用戶參閱的指南。
自媒體行業第三方機構的出現,正是自媒體發展迎來規范化拐點的標志性事件。行業急需客觀性高、公信力強的榜單來輔佐消費者、品牌商樹立自媒體坐標。按圖索驥,高下立見。這無疑保護了高質量的自媒體,同時讓缺乏原創內容,或內容低劣庸俗的自媒體逐漸下沉。“自媒體行業人士評論說。“拿汽車行業來說,整個行業營銷預算巨大,使得諸多自媒體大號‘林立’,但下單合作時極難甄別,非常容易事倍功半。這張榜單,對于汽車市場仿佛一面明鏡,讓我們選擇自媒體時心知肚明,對于諸多汽車自媒體來說,也有了有力的約束和規范。“拐點2:版權保護機制建立,尚方寶劍出鞘
被剽竊,似乎是從文字誕生以來直至現在,最讓人無奈的舉動。移動互聯時代,復制粘貼成為標配動作,版權保護難度加大,原創內容極其容易被剽竊。知名媒體人白衣山貓在自媒體會場分享了長達2年的維權經歷:2014年白衣山貓的一篇1000字的原創文章市值3000元,然后自媒體行業版權的混亂局面,直接導致一篇元價值3000元的原創文章縮水10倍,估值不超過300元,白衣山貓幾經周折,與抄襲者的斗爭均以失敗告終,成為一樁無頭冤案。
筆者認為,自媒體原創作品缺乏版權保護,讓生態原創動力大大受損。“問渠何得清如許,為有源頭活水來”,這一千古佳句在自媒體領域同樣有著現實意義。眾多自媒體原創的內容,是維系生態圈群最為重要的元素。豐富生動、與時俱進的原創內容,有效網羅和凝聚了粉絲圈群,成為自媒體存在和發展的根本所在。然而,因為自媒體很難做到在各個平臺上都得到完整的版權保護,所以被抄襲也就成了家常便飯。
以白衣山貓為代表的資深自媒體人對克勞銳TopKlout的版權保護機制也頗為贊賞。移動互聯時代,被剽竊易如反掌,原創作者顯得非常弱勢。健全的版權保護機制,是自媒體人原創動力的重要保障。有效的第三方的版權保護措施是:一旦發現侵權,會第一時間截取保留完成的侵權痕跡,對于原創作品被盜取的任何平臺均會逐一追責;其次,會迅速啟動法律程序與侵權方溝通對接,前期通過協商要求對方立即停止侵權行為并對造成的損失給予補償,如果協商不成功,第三方機構會通過法律途徑尋求解決方案。筆者發現了一個非常好的現象,以筆者關注的飲食自媒體陣營為例,簽約的自媒體大號,因為沒有了被剽竊被侵權的后顧之憂,所以原創信息更足,原創質量更高,在這個內容為王的時代,原創內容便意味著媒體質量。有了更好的原創內容,自媒體才能走的更好更遠。
拐點3:營銷潛力深挖,商業化大路開通在望
當下,自媒體調性與商業需求水土不服已成了眾多行家的共識。“我們現在做營銷推廣,感覺用戶和自媒體就如同滿天繁星一樣極度分散,難以切中要害。“某快消市場部負責人的話讓人記憶深刻。當下,自媒體集群呈現巨大碎片化趨勢,用戶極度分散,很難做到精準。而自媒體領域太過“寬泛”的關鍵詞界定,亦與品牌追求的極致精準有著巨大差距。以某賽車活動推廣舉例,主辦方原本打算找一家賽車的微信大號開展深度合作,經查閱,在微信大號里,沒有專門的“賽車”大號,而話語權始終被幾家有影響力的“汽車”大號把持。而泛汽車人群和賽車人群從精準度上相去甚遠,找汽車大號合作賽車活動,遠遠達不到預期的效果。
如何讓自媒體真正綻放出其應有的商業價值,同時讓各大品牌商家能借助行業熱門自媒體實現知名度提升和銷量躍進?精準評估自媒體價值,仔細斟酌其調性、粉絲群體、社交影響力與品牌訴求的契合程度,讓自媒體和品牌深度融合,突破原有簡單粗放的合作模式,讓自媒體為品牌量身打造能被粉絲圈群接納和認可的原創內容,進行深度傳播。比如,一家美食視頻類自媒體聚集了全國范圍數十萬的美食達人,而一款高端食用油欲借助其影響力實現品牌力的迅速攀升,那完全可以將該品牌食用油在視頻錄制時有效露出,根據其產品特質,制作相應的菜品內容,大眾品嘗之后進行深入傳播,更使其良好的產品性能得到最大化的認同。
健全的標準、完善的體制和通達的商業化路徑,是自媒體集群發展的不二法門。克勞銳TopKlout的出現讓市場對自媒體的價值評估有了更權威的標準和依據,這必將促成自媒體陣營專業精細化的洗練,優質的自媒體將進一步壯大,而水平低劣的水號將會延口殘喘甚至消亡。拐點已經到來,行業的成熟與穩健,正在通過一次次的洗練不斷盤踞。克勞銳TopKlout相信,陣痛過后,自媒體必將迎來其發展的“生態化”繁榮盛世!
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