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被業(yè)界早已唱衰多時(shí)的蘋果2016年財(cái)年第二季財(cái)報(bào)終于出爐，本財(cái)季蘋果沒能上演財(cái)報(bào)魔法，反而是迎來了iPhone 銷量九年來的首次下跌，蘋果營收十三年來的首次下滑。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：蘋果第二財(cái)季營收為505.57億美元，同比下滑13%；凈利潤為105.16億美元，同比下滑22%，而作為蘋果財(cái)報(bào)支柱的iPhone，第二財(cái)季銷量為5119萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營收328.57億美元，但同比則下滑18%，環(huán)比更是下滑36%。

此番難看業(yè)績背后的原因既有iPhone6S的尷尬地位（作為小年產(chǎn)品，功能升級對于消費(fèi)者而言尚不夠吸引力，但卻夾在了釋放大屏需求的iPhone 6和即將推出的iPhone7之間，讓消費(fèi)者持幣觀望），亦有競爭對手的強(qiáng)勁勢頭（三星Galaxy S7系列在全球高端市場大受好評，叫好叫座；國產(chǎn)智能手機(jī)廠商華為、OPPO、vivo、小米在國內(nèi)市場中端截流）和高端市場趨近飽和以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟和美元走強(qiáng)等諸多因素的影響。

而若將此份財(cái)報(bào)在結(jié)合蘋果上一財(cái)季的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)以及其對下一財(cái)季的展望綜合來看，我們似乎可以看到：步入2016財(cái)年以來，蘋果的高速發(fā)展引擎似乎已經(jīng)踩住了剎車，或許在此后的更多時(shí)間里，蘋果財(cái)報(bào)展現(xiàn)給大家的數(shù)據(jù)更可能是趨于平緩甚至是略微下滑狀態(tài)。蘋果在這個(gè)本應(yīng)四十不惑的年紀(jì)遭遇了中年“危機(jī)”。

而面對危機(jī)，蘋果又該采取那些策略來解決危機(jī)，穩(wěn)定拯救自己的業(yè)績表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡呢？結(jié)合蘋果的已有動(dòng)作和當(dāng)前業(yè)界勢態(tài)，個(gè)人認(rèn)為：加速新技術(shù)的釋放；豐富產(chǎn)品線；調(diào)整產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間策略；提升產(chǎn)品的性價(jià)比等六種策略都可供蘋果選擇或混合使用。

一、產(chǎn)品創(chuàng)新，加速新技術(shù)的釋放

雖然老生常談，但是無論從何種角度來說，產(chǎn)品創(chuàng)新都是一家公司保持活力的根本。而從當(dāng)前的勢態(tài)來看，蘋果在此后極有可能會(huì)打破現(xiàn)有產(chǎn)品功能更新節(jié)奏，縮短技術(shù)生命周期，加速先進(jìn)技術(shù)的釋放，增進(jìn)產(chǎn)品功能更迭。

眾所周知，蘋果在非關(guān)鍵技術(shù)上，相對于安卓陣營大躍進(jìn)的功能更迭，蘋果在產(chǎn)品上對新功能的追逐、更迭一直保持著良好節(jié)奏，甚至可以說蘋果在功能更迭上落后安卓幾個(gè)周期。在此前諸如大屏、光學(xué)防抖、2.5D弧面玻璃，而如今諸如快充技術(shù)、Tpye—C，雙卡雙待以及電池容量和運(yùn)行內(nèi)存等等均可見一斑。

此前蘋果之所以能夠得這些技術(shù)保持慢速跟進(jìn)，其底氣則是在于此前蘋果產(chǎn)品所具備的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。但隨著業(yè)界整體進(jìn)步和行業(yè)瓶頸期的到來，蘋果產(chǎn)品此前所具備的大幅領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在，安卓陣營的產(chǎn)品與之差距已經(jīng)大幅縮小，甚至部分產(chǎn)品還有超越之勢。

在此現(xiàn)實(shí)之前，蘋果擠牙膏式的產(chǎn)品升級策略顯然不能奏效了，蘋果需要再次釋放新技術(shù)，擴(kuò)大相對優(yōu)勢，以穩(wěn)固、吸納、收割消費(fèi)者。而從當(dāng)前的傳聞來看，在iPhone7上，蘋果就既有可能用上雙攝像頭、無線充電、取消3.5mm耳機(jī)、三防功能以及更新外觀和更薄機(jī)身等一些列升級。

二、豐富已有產(chǎn)品線

一套良好的產(chǎn)品組合策略對于銷量的增益無需多言。三星以及國產(chǎn)通過高端低產(chǎn)品線和多機(jī)型的全面覆蓋，在銷量上業(yè)績喜人。而蘋果在此前所選擇的策略則一直是單品機(jī)型的高端精品化策略。他讓蘋果站在了食物鏈的頂端，但是高端市場畢竟容量有限，而且當(dāng)前已經(jīng)趨于飽和的現(xiàn)狀也讓蘋果在出貨量的增長上面臨困境。

而從實(shí)際而言，自從庫克上任以來，他就一直在做細(xì)分市場需求，豐富蘋果產(chǎn)品線這事兒，以此讓蘋果產(chǎn)品的觸角伸得更為廣泛，為財(cái)報(bào)創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。在iPhone上，3月蘋果就已經(jīng)推出了iPhone SE這款產(chǎn)品，意圖用此款產(chǎn)品再次試探中端市場，吸納不同層級的用戶群體，滿足更多人的需要，以擴(kuò)大市場占有率。當(dāng)前能有iPhone SE，那么以后出現(xiàn)更為細(xì)分的產(chǎn)品線也不足為奇。而從傳聞來說，業(yè)界已經(jīng)談及蘋果可能會(huì)推出一款5.8英寸的iPhone Pro。

三、調(diào)整產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間策略

在智能產(chǎn)品可選擇性極為豐富的今天，消費(fèi)者對一款所能保持的熱度時(shí)間已經(jīng)越來越短，但新品對于消費(fèi)者錢包的刺激則依舊巨大。而在現(xiàn)實(shí)中，無論是從蘋果自身還是業(yè)界其他廠商來說，新品發(fā)布之后的一個(gè)季度都是銷售旺季。以三星和OPPO為例，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示：本季度三星出貨量達(dá)到8190萬部，OPPO出貨量達(dá)到1850萬部，這其中與三星和OPPO在此期間推出的新品助力不無關(guān)系。

可以看出，產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)間策略對銷量的推動(dòng)有著顯著影響。而蘋果以往的傳統(tǒng)是每年秋季進(jìn)行雙旗艦的新品發(fā)布，產(chǎn)品的更新周期則為一年，這期間有著較長的空檔期，而這一空檔期則為三星和國產(chǎn)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。而如前所述，消費(fèi)者的對產(chǎn)品的熱度已經(jīng)大為縮短。

在此現(xiàn)實(shí)下，個(gè)人認(rèn)為蘋果也可以一改傳統(tǒng)的新品發(fā)布時(shí)間策略，轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)三星的新品發(fā)布時(shí)間策略，將旗艦產(chǎn)品分兩次發(fā)布。以縮短產(chǎn)品的空檔期，在熱度中更好的與三星和國產(chǎn)們進(jìn)行同時(shí)間的競爭，以不間斷的吸引消費(fèi)者的新品熱情，讓消費(fèi)者熱情買買買的熱情。從現(xiàn)實(shí)來說，蘋果的影響力依舊是無人能夠與之爭鋒，那么對于新品的銷量推動(dòng)也應(yīng)當(dāng)是具備上佳效果。

四、提升產(chǎn)品的性價(jià)比

近年來，國產(chǎn)智能廠商依靠性價(jià)比在國內(nèi)市場大放異彩，占據(jù)了中低端市場的絕大部分市場份額。但是國產(chǎn)這種市場份額占據(jù)的軟肋則在于此前是三星、蘋果不愿意放下身段（降低利潤）去搶占中端市場這一塊地盤。

但如今情況卻在悄然轉(zhuǎn)變，近來我們也看到，當(dāng)蘋果、三星面臨增速壓力時(shí)，他們也是愿意犧牲部分利益去搶占更多市場份額的。三星的中端A系列比以往更具誠意，而蘋果也在中端市場投下了iPhone SE這一枚棋子。

而iPhone SE的3288，就已經(jīng)讓市場彌漫著焦慮的氣息，但由于iPhone SE的固有缺陷我認(rèn)為其對國產(chǎn)市場傷害輕微，但是也如此前所說：iPhone SE無疑是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，它表明蘋果有了搶占3000檔市場，擴(kuò)大市場份額的意圖。

蘋果可以在iPhone SE上用強(qiáng)勁配置和誠意價(jià)格來吸引內(nèi)部小屏存量用戶更新?lián)Q代，那么說不定蘋果也會(huì)將這一招用在大屏iPhone上。一切皆有可能，那么，那時(shí)對于國產(chǎn)而言，都將會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。所以面對蘋果當(dāng)前的業(yè)績欠佳，國產(chǎn)不應(yīng)狂歡，妄自尊大，而是應(yīng)當(dāng)更加小心了。蘋果面臨壓力時(shí)，或許性價(jià)比這一招蘋果也不會(huì)吝嗇。

五、加大服務(wù)營收 

這份財(cái)報(bào)，同比來看，似乎都在降降降，但是服務(wù)營收卻依舊是亮點(diǎn)所在，數(shù)據(jù)顯示：蘋果當(dāng)季服務(wù)業(yè)務(wù)營收為59.91億美元，同比增長20%，而在環(huán)比上則僅下降為1%，可謂是表現(xiàn)最為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。而關(guān)于服務(wù)營收，個(gè)人認(rèn)為這是蘋果轉(zhuǎn)型的方向之一，甚至蘋果推出iPhone SE，在很大程度上就是為了朝著服務(wù)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)充蘋果最新服務(wù)的用戶基數(shù)。

而從服務(wù)營收的數(shù)據(jù)來說，當(dāng)前其極具潛力取代iPad產(chǎn)品線，成為蘋果的第二大營收來源。而結(jié)合蘋果此前推出的Apple Pay、Apple Music、iTunes等服務(wù)的紛紛落地，在未來更是錢景可期。蘋果應(yīng)該不遺余力的加速服務(wù)營收的增長。當(dāng)然，服務(wù)營收也會(huì)面臨一系列的問題，諸如設(shè)備基數(shù)問題、版權(quán)問題、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等等。

六、資本收購

要說蘋果最不缺的可能就是錢了吧。其超過兩千億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，為蘋果提供了充足的失誤資金，更為蘋果打造長遠(yuǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃提供了有力保障，可以讓蘋果工程師們能夠在諸如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、智能汽車等項(xiàng)目上不斷探索。而今日的財(cái)報(bào)會(huì)議上，庫克也談到，蘋果不會(huì)排斥收購金額巨大的公司，那么在此后就很有可能蘋果會(huì)通過收購去進(jìn)入某一領(lǐng)域。

蘋果發(fā)布了一份相對糟糕的財(cái)報(bào)，讓業(yè)界對其頗為擔(dān)憂。蘋果跌下神壇、坐吃山空等等討論此起彼伏。然而在蘋果不佳表現(xiàn)的背后，我們也看到蘋果此財(cái)季的營收和利潤依舊是一枝獨(dú)秀，沒有任何一家競爭對手能夠超越。而從實(shí)際上來說，蘋果在產(chǎn)品上也依舊保持著領(lǐng)先性，依舊有著極大的回旋余地，他的敵人也依舊只有自己和消費(fèi)者對其的高期待。看衰蘋果不妨再等等！九月份才能見真章。當(dāng)然這也為蘋果提了一個(gè)大大的醒：而擠牙膏的升級策已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了，能打動(dòng)消費(fèi)者的依舊是創(chuàng)新。