卡位戰告一段落，智能電視營銷的邏輯應該更深邃業界
近兩年，互聯網電視火速躥升成為一大熱詞。像很多行業在藍海時期一樣，大量的資本和資源涌入互聯網電視，鋪天蓋地的報道和分析，環繞立體聲播放OTT未來的商業價值。有資本大亨上來就搞起家庭娛樂“生態”概念的，諸如阿里巴巴、樂視；也有在細分市場深耕細作的，比如小米、暴風等等。
曾有文章說，智能電視完勝傳統電視的唯一標準還是廣告收入，說的不無道理，無論是傳統彩電廠商還是互聯網公司轉型過來的闖入者，不惜成本大搞低價促銷，瘋狂競爭終端保有量，其目的歸根結底還是要在智能電視上做廣告營銷。
最早發現OTT營銷這一片新大陸的，是做互聯網營銷起家的喂呦科技（前身為北京百信陽光科技有限公司）。2013年，智能電視產業發展勢頭迅猛，普及率越來越高，CEO唐陽在看準風口之后毅然決定轉型，2013年底開始涉足智能電視的業務，2014年公司正式轉做智能電視營銷。
這項業務最早并不被資本看好，而后期喂呦科技的發展完全顛覆了這種冷遇。在2015年底資本寒冬之際，喂呦科技拿到千萬A輪融資，成為第一個也是目前唯一一個獲得A輪融資的智能電視營銷企業，在市場上鋪開了自己的局面。
硬件是布局，未來還是靠內容盈利
互聯網電視營銷是塊香餑餑，可以看到市面上好多硬件產品在負利售賣，競爭很大，盈利又很少，但支撐這些互聯網勢力前進的動力，是對內容的信心，也是對內容能延伸出來的營銷價值的信心。
從電視廠商的競爭來看，對產業鏈控制的強弱、產品優勢的強弱、成本和產量對利潤的影響等多種因素作用下，主流彩電廠商像創維、TCL、康佳等，仍然是不虧本的，但沒有自己的生產線、以代工形式為主的互聯網勢力就一直在燒錢。
這些現象也不奇怪，這就是藍海該有的樣子。
每一個行業幾乎都會經歷一個發展、淘汰的過程。80年代到90年代初期，中國電視市場經歷過一次激烈的卡位戰，當時的許多品牌在電視行業進入紅海之后敗退，逐漸淘汰。可以說，現在的智能電視市場也會逐漸進入紅海，同樣會有大批的品牌經過市場的洗禮，再被淹沒。
分流的屏幕會有很多，但OTT的價值更突出
互聯網電視作為客廳經濟的重要載體，有著巨大的廣告價值。現在人們生活中的屏幕有很多，車載屏、VR顯示屏等，隨著技術的發展和市場需要，未來還會出現更多的屏來分走流量。專注“客廳經濟”的喂呦科技目前也在拓展思路，關注更多的屏，努力打造多屏營銷的通衢。
從營銷角度看屏與屏之間的差異，不僅是操作系統的不同，重要的是看其是共享的還是個人使用的，手機、PC、車載屏、VR顯示屏等都是個人使用終端，而智能電視的大屏是服務整個家庭的，是客廳經濟的核心，起到了絕對主導作用。
目前智能大屏的功能中，用戶應用的最多的還是影視點播功能，游戲分發、遠程醫療、商城等應用服務都會在智能大屏上找到棲息地。喂呦科技經過調研，發現目前眾多個人屏幕中，與家庭屏幕聯系最緊密的就是手機，因此多屏聯動的突破口也在手機上。
互聯網電視的出現一定要分走手機端的流量，海量的內容搭配多種玩法，雙向互動、實時點播的功能令用戶擁有更多主動選擇性，大屏強交互性為多屏營銷提供了許多便利。
喂呦科技做智能電視廣告平臺，給客戶提供家庭廣告服務解決方案，在多屏營銷策略上已經率先啟用了移動端，開創出豐富的營銷手段。每塊屏的屬性和特點都不同，OTT營銷要結合不同屏幕的功能和使用場景，聯動營銷渠道，從而提高大屏營銷的轉化率。
卡位戰之后，檢驗實力的時候到了
這個市場的容量無疑越來越大，傳統電視廣告主和傳統互聯網廣告主會逐漸向智能電視新媒體轉變，對智能電視的家庭用戶更感興趣。開發者越來越多，帶來的廣告資源也越來越豐富，能收集到的用戶信息就會越來越全面，對完善智能電視用戶大數據庫極為有利，也突破了大屏精準營銷的難題。
未來，喂呦科技會在數據庫的支持下，為客戶實現OTT上的精準投放和成效購買。
智能電視營銷行業中的卡位戰已經基本告一段落，各家的招數和打法也基本清晰，喂呦科技作為行業的領頭羊，也面臨著很多的競爭和機遇。
2016年，喂呦科技的盈利能力再次突破，從上半年數據來看，上半年主營業務收入同比增幅728%，其中凈利潤與去年同期相比增長了1233%；其中一季度的廣告投放額比去年同期增長473%，凈利潤同比增長576%；二季度的廣告投放額比去年同期增長37393%，凈利潤同比增長1451%。
與電視機廠商千萬級的流量預買合作，讓喂呦科技具有更大的營銷優勢，大量購買創維、康佳、海信等主流廠商的開機廣告資源、智能電視坑口位，同時也為廠家提供相關技術支持，包括廣告發布系統、新的廣告形式的創造。這也成就其廣告投放平臺可以覆蓋全國31個省、擁有超過1億個智能大屏終端、用戶總數超過3億的行業自信。
不僅如此，與中國領先的第三方大數據營銷技術公司秒針系統達成合作，喂呦科技要在OTT上建立廣告效果的評估體系，用數據更直觀的表現出智能大屏的營銷效果，為廣告主帶來更大的實際意義。
此外，喂呦科技還布局內容端，加速整合資源。自組喂呦影業，開展網絡大電影在OTT端的發行業務；合作華數TV，積極拓展OTT牌照商內容商更深層次的合作資源；與OTT汽車媒體合作建立汽車及相關客戶在電視用戶群的營銷平臺等等。
種種部署可以看出，喂呦科技專注客廳經濟，希望在細分領域找到更縝密的營銷邏輯。志不在與誰爭鋒，而是將智能電視營銷行業發展推向高峰。
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