巨頭統治下的美國直播市場，會是中國直播行業的樣板嗎？業界
在寫了大量國內直播行業的文章之后，今天我來給大伙聊聊美國的直播市場。
簡單來說，目前美國直播平臺“四強爭霸”的局面逐漸形成，分別是FacebookLive，Twitter的Periscope，谷歌Youtube移動直播服務，以及亞馬遜的Twitch。
扎克伯格為之站臺的Facebook Live
2016年1月，Facebook正式將視頻直播功能開放給所有用戶，推出了有Facebook Live直播功能的iOS應用。
在4月Facebook 的開發者大會上，扎克伯格開始為直播站臺，多次強調其直播平臺的戰略重要性，并對外公布了Facebook直播功能的應用開發接口API，這意味著更多的第三方視頻制作企業能夠直接進駐Facebook live。Facebook Live從此被真正重視，使其在Facebook應用中處于顯要的位置，并陸續開發了許多重磅級的直播內容。
跟國內移動端的APP不同之處在于，Facebook Live更傾向于PGC模式。直播時，只有關注用戶和好友可以進行觀看，觀眾可以進行彈幕評論和點贊，視頻結束也可以發視頻錄像。因此，Facebook Live吸引了眾多新聞媒體和名人參與直播，比如BBC以及BuzzFeed等知名媒體。
而這個模式也讓其變現模式變得比較單一，只是通過插入廣告和贊助。不過由于Facebook Live的新穎內容模式，反哺了Facebook這個大平臺，并因此帶來了更多的流量，2016年第一季度Facebook強勁的廣告收入緣由于此。
在10月Facebook舉行的Oculus Connect開發者大會上，扎克伯格就展示了最近的VR社交原型產品，其中包含新的虛擬角色、實時朋友間交互、甚至可以在虛擬世界中通過Facebook Messenger進行視頻通話。可以想象，不久的未來VR+直播會被應用于Facebook Live上。
Periscope很好，老東家Twitter卻很苦
Twitter 2015年3月接近1億美金的價格，收購提供流媒體直播服務的Periscope。
4月初，Periscope正式上線。用戶通過自己的Twitter帳戶登錄Periscope，并可以將直播內容直接在Twitter上進行分享，Twitter和Periscope的用戶都可以觀看直播。視頻直播結束后，平臺會自動生成一條回顧視頻，并保留24小時。直播過程中，觀眾可以選擇留言或者送“愛心”的方式進行交流。此外，Periscope也注重保護用戶的隱私，播主在進行直播時可以選擇來觀看的觀眾范圍。
于是，Twitter迅速屏蔽其它直播平臺導入觀眾的模式，全力輔助Periscope。2015年12月10日，蘋果公司發布了2015年“App Store最佳應用”名單，應用獲得“iPhone平臺最佳應用”。
Periscope對于Twitter的用作也類似于Facebook live 與Facebook，缺點同樣是盈利模式單一：與各類品牌廠商進行合作，通過收取營銷和廣告費用來盈利。好處是反哺了平臺，新穎內容為之帶來更多的流量。
不過進入2016年之后，Twitter自身的處境逐漸變得十分尷尬：一心想賣，卻遲遲賣不出去。股價從50多美金一路下跌，最低甚至跌穿15美金。
多西今年曾發布了一封對員工的公開信以鼓舞士氣：“人生苦短，因此每天都異常關鍵……我們可以堅持下去，我們可以做到！”然而在他重返Twitter的一年里，情形并沒有好轉，多個Twitter的潛在買家也表示無意收購。對于迅速崛起的Periscope來說，老東家的困境或許才是最大的麻煩。
谷歌Youtube移動直播服務
在社交方面屢敗屢戰的谷歌自然也要在直播上有一番動作。谷歌早在2011年便在Youtube上推出了直播功能Youtube Live，在6月份Youtube又宣布將直播功能加入到手機應用上，自此用戶在Youtube的應用上就可一鍵開啟直播。此前，Youtube還曾單獨發布了一款手機應用Youtube Connect，用戶也可在該應用上進行直播。
作為全球最大的視頻網站，Youtube的主要營收來源就是廣告收入，在直播上目前也還沒有其他新的玩法。不過和前兩者都不太一樣，由于Youtube本身就已經聚集了一群好的原創視頻創造者，因此在這個平臺上的直播內容質量也會更精良，吸引的粉絲會更多。對于好的直播視頻提供者，Youtube也開通了觀眾打賞、按次付費等功能，并會與其進行廣告收入分成。
8月，據英國《金融時報》報道，Youtube產品負責人Neal Mohan稱，過去一年間，Youtube直播的觀看人數激增80%。直播視頻的上傳也增加了30%;今年5月直播的歐冠杯決賽有220萬人觀看，是英國規模最大的一次直播。直播為Youtube帶來的收益目前仍為廣告收入，Youtube的廣告收入一年內上升了30%。
亞馬遜旗下的游戲直播網站Twitch
Twitch公司的聯合創始人是硅谷有名的互聯網創業家和投資人賈斯汀·坎（Justin Kan），Kan是華裔美國人，2005年畢業于耶魯大學，獲得了物理和哲學雙學士學位。2007年，Kan創立了Justin TV，創立之初他只是把鏡頭掛在背包上，裝上電池和modem，簡陋的素人直播方式吸引了無數好奇者，這幾乎就是在線直播的發明者。Justin TV在隨后幾年發展迅速，成為最著名的視頻網站之一，其內容類別包括社交、科技、體育、娛樂、新聞、游戲等等。由于游戲視頻的迅速崛起，Kan決定將游戲版塊獨立出去，2011年6月6日推出了Twitch.TV。
Twitch起初的定位，就是打造一個電子競技視頻平臺，成為“游戲界的ESPN”。在Twitch平臺中，游戲玩家可以隨時看到其它直播玩家的游戲比賽及相關視頻，這讓Twitch成為最受游戲玩家歡迎的平臺。Twitch幾乎涵蓋了市面上所有游戲，其中包括時下非常熱門的英雄聯盟、Dota2、守望先鋒、星際爭霸、蟲族之心、魔獸爭霸、我的世界（Minecraft）、坦克世界、以及暗黑破壞神3等。
公開數據顯示，截止2015年初Twitch全球月均訪問量高達1億人，平均每月在線主播達到150萬人，每月直播視頻數量達1100萬，累計觀看時間160億分鐘，在巔峰期同時觀看游戲直播的人數突破了100萬，每個訪問用戶在網站的日平均停留時間為1.5小時。網站支持28個國家和地區的語言，包括中文簡體和繁體。
Twitch的盈利模式主要有三種，一種是會員制，用戶購買每年89.99美元，或每月8.99美元的“Turbo”；一種是單個主播訂閱費；第三種是廣告收益。
盡管Google曾表達收購Twitch的意圖，但最終沒能達成協議，最終成功收購Twitch的是亞馬遜。2014年8月，亞馬遜正式宣布以約9.7億美元的現金收購Twitch。這也是亞馬遜有史以來最大一筆收購。成立于2011年的Twitch已成為繼Netflix、Google、蘋果之后，第四大網絡流量來源，10億美元對于亞馬遜來說顯然是個非常劃算的生意。
【結束語】
通過以上幾個直播平臺的案例分析，我們大致得出以下幾個結論。
第一，繼游戲直播網站之后，依靠智能手機和社交媒體的視頻直播應用已成為市場新的追逐熱點。
第二，美國直播行業的特征非常鮮明，主要通過社交平臺、搜索平臺、電商平臺引流，直播平臺負責內容制作。兩者缺一不可。如果沒有強大的社交平臺的支持，出路就只有兩個，要么被收編，要么被犧牲。2015年很火的Meerka直播平臺最終成為沙灘上的前浪，就是很好的案例。
事實上，無論是Twitter和Facebook，還是谷歌，他們通過互聯網上半場的人口紅利獲得了難以動搖的巨頭格局。但同樣，他們也擔心自己的地位被硅谷天才們隨時出現的新創意所顛覆，因此，大肆收購，建筑生態壁壘就是最好的方式。比如，Twitter先后收購了Vine和Periscope，亞馬遜收購Twitch，Facebook先后收購了Instagram、WhatsApp和Oculus。
國內的BAT在直播領域的大肆收購意圖也是如此，這說明互聯網本質就是一場浩大的圈地運動：BAT在過去十五年的互聯網上半場搭建好基礎設施，然后在下半場開始瘋狂地搶占圍繞社交、消費、金融為核心的每一個流量入口。
【來源：鈦媒體 作者:王冠雄 】
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