2016年科技界10大黑天鵝事件，你猜對幾個？業(yè)界
“2016年要過去了，我很懷念它。”這是一個流行的年終總結(jié)句式。不過，對于有些科技公司來說，2016年似乎并不值得懷念，在這300多天里，有太多的黑天鵝事件，其中不少與科技圈息息相關(guān)。在過去的這一年里，哪些科技公司很失落呢？
1、陷入資金危機：樂視
樂視曾經(jīng)是中國科技業(yè)的一朵“奇葩”，這里是褒義詞，奇葩的原意是：奇特而美麗的花朵。從視頻網(wǎng)站開始涉足電視行業(yè)一騎絕塵甚至投資了老牌電視大鱷TCL，在內(nèi)容尤其是體育和影業(yè)上的前瞻性布局讓小米們只能跟隨，這些都證明了其實力，進入手機行業(yè)之后同樣不斷刷新里程碑記錄，銷量不斷打破行業(yè)記錄。
或許是自信心爆棚，樂視日漸被野心所吞噬，大力投資汽車業(yè)務(wù)的同時，開始進行生態(tài)布局，金融、出行，云計算，什么熱做什么，只差沒有做一個樂信跟騰訊PK了。然而，2016年下半年爆發(fā)的資金鏈問題卻讓樂視陷入危機，樂視網(wǎng)股票停牌，賈躍亭甚至還要靠“同學(xué)會”救場，樂視公司亦迎來裁員等業(yè)務(wù)調(diào)整。
最新消息是，樂視已完成最新一輪融資，募集100億元，同時樂視汽車工廠已破土動工，看來問題正在被解決。賈躍亭亦表示，經(jīng)歷這番危機之后，樂視會變得更加成熟。確實，樂視成長得太快太快，遇到問題在所難免。樂視在調(diào)整節(jié)奏，解決資金鏈問題之后能否恢復(fù)蒙眼狂奔、高速增長的態(tài)勢?2017年答案就會揭曉。
2、爆炸引發(fā)血案：三星
三星的2016年真的有些不堪回首。三星洗衣機召回門、卷入總統(tǒng)親信干政門，是每家公司都可能遇到的小麻煩，但三星Galaxy Note 7爆炸門卻將三星發(fā)展進程拖慢了三五年。
三星Galaxy Note 7曾被寄予厚望挑戰(zhàn)iPhone 7，為了截胡后者，三星趕著時間發(fā)布了這款產(chǎn)品，一時之間好評如潮，供不應(yīng)求。然而，隨著不斷被報告的產(chǎn)品爆炸或自燃事件，以及航空公司、安全部門、公共媒體的介入，三星Galaxy Note 7事件愈演愈烈，到了今天依然還沒有徹底收尾。這是三星歷史上也是手機史上最嚴重的產(chǎn)品故障事件，給三星收入、品牌和業(yè)務(wù)均帶來巨大的消極影響，三星所寄望于Galaxy S8這一救火隊員將于2017年臨危受命，隆重登場。
3、公關(guān)根本忙不過來：百度
從年初的血友病貼吧門，再到年中的魏則西事件，百度的2016年同樣很不太平。新廣告法頒布之后，百度通過調(diào)整廣告投放策略等方式改善搜索廣告體驗，避免魏則西事件再現(xiàn)，但依然元氣大傷，最新的財報顯示百度收入和利潤受到相關(guān)事件很大影響，短期內(nèi)要找到新的增長點并不容易，從市值來看百度已被昔日對手甩開身位。
“倒霉的時候喝水都塞牙”，百度2016年還遇到了“產(chǎn)品總監(jiān)PPT門”、“涉嫌深夜推廣賭博網(wǎng)站”…等事件，2016年的水逆讓這屆百度公關(guān)真的很忙，恐怕沒有幾個公司會像百度一樣期望2016年趕快過去吧？那么，百度究竟能不能重回BAT之列，還是徹底掉隊？2017年繼續(xù)圍觀。
4、股價大跌還要裁員：GoPro
曾經(jīng)，GoPro是智能硬件創(chuàng)業(yè)潮中的一顆明星，在運動相機領(lǐng)域建立起領(lǐng)導(dǎo)者地位之后，GoPro開始進軍無人機、VR、娛樂諸多領(lǐng)域。然而，好景不長，今年底GoPro宣布直接關(guān)閉旗下娛樂部門，裁員200人，將主要精力集中在核心產(chǎn)品即運動相機上，同時，公司總裁托尼·貝茨(Tony Bates)將于年底離職。GoPro營收大幅下滑，陷入規(guī)模性虧損難以自拔，同時，進軍無人機、VR領(lǐng)域亦無建樹，無人機還被迫召回，就跟樂視一樣，GoPro從設(shè)備開始進入大量新領(lǐng)域遭遇障礙。現(xiàn)在，GoPro已及時收縮業(yè)務(wù)，回歸核心事業(yè)，鞏固自己在運動相機領(lǐng)域的優(yōu)勢。
5、智能手機亟待破局：360
今年360成功從美股退市，正在靜候時機回歸公共資本市場。然而，在2016年，360業(yè)務(wù)進展卻并不算多么亮眼。
用戶正在從PC端向移動端遷移，但我們在移動端用戶并不需要殺毒軟件，而安全軟件則有許多新玩家，比如獵豹、騰訊，并且華為等手機公司還自己把安全給做了。
好在360在PC端已鞏固安全和瀏覽器的地位，可以基于此獲得的現(xiàn)金流另謀他路。除了企業(yè)級安全市場進展順利之外，360押寶萬物互聯(lián)時代，最核心的是手機，在經(jīng)歷過與酷派的糾葛之后，360手機業(yè)務(wù)雖然比樂視手機走得更穩(wěn)當(dāng)，但進展也慢了不少，360手機最新答卷是：賣出了500萬臺，對于一個想要做手機的巨頭來說，不算特別差的成績，也不算特別亮眼。樂視手機5月突破1000萬，今年逼近2000萬（當(dāng)然，樂視手機補貼戰(zhàn)略功不可沒，并且360手機入局時間比樂視晚了不少，周鴻祎很早就要做，但一波三折），但是，現(xiàn)在留給360手機的時間已經(jīng)不多了。
6、昔日王者風(fēng)范不再：蘋果
2016年，蘋果的發(fā)布會比往年更多，然而，卻并沒有給果粉帶來耳目一新的重量級產(chǎn)品，iPhone 7 作為新一代iPhone更像是iPhone 6ss，除了取消耳機孔之外，沒有太大的變化，市場表現(xiàn)平平。與此同時，蘋果軟件故障頻發(fā)、AirPods跳票、iPhone 6s電池門這些個問題，讓其品牌蒙上一層陰影，昔日的王者風(fēng)范早已蕩然無存。當(dāng)然，如果對比去年此時的股價，就會發(fā)現(xiàn)蘋果還是有所增長的，但這又能說明什么呢？庫克時期的蘋果，最失落的恐怕不是丟掉市場份額，而是沒有了昔日的領(lǐng)軍者地位和王者之榮耀，蘋果的失落，也是果粉的失落。
7、還是沒有重振雄風(fēng)：聯(lián)想
2012年，聯(lián)想提出PC+戰(zhàn)略，在建立PC領(lǐng)域領(lǐng)頭羊地位之后，要覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視等更廣泛的終端產(chǎn)品。并在2013年放出豪言，要在2020年全面趕超三星：不只是PC，還有智能手機、智能電視等產(chǎn)品。
在其昔日目標(biāo)三星已被爆炸門搞得焦頭爛額時，聯(lián)想距離其目標(biāo)還有不小距離。在智能手機市場份額排名或者雙11手機排行榜中，聯(lián)想手機榜上無名，只能被歸為“其他”。2016年，盡管聯(lián)想使出“模塊化”大招并且手握Moto這個看上去還不錯的牌，卻依然未能扭轉(zhuǎn)頹勢。在智能手機上，聯(lián)想有許多品牌：聯(lián)想、Moto、樂檬、ZUK…在智能電視上，聯(lián)想同樣有很多品牌：聯(lián)想、17k…總之，似乎聯(lián)想依然還沒想好如何去PC+，如何去趕超三星。最核心的大本營業(yè)務(wù)PC，亦迎來了小米、華為等新玩家。看來，聯(lián)想想要重振雄風(fēng)，還得期待2017年了。
8、互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的：小米
2016年，OPPO、vivo步步為營，先后趕上并超越了華為和小米，一夜之間，手機市場變天，人們驚呼互聯(lián)網(wǎng)思維不再奏效。對于此，雷軍很有“樂觀革命主義精神”，說我們不care銷量，不設(shè)定年度目標(biāo)，但事實上小米還是在大力建設(shè)小米之家、拓展線下渠道、邀請多位代言人，學(xué)習(xí)OPPO、vivo做得好的地方。
2017年小米能否再度扳回一局尚不可知，好在小米手機雖然不再強勢增長，但電視業(yè)務(wù)在彌補內(nèi)容短板之后卻做成功了，同時米家戰(zhàn)略推進順利，越來越多的百貨正在上線，最近還出了個防霧霾的口罩，互聯(lián)網(wǎng)版無印良品之路看來還算順利。
9、移動戰(zhàn)略基本停擺：微軟
微軟在鮑爾默卸任之后曾對移動互聯(lián)網(wǎng)寄予厚望，提出“設(shè)備+服務(wù)”的新戰(zhàn)略，服務(wù)化倒是有條不紊，不論是企業(yè)級服務(wù)還是云計算還是Windows10都還算順利，今年還以262億美元的價格收購了企業(yè)級社交平臺LinkedIn。然而設(shè)備除了Xbox之外幾乎沒有什么進展，Windows Phone今年4月市場份額達到創(chuàng)紀(jì)錄了“4%”，但之后又陷入了下滑，被歸入“Others”。至于說Hololens這些更前沿的探索，微軟在做，但要說取得了多大的進展也不符合事實，畢竟還沒有普及到用戶中。簡單地說，微軟的移動戰(zhàn)略基本已經(jīng)停擺。
10、救命稻草VR遇冷：HTC
科技圈最知名的兩個女人，一個是董明珠，還有一個是王雪紅。2016年董明珠執(zhí)意要造車，在隔壁老王（王健林）的支持下終于圓夢，然而王雪紅就沒這么幸運了。HTC手機今年發(fā)布了HTC 10、HTC Desire Pro、HTC Desire Lifestyle以及HTC Desire 650，相對于小米和魅族的14款來說并不算多，而且銷量依然平淡。
在VR上HTC 拔得頭籌，Vive已與消費者見面，并且評價還不錯，比Oculus Rift還要好，然而HTC Vive眼下依然還有許多問題沒有解決，比如對主機的要求、“線的問題”、眩暈問題還有內(nèi)容短缺，HTC Vive負責(zé)人周永明的離職更是讓人懷疑HTC 究竟能不能把VR這件事做成？
最后話說回來，幾家歡喜幾家愁是每年的常態(tài)，企業(yè)發(fā)展如同人生一樣，總會遇到挫折，今年失落的公司或許明年就會迎來轉(zhuǎn)機呢？
雷科技
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