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Gree CEO:手游市場已經開始轉向贏者通吃手游

砍柴網 / GameLook / 2017-03-31 11:19
一年之前,Gree International的Andrew Sheppard談到手游市場未來可能性的時候表示,數字分銷會朝著“贏者通吃”的方向發展,擁有最多經濟資源的公司可以通過更大的開銷在...

一年之前,Gree International的Andrew Sheppard談到手游市場未來可能性的時候表示,數字分銷會朝著“贏者通吃”的方向發展,擁有最多經濟資源的公司可以通過更大的開銷在競爭中取得優勢,獲得更大的市場份額,給競爭對手帶來更大的壓力。

他曾警告稱,“坦白來說,這在長期來看并不是好事,如果這個成本壓力增長的太快,那么整個行業就沒辦法進入更加多元化的狀態。”自此之后,Gree International忙于很多方面的業務,Sheppard作為CEO在很長時間里謹慎地管理轉型,3月初的時候還對舊金山辦公室進行了裁員,也就是說,該公司的轉型還沒有結束。在產品發布方面,Gree International相對平靜,所以結果對于所有人來說都還是很神秘的。

在前不久的一次活動上,Sheppard表示,這些市場條件仍然沒有改變,他列出了過去5年美國iOS和安卓收入榜前50名發行商的市場規模變化,按照收入劃分,這50家發行商被分成富人(1-10名)、中產(11-25)和貧民(26-50),他表示,這里的‘貧民’是一個相對的說法,而且在這種條件下看起來有點不恰當,但圖表展示出來的趨勢非常明顯。

他說,“我們這里看到的是驚人的趨勢,而且我們作為開發商觀看排行榜的時候也可以清楚地感受到,在一個增長如此迅速的市場上,我們看到大部分的收入增長都流向了少數人,‘富人’發行商們享受遞歸效應帶來的優勢,每一年都可以獲得更大的收益,而排名靠后的公司則每況愈下,收入量級和他們越拉越大,受到最大影響的是劃為‘中產’的發行商們”。

當然,Sheppard并不是指責Top 10的發行商們太成功,而是希望收入沒有那么高的公司未來能夠在財務方面更加穩定和安全,不論如何,我們可以明顯從這個趨勢里看到的是,手游市場進入頭部位置的要求越來越苛刻。

  手游市場已經開始轉向贏者通吃

當然,2016年最大的黑馬《Pokemon Go》似乎和上述說的趨勢完全不同,默默無聞的Niantic在去年7月突然發力,這款游戲半年的收入接近60億元,這是否意味著進入Top 10仍然不是夢想呢?Sheppard并不這么認為,他表示實際上該游戲的成功從另一個方面證明了遞歸效應的優勢,“你們非常清楚Niantic的原創IP(即Ingress)表現如何,雖然功能很新穎,但卻生不逢時,相對而言是非常小眾化的。隨后你看到了更簡單的版本,或者說功能沒有那么多的版本,基本上是核心玩法不變,只不過加上了非常出色的IP,這是非常有意義的。這種體驗沒有其他的IP更加適合,而且我認為沒有其他任何一家公司可以再做這么一款快速成功的口袋妖怪手游”。

Niantic的成功十分出彩,但離不開The Pokemon Company、任天堂以及《口袋妖怪》IP本身的助力。他把《天堂2:革命》當作另一個經典案例,這款游戲去年發布首月就獲得了1.8億美元收入,而且NCsoft實際上沒有投入任何市場營銷成本就做到了這樣的成績,《天堂》的品牌效果足以節約大量市場預算。Sheppard說,“隨后你從更廣的生態系統觀察,再看掙扎中的‘中產’開發商們,他們仍然在努力拼搏,實現了盈利,只是為了把下一款游戲做出來,他們面臨的壓力越來越大了”。

曾幾何時,Gree也是游戲市場上的翹楚,2012年6月,該公司12月期的運營利潤達到了10億美元,當時《糖果傳奇》剛剛推出,《部落沖突》還沒有全球發布,騰訊還沒有進入手游市場。而如今,Gree已經不從頂級發行商排行榜單中跌出,雖然這些年間也有過增長,但與頂級發行商比起來不值一提。

Sheppard說,“我們沒有《馬里奧》、沒有《口袋妖怪》,我們沒有IP”,他補充說,新平臺的出現、大型平臺過去幾年的增長停滯以及手游、PC、主機以及網頁游戲市場的成熟,單純地轉向某個平臺已經不再是能夠扭轉命運的做法。

Gree International游戲發布數量很少的原因主要是該公司還在確定目前的手游市場可以做什么,Sheppard認為各種類型和規模的開發商都有機會成功,不過你要清楚的是“什么才算是好的,當然并不是像《皇室戰爭》這樣的大成,而是看你的團隊想要實現的是什么,想在舊金山做獨立游戲研發是沒有意義的,簡直是很瘋狂的”。

  生活成本較高會帶來競爭劣勢

舊金山的成本對于大型開發商來說甚至都已經過高了,在很多方面來說,這都會直接導致競爭處于不利地位。昂貴的生活成本對游戲制作有負面影響,很容易導致人員流失,Sheppard表示,舊金山地區一個研發周期2年的項目,人員流失率是50%,做產品本身就已經很難,所以生活成本高會帶來更大壓力。他說,“這也是我們對舊金山辦公室進行重組的原因,因為成本結構已經沒有存在的意義了,雖然每個人都很不錯,但整個團隊在市場上已經失去了競爭優勢,生活成本的提高意味著他們要獲得更大的成功才行,還意味著經常長時間加班,用更短的時間做更多的事情”。

雖然Gree目前處于‘中產’階段,但該公司希望更進一步,Sheppard說,“我們在做一款游戲,已經研發了2年,投入了3500萬美元資金,這是一筆巨額投資,而且你需要最優秀的人才進行嘗試”。他表示,手游市場正在像主機和PC游戲市場一樣成熟,只不過方式不同,“市場正在成熟,而創新的定義也會隨之改變”

【來源:GameLook



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