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（原標(biāo)題：夏普用超低價(jià)殺入 成功奪走樂(lè)視少量份額 需警惕的是吞噬在持續(xù)）

市場(chǎng)格局永遠(yuǎn)在變，你不努力別人努力，你的份額就會(huì)被吞噬。

以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌，可能剛剛經(jīng)歷了進(jìn)入電視業(yè)以來(lái)第一個(gè)煎熬的季度。第三方權(quán)威大數(shù)據(jù)公司奧維云網(wǎng)最新報(bào)告顯示，互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)份額較去年同期下降了4.1個(gè)百分點(diǎn)，占比10.8%。而外資品牌的市場(chǎng)份額為16.2%，較去年同期增長(zhǎng)了5.8個(gè)百分點(diǎn)，其中夏普表現(xiàn)尤為亮眼。

吞噬在繼續(xù)

線上高增長(zhǎng)到頭了

“彩電銷(xiāo)售，線上這塊再想有大規(guī)模的增長(zhǎng)，難了。”就這句話，奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華在發(fā)布Q1彩電季度報(bào)告時(shí)強(qiáng)調(diào)了好幾次。顯然，從數(shù)據(jù)的表現(xiàn)看，已經(jīng)找不到支撐線上增長(zhǎng)的理由了。

而線上業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，也讓互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一次感受到了壓力。統(tǒng)計(jì)顯示，第一季度，互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)份額較去年同期下降了4.1個(gè)百分點(diǎn)，占比10.8%。其中，樂(lè)視超級(jí)電視零售量下降。

丟失的這部分市場(chǎng)份額，并沒(méi)有被創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)品牌搶奪去，而是被以夏普為代表的外資品牌盡收囊中。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，一季度外資品牌的市場(chǎng)份額為16.2%，同比增長(zhǎng)了5.8個(gè)百分點(diǎn)，其中夏普表現(xiàn)尤為亮眼。夏普被富士康收購(gòu)后，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合優(yōu)勢(shì)，加大廣告和促銷(xiāo)資源投入，一季度實(shí)現(xiàn)零售量規(guī)模同比增長(zhǎng)42.6%。

外資品牌強(qiáng)勢(shì)收入囊中

自去年年底發(fā)動(dòng)買(mǎi)70英寸送60英寸，買(mǎi)60英寸送45英寸等買(mǎi)一送一活動(dòng)以來(lái)，郭臺(tái)銘的新夏普整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，用超低價(jià)強(qiáng)勢(shì)介入在電視價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的紅海市場(chǎng)，利用品牌優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌展開(kāi)廝殺。結(jié)果當(dāng)然是收獲了第一階段的勝利，畢竟夏普這個(gè)品牌溢價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他品牌。

用品牌換市場(chǎng)，值嗎？

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)品牌受到?jīng)_擊的另一個(gè)原因則是來(lái)自上游面板方的壓力。第一季度彩電市場(chǎng)受上游面板價(jià)格上漲的影響，彩電企業(yè)終端產(chǎn)品的議價(jià)空間有限，線上線下雙線啞火。而作為出貨量相對(duì)較少的互聯(lián)網(wǎng)品牌，在面板采購(gòu)方面更無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，可以想象承受的壓力比傳統(tǒng)品牌大得多。

雙重壓力，讓互聯(lián)網(wǎng)品牌丟了份額，而夏普強(qiáng)勢(shì)介入收入囊中。

瘋狂的反撲難扭轉(zhuǎn)困局

意識(shí)到份額丟失嚴(yán)重性的互聯(lián)網(wǎng)品牌，于3月底至今開(kāi)始頻繁發(fā)力。用幾乎不停歇的促銷(xiāo)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了一輪又一輪的促銷(xiāo)推廣。

從PPTV利用蘇寧渠道多頻次促銷(xiāo)外，樂(lè)視也在414前后不斷發(fā)力，而小米更是從4月初就開(kāi)始了米粉節(jié)的促銷(xiāo)，目前促銷(xiāo)海報(bào)仍在發(fā)，并沒(méi)有停歇下來(lái)的意思。

翁振華又發(fā)聲了：“促銷(xiāo)太密集啦，第二波剛結(jié)束，第三波又來(lái)了，4月可能會(huì)復(fù)制去年9月的奇跡，成功實(shí)現(xiàn)逆襲增長(zhǎng)。”翁振華說(shuō)的三波促銷(xiāo)是指“408小米促銷(xiāo)”、“414樂(lè)視促銷(xiāo)”和“418電商促銷(xiāo)”，這些促銷(xiāo)都引發(fā)了其他品牌大規(guī)模的參與。結(jié)果顯示，這種促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售的刺激太大了，雖然不少消費(fèi)者口口聲聲說(shuō)不買(mǎi)電視了，但面對(duì)打折促銷(xiāo)，有相當(dāng)比例的消費(fèi)者還是摁下了“下單”按鈕。

據(jù)奧維云網(wǎng)的監(jiān)測(cè)，414日單日線下銷(xiāo)售量占到當(dāng)月累計(jì)20%，線上銷(xiāo)售量占到當(dāng)月累計(jì)12%。與408促銷(xiāo)相比，414外資品牌實(shí)現(xiàn)了雙線份額的整張，線上銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了3個(gè)百分點(diǎn)，線下增長(zhǎng)了4個(gè)百分點(diǎn)。顯然，這是一個(gè)大變化，也是新的信號(hào)。以后的價(jià)格戰(zhàn)，以夏普為首的外資品牌不會(huì)缺席了。

紅線的夏普，直奔紅海廝殺而來(lái)

在多品牌共同促銷(xiāo)下，4月份彩電的銷(xiāo)量有望實(shí)現(xiàn)觸底反彈，大概率扭轉(zhuǎn)今年第一季度量額雙雙下跌的態(tài)勢(shì)。但格局卻會(huì)發(fā)生變化，以前外資品牌還相對(duì)高姿態(tài)，但由于夏普營(yíng)銷(xiāo)策略的變化，2017年剩下的月份里，紅海市場(chǎng)都少不了夏普的影子。

這樣情況下，可以預(yù)見(jiàn)的是，互聯(lián)網(wǎng)品牌的被動(dòng)局面將很難得到有效改善，而傳統(tǒng)品牌也不得不向高端或海外尋求突破，以此來(lái)維護(hù)自己份額不被吞噬，電視營(yíng)收不受損害。

【來(lái)源：釘科技      作者： 就說(shuō)家電】