索尼引領OLED電視市場激進式變臉家電
時隔十年重返OLED電視市場的索尼，再次釋放出其作為全球彩電高端霸主的王者魅力。就在推出OLED新品A1系列短短一個多月，索尼便引領中國OLED電視市場的激進式變臉。
五一黃金周期間，整個彩電市場出現銷量下滑的態勢，唯有高端市場一枝獨秀。索尼憑借在高端藍海的創新驅動和精品領跑，實現量增利漲。新品A1系列以超30%的份額榮膺OLED電視銷售冠軍，一舉超越LG、創維等企業實現在這一市場的直道超車。由此，這也加速索尼在整個彩電市場的市場占比與行業地位提升，完成從液晶到OLED電視的高端市場全線領跑。
由此這也讓外界相信，隨著索尼加入并持續發力，不只是會在用戶認知、產品價值和高端形象三個層面賦能OLED電視，徹底引爆這一產品的市場化普及。更為重要的是，還將以OLED電視為支點撬動中國彩電高端市場蛋糕的做大做強，持續鞏固索尼在高端彩電市場的絕對領先優勢。
五一彩電市場的新信號
總體銷量下挫、高端市場強勁增長，消費需求兩極分化，成為今年五一中國彩電市場的一道獨特的“風景線”。來自中怡康線上線下銷售渠道監測數據顯示：五一期間（4月3日-5月7日），在彩電出貨量整體下滑，零售量同比減少14.4%的背景之下，市場零售總額不降反升，漲幅為1.7%。量跌利漲的背后，正是得益于大屏高端彩電消費需求的攀升。
從品牌陣營的情況來看，過去幾年以“硬件免費”、“低于成本定位”高調引爆的互聯網電視陣營，以及長期以“大規模化制造低成本分銷”主導的傳統彩電陣營，均出現不同程度的下跌，唯以高端市場和高品質生活方式為主的外資洋品牌取得逆勢上漲。
其中索尼、三星、夏普組成的高端陣營也出現競爭的兩極分化走勢。三星電視在銷量同比持平的背景下，零售額占比同期縮水了10.22%，高端市場份額丟失嚴重；夏普電視在零售量占比翻倍的情況下零售額僅小幅增長，主要歸功于產品全線降價促銷，從而搶奪了大量中低端本土品牌的市場份額，但這種以消耗品牌美譽度為代價的市場策略并非長久之計，傷敵一千自損八百。索尼電視則取得零售量和零售額占比雙雙增長，分別為38.89%、33.10%。這也表明索尼液晶電視Z9D和OLED電視A1在高端市場的雙輪驅動已經形成。
數據來源：中怡康17年五一期間（4月3日-5月7日）線上線下銷售渠道監測
從整個彩電市場各尺寸銷售的情況來看，今年以來60吋及以上產品呈明顯上升趨勢，銷售表現搶眼，其中65吋整體零售額同期增長61.56%、75吋及以上大幅上漲71.26%。在這兩個上升速度最快的尺寸中，索尼零售總額占比均雄踞首位。其中索尼在75吋及以上級別的市場份額占比接近40%（38.94%），超過排名二、三位的三星與海信的總和，足見索尼在大屏高端市場的強勁競爭優勢。
在彩電同行看來，當前市場和外界看到的是索尼成為高端電視市場的領跑者，而且品牌力、產品力，甚至是黑科技優勢明顯，沒有看到的是幾十年以來，索尼持續面向用戶圍繞電視技術、品質、功能等展開的一系列長期性投入和布局，實現從產品到品牌，再到科技的整體崛起。這也印證了第一財經自媒體《吳曉波頻道》的觀點，在消費升級加速的趨勢下，那些愿意堅持品牌價值、用心為消費者提供“最好產品”的企業，都能夠在中產社會中收獲更多市場擁護者，并得到應有的紅利。
電視市場高端的新賽點
當前的彩電市場，得高端者得天下，已獲共識。受到消費需求的快速升級，以及索尼等高凈值品牌在中國及全球彩電高端市場上的強勢領跑，不僅推動整個彩電產業格局向高端化和大屏化方向發展，還加速了作為高端代表的OLED電視的消費市場引爆。其中索尼面向液晶市場打造的Z9D和面向OLED市場打造的A1在市場上的快速放量，也凸顯了高端市場并非小眾，而是大有可為。
雖然過去四年，OLED電視在中國累計銷售僅8萬臺。而隨著索尼等更多品牌的進入，以及上游產業鏈的提升，大尺寸高端消費的引爆。中怡康預測從2017到2020年中國市場的OLED電視銷量預期分別為18萬臺、55萬臺、150萬臺、250萬臺，動力強勁。
今年五一期間中怡康OLED電視市場銷售數據顯示，上市才一月的索尼A1強勢斬獲超30%的市場份額，不僅實現市場絕對零售量的稱霸，還完成整體零售額的直道超車，更推動OLED電視在高端市場份額占比快速提升。LG、創維等企業在過去四年都未能突破的OLED電視產業化瓶頸，卻被索尼在短短一個月內成功打破，并創造新的產業發展跑道。
OLED因具備在“長相與身材”（畫質和外觀）方面的的天然優勢，被公認為是“未來顯示技術的代表”，這也使其成為市場與用戶更新換代的首選產品。但過去四年來，大部分主推OLED電視的企業卻長期處于低價賣屏的狀態，并未真正賦予其產品差異化和獨特化價值。隨著年初索尼高調重返OLED陣營，基于獨家“銀幕聲場技術”和“4KHDR圖像處理芯片X1進階版”兩大原創黑科技，將OLED電視的音畫表現提升至新的高度，同時結合品牌一貫極簡的美學設計，有力地破解了OLED電視過去留給消費者“中看不中用”的壞印象。
同時，整合上游產業鏈的快速成熟和OLED成本的降低，OLED電視整機壽命也得以快速提升，幾乎與液晶電視相差無幾，而這也恰恰是索尼在這一時間節點推出OLED電視A1的原因。對于向來嚴謹的索尼而言，產品的落地勢必要建立在技術成熟的基礎之上。
多家第三方市場調研機構的數據顯示：今年以來，中國家庭和用戶對于OLED電視的認知度和興趣度正在升溫。從索尼A1系列24999元的起步售價快速引爆銷售，便足以看出中國OLED電視市場已成功跳出“價格高低”的商業競爭維度，并在用戶需求、品質生活和產品科技創新之間找到一個新的平衡點。
索尼A1系列上市之后迅速在OLED電視市場上掀起一股消費熱潮，并完成對LG、創維等同行的超越，并非偶然。這正是得益于企業在產品和技術上的突破，在品牌上的強大號召力，以及在產業鏈體系上的價值驅動，從而圍繞產品、市場和用戶建立一整套的良性循環體系，并圍繞線上、線下雙線同時面向新中產階級的體驗式、場景化推廣和引爆，為OLED電視在市場上構建一個全新的發展空間和驅動體系，在新技術與新生活之間完成對全新生活方式和主張的引領。
彩電新硬件時代正在到來
今年以來，隨著以“硬件免費“為主打的互聯網電視企業偃旗息鼓，而以專注產品創新和硬件價值的高端外資品牌逆勢增長，從而正式開啟一個彩電產業的新硬件時代。從去年Z9D實現在液晶彩電市場的稱霸，到今年開局以來憑借A1系列實現在OLED電視的直道超車，索尼已經悄然開啟了彩電業的新硬件時代。
面對近年來互聯網浪潮的持續沖擊，索尼在“最后一英寸”的戰略指引下，專注于重構產品價值。最終憑借Z9D和A1兩大頗具競爭力的旗艦產品，盤踞全球消費電子市場的領導地位，成為引領行業發展的風向標。2016財年索尼各品類電子業務都按計劃進入贏利性增長階段，其中包括電視業務的索尼家庭娛樂及音頻業務銷售額達10390億日元、營業利潤585億日元，營業利潤同比增長15.7%，并且有望在2017財年繼續保持強勁增長。
這也讓全球同行意識到，無論是在互聯網時代，還是在物聯網時代，作為距離用戶最近的消費電子硬件，永遠是這個產業和生態中不可或缺的主角和核心。作為電視等消費電子硬件的商業價值不只是在于入口和平臺，而是通過一系列黑科技的創新，以及極簡的工業設計，真正吸引用戶的使用并成為構建智慧生活的一個重要工具。
可以看到，作為高端彩電市場的絕對領跑者，索尼當前不只是成為OLED電視的新霸主，引領這一行業品牌競爭格局的激進式變臉，還在全球消費電子產業開啟一個新硬件消費時代，持續賦予消費電子硬件以創新！
來源：百度百家
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