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《紀念碑谷2》安卓版已經(jīng)確定將在11月6日發(fā)售，而國內(nèi)的代理將依然是騰訊游戲，最近我們可以看出，騰訊游戲似乎是在不斷通過一系列商業(yè)行為去試圖轉(zhuǎn)變自身固有的形象，不管是代理高口碑的佳作，還是對傳統(tǒng)單機玩家頻頻示好。難道騰訊游戲真的要轉(zhuǎn)性“從良”了嗎？

紀念碑谷

現(xiàn)在說到全球營收第一的游戲公司，應(yīng)該不會還有人質(zhì)疑騰訊的地位了，沒錯，現(xiàn)在的騰訊就是全球最有錢的游戲公司。但是一提到口碑，恐怕只能“呵呵”了，騰訊游戲在玩家的心目中是個什么評價，相信每個人心里都有數(shù)。

你說騰訊不想“洗白”，那是不可能的，有什么人會喜歡頂著一身惡名？只是在以前，騰訊的盈利模式真的不具備“洗白”的基礎(chǔ)，面對賺錢還是洗白，作為商業(yè)公司的騰訊無疑是會選擇前者。

那么為什么現(xiàn)在騰訊有些想“洗白”的跡象了？因為時機到了。

騰訊做了什么呢？首先就是選擇性代理一些高端精品游戲，比如《紀念碑谷》這種本來口碑就很好的游戲。

其次是建立WeGame游戲平臺，向傳統(tǒng)單機游戲愛好者示好。這部分用戶是人們口中的核心玩家，在游戲領(lǐng)域是意見領(lǐng)袖頻出的群體，他們對游戲的要求和游戲風向的引導有很強的作用。騰訊這么多年被黑，基本上就是這部分群體的“功勞”。

WeGame

最后就是轉(zhuǎn)變運營方式，至少在這些提升口碑的產(chǎn)品線中不再使用騰訊傳統(tǒng)的運營模式，積極采用買斷制，不對游戲進行魔改，加強中文化工作。

至少在目前來看，騰訊對這些產(chǎn)品線的運營還沒有出現(xiàn)什么較大的問題，也沒有“原形畢露”，確實在嘗試“洗白”。

看到這里你不禁會問，騰訊這是突然良心發(fā)現(xiàn)了？當然不是，在商業(yè)社會，一個公司做出某種重大決策都是有其利益驅(qū)動的。

首先，我們不妨來看看騰訊游戲的陣容，不管是《穿越火線》《地下城勇士》《英雄聯(lián)盟》，還是《王者榮耀》《QQ游戲大廳》，整體格局都會顯得比較草根化，以來者不拒的心態(tài)吸引一切階層的受眾。這種用戶運營模式在中國互聯(lián)網(wǎng)前中期可以說是相當明智的策略，因為這部分人群覆蓋最廣，最容易形成規(guī)模效應(yīng)。

騰訊游戲現(xiàn)有格局

但隨著中國中產(chǎn)階級的逐漸崛起，文化層次逐漸提高，見識也逐漸豐富起來，以騰訊現(xiàn)有的產(chǎn)品陣容已經(jīng)無法滿足這部分較高層次用戶群體的需求。他們會覺得騰訊的游戲太LOW，沒有格調(diào)，也不能反映特定人群的文化心理。

這時候騰訊意識到了，如果現(xiàn)在不動手，可能既有的優(yōu)勢將會逐漸喪失，將來社會娛樂消費的主體無疑會是中產(chǎn)階級。這是騰訊最在乎的，我們也都知道騰訊的成功其實就是用戶經(jīng)營的成功，騰訊無法容忍自己失去對未來主流用戶群的掌握。

其次，騰訊的競爭對手也在發(fā)生變化，既有國內(nèi)勢力也有海外勢力。國內(nèi)以網(wǎng)易為代表的廠商一直在走精英化路線，通過培養(yǎng)特定文化群體和白領(lǐng)階層的認同感來拉攏中產(chǎn)階級，包括半途殺出的嗶哩嗶哩這種二次元文化陣地也在分食騰訊的用戶；國外則是以索尼微軟為代表的傳統(tǒng)游戲大廠進入國內(nèi)參與競爭，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)主機游戲在中國這兩年以可見的速度在回到人們的視野。騰訊從前那套“窩里橫”的路線現(xiàn)在已經(jīng)走不通了。

主機市場在中國復蘇

最后，現(xiàn)在走高端精英路線有錢可賺，而不再是百分之百的賠本生意了，以騰訊WeGame上的《饑荒》為例，該游戲在WeGame平臺首周就銷售了100萬份，現(xiàn)在的用戶肯接受這種買斷制模式了，騰訊又有什么顧慮不做呢？

總之，騰訊現(xiàn)在的確實在尋求轉(zhuǎn)變，但絕對不是什么“良心發(fā)現(xiàn)”，一切都是市場的選擇。所以大家也不必擔心騰訊做這些只是“做做樣子”，如果只是“做做樣子”，那么騰訊就是在拿自己的前途開玩笑。

【來源：中關(guān)村在線】