《巫師3》開發商：成功是因為專注高質量游戲手游
對于Marcin Iwinski來說，獲獎已經成了家常便飯，《巫師3：狂獵》在2015年就拿到的年度游戲大獎就在250次以上，作為其開發商CD Projekt工作室的CEO，Iwinski的名字其實并不被很多人所知，足以表明他的低調和安靜。
《巫師3》是該工作室目前為止最大的游戲項目，在GDC大會上獲得開發者選擇獎的時候，Iwinski說，“我們的夢想實現了，對于業內最主要的研發會議，對于大多數的開發商來說，拿到這個年度游戲獎都是非常讓人激動的。”
而對于CD Projekt來說，《巫師3》的重要性是無以倫比的。2011年《巫師2》發布之前，當該公司制定商業策略的時候，預計整個《巫師》系列到2015年底的銷量是1000萬，實際上，他們實現了兩倍的預計銷量，2015一年內的凈利潤就有9000萬美元。Iwinski說，“我們做規劃一直都很實際，可以說業內都很少見。你當然也可以只是隨便計劃一個數字，不管能否實現都沒太大關系。”CD Projekt的成功其實并不讓人意外，這家歷時十多年的工作室通過三代游戲的打磨才得到這樣一款大作，《巫師3》發布2周的銷量突破400萬，而前兩款作品8年來的銷量也不過就是600萬。
能夠成為波蘭收入最高的開發商，絕不是光憑運氣就可以做到的，Iwinski把CD Projekt的成功歸結于一直以來的專注，這也是該工作室的特長，他表示自己的公司只是把尊重玩家的策略堅持不懈地執行了下來。“我們特別關注感到失望的玩家們，哪怕是發布會，我們都會比較謹慎，比如我們該說什么？怎么說？這么做是否公平？我們會在內部進行測試，而且其標準非常嚴格，我們會向玩家解釋自己的決定以及原因之前，首先向自己的團隊解釋，如果我們能夠說服自己，那么這個決定就是可行的。但我們說服自己絕不是因為這么做有多大的利潤，而是對于玩家來說，它可以帶來什么樣的價值。”
“根本上來說，對于質量的癡迷和專注是最重要的原因，如果你的游戲拿到了8分，那么它和拿到9分的表現就是有差距的。《巫師3》在Metacritic的平均評分是93，用戶接受度也超過了9分，這是非常不可思議的。”
Iwinski表示，CD Projekt的目標是成為全球前三名的開發商，想要達到這個目標，或許該公司仍需要這么堅持下去。他笑著說，“突然之間，所有人都看好我們，所有人都想買我們的公司”，去年有很多次并購傳聞都已經被證明是謠傳。
他說，“或許有時候我們的確需要這樣的投資來完成研發，但如果我們真的這么做了，就必須犧牲一部分獨立性，然后就不得不在游戲研發中接受一些比較愚蠢的決策，在創意和研發方面，我們希望完全按照我們自己的看法，包括游戲發布、定價、額外內容的價值、多少個語言版本以及如何推廣給全球的玩家們，這是我們價值觀的一部分。”比如對于很多付費游戲來說，《巫師3》沒有使用DRM加密的做法可能是很多公司都無法理解的。
Iwinski 說，即使公司未來變得更大，游戲仍然是最最重要的。“《巫師》原版游戲由80人研發，《巫師3》的時候增加到了250人，所以我們未來的項目《Cyberpunk》或許會有更多人。不要覺得我們會同時做20個項目，我們只會專注于一個項目，專注于特定的事情，我們不希望成為擁有10個游戲的工作室，我們寧愿像Rockstar一樣只專注于幾個游戲系列的研發。”
雖然《巫師3》的總收入還沒發與《GTA V》相比，但在2015年之后，CD Projekt的收入明顯好了很多，用Iwinski 的話說，“還不算差”。所以有了更多的資源之后，該公司的下一款游戲《Cyberpunk》或許會更讓人印象深刻。
Iwinski說，“對于我們來講，沒錯，我們也發財報，但我們向投資者們解釋的時候都是從長期范圍來看，他們不能給我們定年度目標，或者因為有商機就突然讓我們發布一款游戲。基本來說，《巫師3》已經證明了這種做法是正確的，現在我們有了更多的認可度，所以我們應該用來把《Cyberpunk》做成一款對于游戲行業來說更有意義的游戲，它必須能達到次世代游戲的質量標準，不光是為我們，也是為了整個行業。”
“我們不會因為要達到收入目標而發布一款游戲，Rockstar的做法就非常不錯，《GTA V》是他們做的最優秀的游戲，我們都對他們的《Red Dead Redemption 2》感到期待，因為我們相信他們會做出好游戲，CD Projekt也要成為這樣的公司，但我們還有距離，我們必須證明自己，《巫師3》是個不錯的例子，但我們還需要繼續用高質量游戲來證明。”
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